施工机械设备使用及维修管理.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工机械设备使用及维修管理施工企业要立足市场,必须充分发挥机械设备作用,机械设备已成为决定施工生产的质量、工期、成本的重要因素,重视施工机械管理,管好、用好、维修好机械设备已成为项目管理重要的组成部分。先进的机械设备需要合格的操作人员和先进的维修保养技术,更需要先进的管理模式。施工机械的管理分为:前期管理、使用管理和修理管理,使用管理的基本要求是保持机械的良好技术状态,正确使用和优化组合,充分发挥机械的效能,安全、优质、高效、低消耗地完成施工生产任务;前期管理主要是指设备的选型,良好的选型会降低设备的后期运营、维护费用;工程施工一旦开始,施工机械的设备管
2、理工作就集中在使用和维修管理上。工程机械设备在施工项目成本中的直接费用占了很大比重,加强机械设备管理,对节约工程费用,提高施工企业效益有着重大意义。因此在工程项目施工过程中,要合理使用机械设备,必须严格遵守项目的机械设备使用管理规定。实行“三定”制度,主要设备实行定机、定人定岗位制;每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试,获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备;设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,为提高设备维修保养水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,必须严格按照设备的维修保养规范进行。工艺化就
3、是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入机组承包责任制的考核内容。设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和设备性能检测,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。设备维护应严格按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、其主要内容应包括:(1)设备达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等采用的作业内容、作业方法、
4、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项;(2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准;(3)检查和评定操作人员维护设备的程度,内容和方法等。设备的三级保养制是机械设备主要的保养制度。是设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠职工、充分发挥职工的积极性,操作人员和维修保养人员全员参与,具体工作和设备管理相结合,搞好设备维护保养的有效办法。设备的区域维护是根据项目施工中设备分布的具体情况而采用的维修管
5、理办法。维修人员承担一定施工区域内的设备维修保养工作,与设备操作人员共同做好巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为施工生产服务、调动维修人员积极性和使设备操作人员主动关心设备保养和维修工作的有效方法。设备专业维护主要组织形式是区域维护组。区域维护组全面负责施工区域的设备维护保养和应急修理工作,它的工作任务是:(1)负责本区域内设备的维护修理工作,确保完成设备完好率、故障停机率等指标;来源:考试大(2)认真执行设备定期点检和区域巡回检查制,指导和督促操作人员做好日常维护和定期自检工作;(3)在项目设备管理人
6、员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏,开展故障分析和状态监测等工作。区域维护组这种设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性,从而可使设备修理停歇时间最短,维护组专业的维修技术也保证设备维修的质量。区域维护组要编制定期检查计划和设备保养维修计划,并规定对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响施工,设备的计划检查要安排在机组施工的非工作日进行,而常规检查要安排在施工机组的施工的空闲时间进行。施工机械在使用过程中,不可避免地会出现各种各样的故障,由于输入能量而运转,产生磨擦、振动、疲劳,致使相对运动的零部件实体产生磨损,这种有形磨损即称为使用磨损。使用磨损一般表现为:设备
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