二级建造师施工管理课件第3章题.pptx
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1、2024/3/29 周五1一、单项选择题一、单项选择题(每题每题1 1分。每题的分。每题的备选项中,只有备选项中,只有1 1个最符合题意个最符合题意)1建设工程项目的总进度目标是指整个项建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目目的进度目标,它是在项目()确定的。确定的。A.决策阶段决策阶段 B.设计准备阶段设计准备阶段 C.设计阶段设计阶段 D.施工阶段施工阶段【答答 案案】:A【解析解析】:P110 2024/3/29 周五22大型建设工程项目总进度目标论证的核大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是心工作是()。A.运用项目分解结构方法划分结构层和计运用项目分解结构方法
2、划分结构层和计划层划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑协调各层进度计划的关系确定里程碑【答答 案案】:C【解析解析】:P1112024/3/29 周五33建设工程项目总进度目标论证包括:建设工程项目总进度目标论证包括:项目的项目的工作编码;工作编码;调查研究和收集资料;调查研究和收集资料;编制各层编制各层进度计划;进度计划;进度计划系统的结构分析;进度计划系统的结构分析;协调协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;各层进度计划的
3、关系,编制总进度计划;项目项目结构分析;结构分析;若所编制的总进度计划不符合项目若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;的进度目标,则设法调整;若经过多次调整进若经过多次调整进度目标无法实现,则报告决策者。其正确的工作度目标无法实现,则报告决策者。其正确的工作步骤为步骤为()。A.B.C.D.【答答 案案】:B【解析解析】:1112024/3/29 周五4 4建设项目进度控制是一个动态的管理过程,建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是其中进度目标分析和论证的目的是()。A.落实进度控制的具体措施落实进度控制的具体措施 B.论证进度目标是否合理、能否实
4、现论证进度目标是否合理、能否实现 C.决定进度计划的不同层面决定进度计划的不同层面 D.分析进度计划系统内部的关系分析进度计划系统内部的关系【答答 案案】:B P111【解析解析】:答案答案A落实进度控制的措施是项目具落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案体实施阶段的内容;答案C和答案和答案D,决定进度级,决定进度级划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作,故选制定进度目标阶段的工作,故选B。2024/3/29 周五55在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的设计图纸的
5、(),它是设计方进度控制的依据,它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。也是业主方控制设计进度的依据。A.出图计划出图计划 B.专业协调计划专业协调计划 C.数量计划数量计划 D.交底计划交底计划【答答 案案】:A【解析解析】:P 113 在国际上,设计进度计划主在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明包括有关的说明)的的出出图计划图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。控制设计进度的依
6、据。2024/3/29 周五66建设工程项目进度计划系统是由多个相建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,它可以由互关联的进度计划组成的,它可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划总进度计划 B.实施性进度计划实施性进度计划 C.年、季、月等计划年、季、月等计划 D.施工和设备安装进度计划施工和设备安装进度计划【答答 案案】:C【解析解析】:P 1122024/3/29 周五7二、多项选择题二、多项选择题(每题每题2 2分。每题的备选项中有分。每题的备选项中有2 2个或个或2 2个以上符合题个以上符合题 意意至少有至少有1
7、1个错项。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得个错项。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.50.5分分)7建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。其主要建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。其主要工作环节包括工作环节包括()。A.进度计划的跟踪检查与调整进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比较工期索赔条件的分析与比较 C.进度目标分析和论证进度目标分析和论证 D.建立辅助进度控制的信息处理平台建立辅助进度控制的信息处理平台 E.编制进度计划编制进度计划 【答答 案案】:ACE【解析解析】:本题主要考查对进度控制工作内容的理解,进度本题主要考查对进度控制工作内容的
8、理解,进度控制的主要工作环节包括控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证进度目标的分析和论证、进度计划进度计划的编制、进度计划的跟踪检查与调整的编制、进度计划的跟踪检查与调整。答案。答案A、C、E包括上包括上述主要工作环节的内容;答案述主要工作环节的内容;答案B、D主要表现为进度控制的主要表现为进度控制的具体工作方法。具体工作方法。2024/3/29 周五88根据项目进度控制不同的需要和用途,根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按业主方和项目各参与方可以按()构建建构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。设工程项目多个不同的进度计划系统。A.不同计划深度不同计划深度 B
9、.不同项目参与方不同项目参与方 C.不同计划功能不同计划功能 D.不同计划方法不同计划方法 E.不同计划周期不同计划周期【答答 案案】:ABCE【解析解析】:P 111-1122024/3/29 周五99在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括进度纲要主要包括()等内容。等内容。A项目实施的总体部署项目实施的总体部署 B.可行性研究报告可行性研究报告 C.各子系统进度规划各子系统进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施总进度目标实现的条件和应采取的措施【答答
10、 案案】:ACDE【解析解析】:P 111大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:主要内容包括:项目实施的总体部署、总进度规划、各子项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施目标实现的条件和应采取的措施等。答案等。答案B属于项目前期属于项目前期计划范畴,不属于总进度纲要的内容。计划范畴,不属于总进度纲要
11、的内容。2024/3/29 周五1010建设工程项目总进度目标论证应分析和论证建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目总进度计划中各项工作的进度及其各项工作项目总进度计划中各项工作的进度及其各项工作进展的相互关系。在项目实施阶段,项目的总进进展的相互关系。在项目实施阶段,项目的总进度应包括度应包括()等内容。等内容。A.编制可行性研究报告的进度编制可行性研究报告的进度 B.设计工作进度设计工作进度 C.招标工作进度招标工作进度 D.施工前准备工作进度施工前准备工作进度 E.工程施工和设备安装进度工程施工和设备安装进度【答答 案案】:BCDE【解析解析】:P1102024/3/29 周五11全
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