反循环钻孔专项施工方案.docx
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1、中平能化联合盐化公司汽机房桩基工程施工组织设计北京中电奥龙建筑工程有限公司2010年10月9日中平能化联合盐化公司汽机房桩基工程施工组织设计编制:审核:批准:目 录1、编制依据.012、工程概况.012.1工程况.012.2岩土工程概况.013、主要施工方法.013.1施工准备.013.2主要施工工艺.024、拟投入的主要施工机械.075、劳动力安排计划及劳务分包情况表.075.1组织机构关系图.075.2项目部人员名单及分工.095.3劳动力计划及组织.096、确保工程质量的技术组织施.106.1质量方针及目标.106.2确保质量的技术保证措施.106.3质量管理组织机构及质量保证体系.11
2、6.4质量管理的措施.156.5质量管理及检验的标准.157.确保安全生产的技术组织施.157.1安全管理目标.157.2安全组织技术措施.157.3安全管理组织机构及主要职责.167.4安全管理制度及办法.167.5重要施工方案的安全控制.187.6特殊施工工序的安全工程控制.188、工期目标及确保工期的技术组织措施.198.1工期目标及规划.198.2确保工期目标的技术组织措施.209、确保文明施工的技术组织措施.219.1文明施工的组织措施、组织机构和实施方案.219.2文明施工管理办法及技术措施.219.3加强施工管理、严格保护环境.2210、雨季施工措施.2210.1雨前防范措施.2
3、210.2雨季中的技术措施.231、编制依据1.1平煤联合盐化有限责任公司锅炉供热工程岩土工程勘察报告。1.2平煤联合盐化有限责任公司锅炉供热工程施工图。1.3建筑桩基技术规范JGJ94-2008。1.4建筑地基处理技术规范JGJ79-2002。1.5建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002。1.6工程测量规范GB50026-931.7建筑桩基检测技术规范JGJ106-2003。1.8钢筋焊接及验收规程JGJ18-20032、工程概况2.1工程概况中平能化联合盐化公司汽机房桩基项目位于平顶山叶县,桩基工程采用钻孔灌注桩,桩径600mm,桩长约30m,材料为C30混凝土。2.2
4、岩土工程概况详见地质工程勘察报告。3、主要施工方法3.1.施工准备:3.1.1 了解场区的工程及水文地质以及其他情况;3.1.2 三通一平:工地的水、路、电便利,场地满足建筑场地“三通一平”要求3.1.3 施工放线:采用GPRS全站仪定桩位,桩位偏差小于20,并经甲方代表、监理人员复核、签证,用水准仪测定施工场地的地面标高。3.1.4 技术交底:技术科将施工图;施工参数向施工人员进行技术交底。3.1.5 安装钻机,组装设备。3.2.主要施工工艺3.2.1 本工程中共有基础桩54根,其中直径为600mm,桩长在29m左右,入岩1m。根据以上这些特点我方选用泥浆护壁湿作业成孔,水下浇筑混凝土的成桩
5、工艺,成孔机械选用反循环钻机。桩4、拟投入的主要施工机械 拟投入本工程的主要施工机械设备表 表5.15挖掘机PC601台2008土方开挖1台6起重机20T1台2008吊装钢筋笼1台5、劳动力安排计划及劳务分包情况表5.1.组织机构关系图:该工程工期紧,配备机械较多,要求严,工序较为复杂,为了保证施工的顺利进行,我公司选派能力强的人员为工程的主要负责人,组建工程项目经理部。项目经理部全权负责该工程的施工组织和施工管理,按项目既定的工期、质量、安全、成本、效益、目标对项目进行全方位、全过程的计划、组织、控制和协调,并本着“精干、高效、满负荷”的原则组建作业队,确保施工人员高标准、高素质。项目经理部
6、对工程的技术、质量、安全、进度、设备、材料、帐务、生活以及各施工作业队直接进行管理。工程组织机构关系图见图5.1项目部人员名单及分工见表5.2工程组织机构关系图 图5.1项目经理技术负责人项目副经理设备材料组质量检查组资料整理组技术管理组安全检查组灌注桩施工队5.2.项目部人员名单及分工 表5.2序号名称职称职务职责1吕晓毅工程师项目经理全面负责施工现场的生产、质量、安全管理2罗伟助理工程师取送样员主要负责建筑材料的取送样3卢宾助理工程师质检员主要负责施工现场的质量管理,对工程进行质量控制4高晓丹助理工程师施工员主要负责施工过程的技术,并对现场进行管理5陈芬芬助理工程师测量员主要负责桩位的放线
7、定位工作6尚凯旋助理工程师资料员主要负责施工现场的资料收集和整理7闫涛助理工程师安全员主要负责施工现场的安全和文明施工管理5.3劳动力计划及组织:由于本工程采用的是水下机械成孔作业,为了保证工程安全、顺利进行,本项目抽调我公司技术水平最高的施工技术人员,组织精兵强将,保证施工需要。具体的施工力量组织请见表5.1,其中管理人员7名,各作业队总人数38名,共计人数45名。施工力量组织 表5.1序号班组名称设备台数人 数1钻孔、灌注混凝土2202电工23钢筋工84焊工45吊车司机126挖掘机126、确保工程质量的技术组织措施6.1.质量方针及目标:质量方针:满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领
8、先行业标准为目标;质量目标:合格6.2.确保质量的技术保证措施:6.2.1 图纸审核:施工前项目技术负责人组织专业技术人员认真审核设计文件和施工图纸,切实领会设计意图,对施工区域内的地质、气象、水文认真进行调查,对水、路、电等的使用进行周密部署,详尽地编制实施性施工组织设计,未经项目技术负责人审核并签字的工程施工图纸不得使用。6.2.2 技术交底:技术人员对施工参数进行技术交底,各施工队对无技术交底的工程项目不得施工。6.2.3 测量放样:拿到设计图纸后,及时对轴线、方向控制桩、水准点进行复测,做好记录,保留原始数据固桩工作,其复测精度要达到技术规范规定的要求。 6.2.4 材料实验:严格按照
9、现行见证取样制度对进场的材料进行送样试验配比工作。6.2.5 隐蔽工程的检查验收:隐蔽工程施工时,在自检合格的基础上,必须经监理工程师检查验收合格后,方可进行下根桩的施工。并在施工中及时收集各种资料,分析整理为下一步施工提供可靠的技术数据。6.3.质量管理组织机构及质量保证体系6.3.1 组织保证:推行全面质量管理,建立以项目经理为首的质量责任体系,将质量责任层层分解下去,形成完整的责任制度。6.3.2 制度保证:由项目技术负责人牵头,针对工程特点,详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训,让每个人都能明确各自的责任范围。(1)工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术负责人程师负责。质检
10、员可行使当场否决权。(2)材料部门对所进材料的质量负责,材料有出厂合格证书,主动配合试验人员进行复检。(3)工程技术科是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。质量标准落实到每道工序,每个操作人员。(4)机械员负责机械状况的完好性,并定期向施工员提供有关机械状况的报告。6.3.3 技术保证:(1)严格执行国家的标准、规范、规程,认真检查工程所需的原材料的质量。质量管理组织机构图 图6.1项目经理技术负责人质量检查组技术管理组资料整理组设备材料组灌注桩施工队(2)严格进行图纸会审,领会设计意图,抓好技术操作质量标准,制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。(3)加强对工程测量的管理,
11、实行自测和复核制度,重点做好基准点、标高轴线等复测工作,建立测量仪器的校核、检定、维护和保管制度。(4)对容易造成技术指导错误,违反施工规范程序的各种因素做好预防性的控制。(5)工程完工后,认真抓好收尾工作,组织竣工验收检查,做好交工资料的汇集整理工作。(6)做好工程技术的档案管理,检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。6.3.4 设备、材料、劳力保证:(1)做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,避免由于机械设备原因造成工程质量事故。(2)按规定对操作工组织培训、考核,合格后才能持证上岗。(3)建立机械设备的技术档案,及时记录调试、使用、维修保养
12、情况,实行专机专人,保证在施工中正常运行。(4)对于技术革新的设备,做到性能稳定,安全可靠,组织鉴定后才能使用。(5)做好原材料的采购、运输和保管工作,保证所供材料的质量。对不符合质量标准的材料严禁采购,并防止乱放、混放。(6)根据施工计划和质量要求,合理组织劳动力,做好劳动力的调配工作。(7)抓好对职工的技术、质量培训、考核工作,开展技术练兵,不断提高工人的技术素质和质量意识。6.3.5 检查落实措施:工程质量检查,贯彻“自检和互检”制度相结合,做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程质量得到有效的控制。(1)自检程序:a.施工班组的每一个操作者对自己施工的工程应随时进行自检,发现有不合格的
13、及时汇报返工。b.每根桩施工完毕,必须进行自检,合格后方能进行下根桩的施工,并作好记录。(2)互检程序:a.施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查,发现不合格处及时互相通报,加以改正。b.项目经理或技术负责人程师、专职质检员及时组织班组长、兼职质检员、操作者互相检查。(3)交接检查程序:a.树立上班为下班服务的思想,交接检查在双方自检的基础上进行,经抽查认定后方能办理交接手续,对不符合质量要求的,不得办理交接手续。b.班组内工序交接,由前盘班组长负责,做好提钻与砼输送之间的衔接。(4)完善隐蔽工程检查程序:a.隐蔽工程,要在隐蔽前严格检查,以防止质量隐患的存在。b.隐蔽工程在隐蔽以前,班组
14、长必须自检,自检合格后方可进行下一道工序施工,交给技术人员或质检员、监理工程师随时进行抽检。c.隐蔽工程必须按规定填写清楚,如桩号,设计变更,材质合格证及自检结果等详细数据。(5)工程质量的量化检查:a.对分部工程检查进行实测实量和观感检查,检查数量不少于所完成工程的20%。b.观感检查:对施工完的工程桩部分开挖对照质量检查评定标准全部目测检查。6.4.质量管理的措施:建立以技术负责人程师为核心的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,一级保一级,形成自上而下层层展开,自下而上层层落实保证的责任体系。6.5.质量管理及检验的标准:执行建筑地基处理技术规范JGJ7
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