沧州中铁公司煤气发电工程施工组织设计.docx
《沧州中铁公司煤气发电工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《沧州中铁公司煤气发电工程施工组织设计.docx(112页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、正 本沧州中铁装备制造材料有限公司煤气发电工程技术标部分投 标 单 位:中石化工建设有限公司(原中国化学工程第十二建设公司)法定代表人:单 位 地 址:河北省石家庄市槐中路253号沧州中铁装备制造材料有限公司煤气发电安装工程施工组织设计中石化工建设有限公司2010年3月9日目 录一、编制说明3二、编制依据3三、工程简述3四、施工总体部署与组织机构51、施工部署52、施工布局53、施工组织机构的设置64、主要人员及部门职责8五、施工准备121、技术准备122、劳动力组织133、施工物资准备14六、主要施工方法和主要是个机具的选择17(一)锅炉安装17(二)凝汽式汽轮机组安装23(三)一般设备安装
2、34(四)管道安装工程40(五)防腐工程49(六)锅炉砌筑52(七)电气工程55七、施工总平面布置68八、主要施工技术措施691、雨季施工措施692、夜间施工技术措施70九、施工进度计划与工期保证措施701、进度计划控制712、工程质量目标及保证措施74十、安全管理与安全保障78(十一)文明施工,减少扰民、降低环境污染和噪音的措施851.现场文明施工管理目标和原则852.现场总平面布置管理863.文明施工管理办法874.文明施工评比及奖惩制度895.环境保护措施90附图一:工程施工进度计划网络图91一、编制说明本施工组织设计依据成都发动机(集团)有限公司的沧州中铁装备制造材料有限公司煤气发电工
3、程邀请书及部分附件,结合我公司以往同类工程施工经验、资源情况及相关标准规范编制的。通过对招标资料的全面研究和分析及遵照以往同类工程的施工,对本项目进行了施工部署,确定了工程的施工质量、工期等目标。针对这些目标,阐明了主要的施工方法、施工准备安排、施工进度计划以及各项施工保证措施,以确保实现本公司对该工程所做出的承诺。 本施工组织设计是该项目工程投标阶段的技术文件。如我公司中标,我们将以此为基础,根据甲方及图纸要求,修改完善并编制更详细的各专业施工方案,作为指导本项目施工的技术性文件。二、编制依据1、成都发动机(集团)有限公司的沧州中铁装备制造材料有限公司煤气发电工程施工总图;2、成都发动机(集
4、团)有限公司的沧州中铁装备制造材料有限公司煤气发电工程邀请书;3、国家和行业施工及验收规范、工程质量检验评定标准;4、中石化工建设有限公司质量管理手册和程序文件;5、我公司以往同类工程的施工经验。三、工程简述 沧州中铁装备制造材料有限公司新建两台N18-4.9型凝汽式汽轮机组,配套两台85t/h煤气锅炉及配套公共系统沧州市经济开发黄骅港,工程要求震设防烈度为7度,总工期为 3.5 个月,质量性能要求符合设计规范,达到设计指标,工程质量优良,国内一流水平。1、工程名称:沧州中铁装备制造材料有限公司煤气发电安装工程。2、工程类型:新建。3、工程质量标准:符合国家建设工程质量验收标准。4、建设地点:
5、河北沧州黄骅港。5.新建两台N18-4.9型凝汽式汽轮机组,配套两台85t/h煤气锅炉、机、电、仪、化学水处理、水泵房及电厂辅机设备安装、调试工程、配合业主的试运行等。7.招标内容:本工程汽轮机部分、锅炉(含报验)部分及系统安装、自动化仪表安装、现场接线箱采购安装;工艺管道、非标件制作及安装、非标设备制作及安装、钢结构制作及安装、保温、筑、吹扫、煮、洗炉、及部分辅助设备购买及制作、非标设备购买及制作、油品、电缆(含至变电站电缆)、电线等与该工程配套所必需的设备、材料购买、制作、安装、电控、自控设备安装、变配电设备安装、各类电气设备接地网敷设及设备接地;所有高低压等各项电气试验;消防及报警系统安
6、装;通讯系统采购和安装;所有设备的二次灌浆及抹灰;该发电工程区域的各类管道的施工安装及至厂区母管并网施工安装;该工程所需的DN350(含DN350)以下的阀门、配套配对法兰、紧固件、密封垫均由投标方采购、施工;其他电气设备安装以及竣工资料的整理交付等。8.工程工期要求:计划开工日期2010年3月15日,计划竣工日期2010年6月25日,绝对施工工期最长103日,竣工标志为全系统能够带料试车、相关技术性能通过72小时24小时考核,达到设计要求。四、施工总体部署与组织机构1、施工部署 本工程根据以往我公司同类工程施工经验,以103天工期为目标,整个工程总体施工大致划分为三个阶段。第一阶段:2010
7、年3月15日2010年5月14日以两台85t/h煤气锅炉和两台N18-4.9型凝汽式汽轮机组设备安装为阶段重点,完成锅炉的试压工作,具备筑炉条件,烟、风道制做安装完;附属设备、电仪设备安装等完成;同时进行各区域设备、工艺管道的预制、安装,电仪设备设施安装开始。第二阶段:2010年5月15日2010年6月14日两台N18-4.9型凝汽式汽轮机组调试完成;锅炉筑炉工作完,具备烘煮炉条件,附属设备、电气、仪表安装调试完,各种煤气管道、水、汽管道安装完,完成工艺管道安装、试压、吹扫、油运等工作,防腐保温基本完成。第三阶段:2010年6月15日2010年6月25日完成烘煮炉及联动试车,锅炉开始整体试运行
8、工作,交付生产;以主机组设备单机试运转为中心,同时防腐保温施工完,具备并网发电条件。2、施工布局三个阶段的重点在前两个阶段,为确保这三个阶段目标的实现,保证工程按期完成,我们进行如下布局:2.1设备安装人员先期入场,以设备基础验收和设备安装准备为重点,按计划同步进行组织实施。2.2铆焊施工队对锅炉的地面组对及安装实行流水作业,到货检验、地面组对、吊装、组焊检验次进行,各工序均需按计划进行,不得影响后一工序作业。其它结构等的预制工作均应如此。各项安装工作均应实现交叉作业,不得拖延各项工程进度。除高空吊装作业外,其它工作均应具备24小时连续作业。2.3管道安装人员必须按时进入现场。以煤气管道加工制
9、作、安装为主,在设备就位后预制工作基本结束。2.4设备安装计划分两个作业组,分别对汽轮机发电机与其辅助液压、润滑等设备进行吊装就位、找正,并完成其他通用设备的安装。2.5管道安装设置一座预制加工厂,对部分管道进行预制加工,最大限度减少现场作业,最大限度地展开作业面。2.7电仪队根据设备、管道安装进度,确定进入现场人员机具,安排施工进度,在工艺管线安装完成的同时,电仪工程必须基本结束。具备系统调试条件。我公司郑重承诺,将严格按照建设单位的计划开工时间按要求如期开工,认真履行合同,全面完成所承担的全部施工任务,确保项目按要求工期完工,满足项目并网发电要求。3、施工组织机构的设置 如我单位中标,将把
10、该项目作为本公司的重点之一,组建以分公司经理郝士民同志为首的项目经理部,同时配齐相应的人员,尽快熟悉项目内容、特点,保证该工程按计划、保安全、保质量的顺利完成。 我们计划安排四个专业施工队进驻现场(一个设备安装队、一个铆焊队、一个管道安装队、一个电仪队、一个防腐保温班、一个筑炉班),每个专业队分为几个作业班组,同时对本工程合同内的所有施工任务进行有组织、有计划的逐步实施。3.1此工程公司实行项目法管理,按照精干、统一、高效的原则组建项目经理部,代表公司履行工程承包合同,对工程现场全过程的组织、控制与管理负责。3.2项目经理部设置管理层和作业层,实行项目经理负责制,项目经理部设项目经理一名,总工
11、程师、施工经理、经营经理各一名,协助项目经理工作,对分管工作负责。项目经理及其下属的专责经理及总工程师构成项目经理部的管理核心。经理部管理部门设置四部一室:即工程部、质安部、设材部、经营部、办公室。各部室按照公司工程项目施工现场管理标准规定的职责及公司质量手册的内容行使各自的管理职能和质量职能。按照公司总体管理组织形式,四部一室将分别对口公司相应的管理部门,公司将保证四部一室人员素质、数量满足各阶段施工需要,并对其业务工作监督指导。作业层由各专业施工队组成,负责完成具体施工任务。3.3经理部根据现场条件和工程进度需要,确定各施工队进、出场的人数、时间,保证各施工队技术工人的技术水平,保证有较强
12、的施工能力。3.4项目经理部组织机构设备安装队防腐保温班铆焊队管道安装队电仪施工队项目经理施工经理总工程师经营经理质安部经营部工程部设材部办公室生产调度技术管理设材管理机具管理行政后勤公安消防统计管理安全管理质量管理财务管理劳资管理合同预算管理筑炉作业班4、主要人员及部门职责4.1主要管理人员配置职务姓名职称完成业绩简历1. 项目经理郝士民高级工程师临沂江鑫钢铁有限公司500m3高炉TRT项目安装调试工程,河北敬业集团北区21000M3高炉TRT项目,石家庄钢铁有限责任公司0#、1#高炉余压发电装置及公辅工程2. 施工经理赵敏工程师石家庄高新区热电煤气公司275t/h循环流化床锅炉,12MW汽
13、轮机组及附属装置安装工程,宏福热电站扩建工程汽机房及热电附属装置建筑安装工程3. 技术负责人姚磊高级工程师日照钢铁有限公司15#16#TRT项目建安工程,日照钢铁有限公司13-14#TRT项目建安工程,宏福热电站扩建工程汽机房及热电附属装置建筑安装工程4.质量管理李朝贵工程师石家庄高新区热电煤气公司275t/h循环流化床锅炉,12MW汽轮机组及附属装置安装工程,宏福热电站扩建工程汽机房及热电附属装置建筑安装工程5.经营管理王清国高级工程师临沂江鑫钢铁有限公司500m3高炉TRT项目安装调试工程、石家庄高新区热电煤气公司275t/h循环流化床锅炉,12MW汽轮机组及附属装置安装工程6.材料管理赵
14、立江工程师临沂江鑫钢铁有限公司500m3高炉TRT项目安装调试工程,宏福热电站扩建工程汽机房及热电附属装置建筑安装工程7.安全管理张东旺工程师石家庄钢铁有限责任公司0#、1#高炉余压发电装置及公辅工程,石家庄高新区热电煤气公司275t/h循环流化床锅炉,12MW汽轮机组及附属装置安装工程8.办公室主任苏元炬助理工程师临沂江鑫钢铁有限公司500m3高炉TRT项目安装调试工程,宏福热电站扩建工程汽机房及热电附属装置建筑安装工程4.2主要管理人员职责4.2.1项目经理职责项目经理受公司经理委托,按照公司相关标准对本项目行使管理职能,并对所执行项目的工程质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任。领导
15、项目经理部全体员工认真履行合同规定的各项义务和权力,自觉接受业主和监理单位的监督和指导,定期向公司经理或主管部门报告工作,按期完成公司下达的各项经济技术指标和业主或监理批准执行的各项计划。批准或审定各专业副经理及各部门的计划、建议和方案,向各专业副经理和各部门及各专业施工队下达工作指令,定期检查各项业务工作,听取他们的工作汇报。4.2.2 各专业副经理职责 按照项目经理批准的各项进度计划,在满足质量、安全和技术要求的前提下,实施现场各自专业范围内的施工组织、指挥和协调并领导分管部门的工作。有权调配项目各自专业范围内的劳动力、机具和材料,协调相关部门的工作。带领各级施工人员执行项目经理部下达的各
16、项工作计划并支持与协助其他专责经理、总工程师和各部门的工作。4.2.3 总工程师职责 在项目经理领导下,全面负责项目的施工技术和质量管理工作,对工程项目施工质量负技术领导责任;负责贯彻有关技术标准、规程、规范、检验评定标准、质量保证体系管理标准及重大技术措施;主持编制和审批施工组织设计和施工方案,对编制的内容和实施效果负主要领导责任;组织开展技术进步、技术培训、推广应用新技术工作,组织技术攻关,处理重大技术问题并对效果负责;领导质量管理活动,主持定期召开的质量活动分析会议,协助项目经理组织质量问题的调查、分析,审批质量问题的处理方案;领导项目交工技术文件编写,并组织移交。4.2.4 工程部职责
17、 负责现场的生产调度、技术管理、计划管理和统计管理工作。根据现场施工进度的动态管理和工期要求,及时向公司有关部门申报劳动力、机具、车辆需求计划,对现场各施工队专业、工种和施工配合及经理部内部车辆、机具、材料进行协调平衡,组织召开现场施工生产调度会,掌握施工动态,确保现场施工生产的顺利进行;编制和提供现场施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导性文件,监督、检查现场操作工艺执行情况,并提供技术指导,负责交、竣工技术文件的填写、编辑和移交工作;依据项目总体计划及业主或监理工程师的要求编制月、周作业计划,向例会提交进度报告;汇总、编制施工统计报表,定期报送业主或监理工程师和公司有关部门;协助经理部
18、有关领导做好同业主及监理工程师的施工及技术联络。4.2.5 质安部职责 负责现场的质量、安全管理和监督检查工作。依据政府及业主有关质量、安全的监督、监察管理规定和技术文件要求行使监督、检查权力,有权对违规现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出施工现场;协调各部门和各作业层之间有关质量、安全方面的工作和对外业务联络;会同设材部做好材料、设备的质量、安全管理;负责现场文明施工管理和现场质量保证体系运行的具体管理工作。4.2.6 经营部职责 负责预(结)算管理、合同管理、成本预测。向经理部有关领导和各执行层提供成本预测和成本控制计划,监测现场实际成本构成和执行情况,监督合同执行情况,做好合同谈判和签订工
19、作;负责会计管理、成本控制、成本核算工作,按照项目经理批准的成本控制计划控制资金支出,根据各项进度计划编制资金使用计划保证施工进度对资金的需求,按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出;负责现场劳资管理。4.2.7 设材部职责 负责有关设备、材料的采购计划、催运、检验、保管、发放及机具和计量管理。按照施工进度计划编制设备、材料的申请或采购计划,履行相应审批手续后实施;严格按照有关规定及业主或监理工程师要求做好物资的仓储、发放和回收工作;负责现场施工用小型机具、辅助材料、燃料和劳动保护用品的发放和管理;负责现场计量器具和能源管理。4.2.8 办公室职责 负责现场行政后勤、文秘、收发、电信、办
20、公用车、保卫、消防、交通安全及其他服务性工作和党群工作。4.2.9队长职责按照公司相关标准和项目经理部有关规定,对各自区域或专业现场的质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任。组织班组开展各项管理活动,组织研究和处理职权范围内的有关问题。4.3项目技术负责人的简历姓 名姚磊性 别男年 龄46职 务总工程师职 称高级工程师学 历大专参加工作时间1985年专业化工机械设备安装已完工程情况建设单位项目名称开、竣工时间工程质量河北富阳热力有限公司富阳热力北部锅炉房二期工程锅炉安装2009.9-2009.11合格日照钢铁有限公司日照钢铁有限公司15#16#TRT项目建安工程合格莱芜钢铁股份有限公司1#
21、750 M3高炉TRT项目优良邢台兴力集团有限公司邢台龙海煤气发电项目工程合格石家庄诚峰热电有限公司供热工程加热站建安项目合格贵州宏福实业开发有限总公司宏福热电站扩建工程汽机房及热电附属装置建筑安装工程合格五、施工准备1、技术准备1.1随时与设计单位保持联系,做到图纸到位后立即进行消化和审查,积极参加设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集和规范,及时制定施工技术措施,组织技术交底。1.2项目经理部负责组织各个专业进行编制单位工程的施工方案并报业主项目工程师批准。1.3技术标准配备 本工程开工前,将按业主和图纸要求配备齐全施工及验收规范、工程质量检验评定标准。为中标后能立即投入工作,保证标准的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 沧州 公司 煤气 发电 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。