道路、排水、绿化、交通设施、照明工程施组方案.docx
《道路、排水、绿化、交通设施、照明工程施组方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路、排水、绿化、交通设施、照明工程施组方案.docx(72页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 施工组织设计 投标人:安徽华瓴建工集团有限公司 企业技术负责人: 二0一三年十二月二日目 录第一章 概述第一节工程概况及特点第二节 施工总体设想、安排及施工段划分第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工总进度计划安排第二节 工期保证措施第三节 违约承诺第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划第二节 主要材料投入计划第三节 劳动力和材料投入保证措施第四章 机械设备投入计划及检验设备第一节 机械设备投入计划第二节 拟配备本合同工程主要的材料试验设备表第三节 机械设备的进场第五章 施工平面布置第一节 施工总平面布置原则第二节 施工临时设施布置及说明第三
2、节 施工总平面布置图第六章 关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点和解决方案第一节 施工前期准备工作第二节 施工测量第三节 路基工程第四节 排水工程第五节 路面工程第六节 道路附属工程第七节 绿化工程第八节 照明工程 第九节 交通设施工程第七章 安全文明施工保证措施第一节 安全生产保证措施第二节 文明施工及环境保护措施第三节 落实安全文明施工承诺第八章 质量保证与承诺第一节 工程质量目标与承诺第二节 工程施工内部质量管理体系第三节 质量保证措施及奖罚说明第九章 新技术应用和违约责任承诺第十章 冬雨季施工的工作安排第十一章 附表部分第一章 概述第一节工程概况及特点 工程概况1、道路工程主要内容与
3、施工要求(1)道路工程主要内容本工程路面为水泥混凝土路面,人行道采用纽西兰砖。本道路设计车速40Km/h,设计年限为20年,为城市级支路。路基工程全线需作换填处理;新建机动车道路面结构形式为: 人行道路面结构形式为:(2)道路工程主要施工要求1、路基填土前必须将原有地面杂草、腐质土、建筑废物清除干净,并检查原地面的密实度,不足87时应碾压密实后填土,积水地段应抽干水并清除淤泥,挖出的淤泥不得用于填筑路基。2、施工时土基如为腐质土或淤泥等软弱地基时,应对土基进行处理,本工程全路段采用袋装砂井+超载预压进行软基处理。二、工程特点4、本工程施工用水、用电较为便利,工程材料的运输可利用原有道路,大范围
4、运输可在用地红线范围内修筑临时便道、便桥的方式运至现场。第二节 施工总体设想、安排及施工段划分一、施工总体设想二、施工安排总体原则软基处理排水施工路基整修人行道施工车道施工素石屑层石渣充砂层砼施工人行道砖水泥稳定层砼路面施工第二施工段第一施工段绿化施工施工前准备软基处理软基处理排水施工路基整修排水施工路基整修人行道施工车道施工素石屑层石渣充砂层砼施工人行道砖水泥稳定层砼路面施工人行道施工车道施工素石屑层石渣充砂层砼施工水泥稳定层人行道砖砼路面施工路灯、交通设施施工清理验收第三施工段箱涵施工第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工总进度计划安排招标文件要求本工程总工期为2
5、10日历天,开工日期假定为2013年12月10日,则完工日期为2014年6月20日。我司的工期目标是210日历天,即2013年12月10日开工,2013年6月20日竣工。如甲方因实际问题未能如如期交付某部分场地,则该部分的工程工期顺延。本工程具有时间紧,任务重的特点,我单位将结合工程实际情况,采取平行与流水作业相结合的方法,合理配置各种资源,以确保计划工期的实现。具体各工序工期计划详见施工计划横道网络图(请参阅后面插页)。第二节 工期保证措施一、组织管理保证措施1、加强组织管理,把我司在道路、排水建设方面有着丰富施工与管理经验的管理人员投入到本项目部,组建一个指挥得力、效率高,应变能力强、具备
6、高素质人才的项目部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作,以保证主体结构施工能按部就班、有条不紊地进行。2、抽调精干人员组成工程项目部,针对本工程情况我公司将派一名具有多年施工经验、曾负责过众多工程项目的工程师担任项目经理,再调派多名从事市政工程施工多年、施工经验丰富施工管理人员组成项目经理部。对本工程实行项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构,使用经济和行政手段,确保施工进度。3、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。4、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制,提高劳务层的积极性。5、强化对分包项目的管理和计划管理制度,各分
7、包电位必须根据项目部下达的计划及调整计划制定相应的施工进度计划并保证实施。6、项目部每周举行例会,发现问题及时解决。7、实行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,保证进度的实施。8、严管理、细控制,消除质量隐患,确保各分项、分部工程次验收通过,减少返工,加快进度。9、合理组织施工。工程分为两个施工段施工,以加快施工进度。组织协调好人行道施工、排水系统施工、车行道施工的交叉作业和分段流水施工。10、克服季节性对施工的影响,注意天气气候信息,提高预见性,提前做好准备工
8、作,确保综合进度的实现。 11、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸,并编写分部分项工程技术交底资料,及时进行技术交底。12、对图纸中的有关问题及时整理汇总,提交给设计单位和业主,尽早完成图纸会审工作。13、公司材料员尽早做出工料分析资料,编制材料采购计划,机械设备进场计划提交有关部门及时落实,确保计划的实施。14、编制更为详尽完善的施工方案,使各种工序安排更为合理。15、做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。16、为保证能在2014年6月20日前完工,在施工中对各工序施工进度、人力配备,材
9、料供应情况进行严格监控,以便随时能掌握实际施工进度,并根据情况调整,优化后续工程网络计划与资源调度。二、经济保证措施1、保证本工程专款专用,不得将本工程款项挪作他用。2、搞好经济管理、成本核算工作,以劳动、材料、机械定额为依据,以完的施工管理控制工程中的各项成本开支,使资金投入能最大限度的发挥作用。计量部门应紧密跟踪施工进度,作好工程量计量申请,尽快得到监理工程师及甲方确认取得进度款,以保证后续工程的资金投入。3、经济成本责任制管理,将个人效益、分配与工厂质量、进度及安全挂钩,激发项目部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现,及时处理。4、签定工期责任状,为确保工期,根据业主对
10、拖延工期的处罚措施,项目部将与各施工班组签订工期保证责任状,对不能按计划工期完成各分项任务的班组,将处以5000元天的罚款。三、技术保证措施1、在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计,为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。2、积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用,以提高工作效率,保证工程质量。3、做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。4、在技术上积极与甲方、设计单位、监理单位沟通,发现的问题应及时解决。5、做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工
11、期控制的机动性、灵活性。6、制订雨季施工措施,尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。7、把好工程质量关,杜绝因质量问题而造成的返工现象出现,从而使阶段工期得到保证。8、江淮地区雨量充沛,这将是影响工期的最不利自然因素。在施工安排上,尽量将排水及路基土石方施工时间缩短,投入足够的机械施工,争取在非雨季完成该部分施工,对于雨中施工,我公司有丰富的施工经验,施工时将采取一系列措施确保雨中施工时的工程质量及工程的进度。四、资源保证措施1、从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应、机械设备计划,以满足施工要求充分作好材料供应保证措施,对所需的模板、钢筋、防水材料等均按计划提前采购并贮备到施工现场,以加快
12、工程进度。2、强化机械配置,选调本企业内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作,减少故障发生。3、施工现场用水、用电应设置后备设施,以应付突发事件。五、工期保障措施1、公司工程科和项目经理总参及施工队加强生产计划管理,抓好工期控制,认真落实施工进度计划,保证日常施工有组织、有步骤地进行。2、公司抽调精干人员组成项目经理部,统一指挥、设备。机修厂派技术过硬的机械维修人员长期驻地,对机械设备和车辆进保养、维护、保障其正常运转、确保施工需要。公司各职能部门,在人力、材料、机械等方面给予保障,帮助解决施工困难。3、严格按照施工组识设计,安排施工,根据各主要工序的施工期限,编制详细的作
13、业计划做到旬有计划,日有计划,并组织实施。4、每周检查一次施工进度计划执行情况,及时修正施工进度计划。每天召开班组长碰头会,解决当天难点。必要时,在保证质量的前提下,采用三班作业或增加八大员和设备,以加速施工进度,保证合同工期的实现。5、保证材料供应,确保工程需要:以加速对工程材料的采购、运输、保管和供应。满足施工需要,坚决杜绝停工待料的现象发生。主要材料分别就地采购和外购,严格按施工进度进场,并保证一定数量的储备,以确保工期。六、工程配合措施1、充分协调好业主,监理、设计等与工程相关部门的工作关系,取得相关机构对工期管理工作的支持。2、加强与电信、煤气、电力、供水、市政、有线电视等有关单位的
14、沟通和合作,查清地下现状管线位置,避免发生管线事故,造成损失利延误工期。3、充分协调好与业主、分包工程承包商的工:作关系,对可能造成工期影响的工作内容,尽早知会对方,会同监理工程师协调解决。4、做好与交通管理部门的协调工作,服从交通管理部门的管理。5、做好与受施工影响区段内的群众的协调与沟通,减少不必要的纠纷。6、实施每周例会制度,由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,工程出现的问题及早解决,以免延误工期。第三节 违约承诺我公司承诺:我公司将严格遵守编制的施工工期要求,如工期延误,按招标文件要求进行扣罚。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划施工,工期紧,施工部
15、署为全工程划分三个工作段同时进行施工,根据进度计划安排,我公司的劳动力投入计划见下表:序号工程名称 需用人及时间 年月计划总用工数2013年12月2014年6月12月1月2月3月4月5月6月1 管理人员 10101010101010102 测量人员 444444443 机修工 222222224 电工 222222225 试验工 222222226 材料员 111111117 机驶工 4040404030201058 设备员 111111119 砌石工 5333335310混凝土技工30510101010301511 木工 1055551010512 钢筋工 1011121010513 起重工
16、 1114 焊工 2222215 杂工 606060302010502016园林绿化工202020 合计 220158164135119103168107第二节 主要材料投入计划主要材料投入计划进度表序号材料名称单位总量投入计划2013年12月2014年6月12月1月2月3月4月5月6月1雨水d300横管米356.0 150206.02雨水d400圆管米62.0 30323雨水d500圆管米110.0 40704雨水d800圆管米169.0301396雨水d1000圆管米139.8 6079.87雨水d600圆管米330.7 200110.79污水d300圆管米15.0 1510污水d500圆
17、管米746.6 310436.611水泥稳定碎石m34688.3 18002888.312水泥砼路面钢筋吨6.825 51.82513水泥砼(路面)m3654.25230424.2514纽西兰砖4199.6 21502049.6第三节 劳动力和材料投入保证措施l、如我公司一旦中标,在中标公示期内我公司将完成施工人员、机具的准备工作,使之可随时转运至现场,保证满足此项目施工顺利进行。2、我公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富施工经验的、综合素质高的管理人员和技术人员进行施工。在开工前对所有参加施工的管理人员和技术人员进行技术培训和考核,同时积极参加由业主和上级主管部门组织的各项培训,以适应本工
18、程的施工需要。3、我们将安排项目经理、总工程师;各部门负责入等主要人员在获得开工今后4天内进场。前期临时设施施工人员80人及其设备材料将在8天内到达;其他管理人员和作业工人将视工程进展接业主及监理工程师的要求分批到位。4、如我公司一旦中标,在中标公示期内我公司将制定材料的采购计划,以保证材料的供应。5、人员、材料运到现场的方法项目部成立调遣领导小组,根据开工的先后顺序,精心组织设备、人员、材料的分批进场。项目部将统一安排施工人员进场。职工及管理人员乘我司安排的汽车直接进入现场。合同制工人必须持有所在地区乡镇一级以上机关签发的有效证件(保证“三证”齐全),由指定的带队人带队统一进场。所有工程结构
19、用材料须经试验合格并得到监理工程师同意后方可进场,施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。结构施工用钢筋、水泥在业主协助下通过组织招标确定供货单位,材料用汽车运至施工现场;碎石、中砂考虑在附近附近料场购买;用自卸汽车运至现场堆料场。施工用模板等就近委托专业厂家加工制作,并用汽车运至施工现场。其它施工用零星材料主要在当地购买,用汽车运至工地。第四章 机械设备投入计划及检验设备第一节 机械设备投入计划拟投入本合同的主要施工机械表 第二节 拟配备本合同工程主要的材料试验设备表序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 一砂、石料1 电动振筛机 ZSP88A台12 针片状规准仪 Yx67B 台1
20、3 压碎值测定模 WEl00A 台14 视比重测定仪 ZC3A 台1二 水泥、砼、钢材 台1 万能材料试验机 WE300 台 L 0-3000KN2 电动压力试验机 NYE2000 台 L 0-2000KN3 坍落度测定仪 KZY500 台24 回弹仪 ZC3A 台2 5钢筋保护层测定仪MiCroermeter 台26 水泥快速养护箱 SY84 台3 7 水质分析仪 JC46 台 L8 砼含气量测定仪 GQCl 台 L 9 水泥胶砂振动台 ZS15 台 L 10 水泥胶砂搅拌机 JJ一5 台 L 11 煮沸箱 FZ31 台 L 12 砼灌入测定仪 HG805 台 L 13 试模 台45 14全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 道路 排水 绿化 交通设施 照明 工程 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。