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1、软件工程专 业: 网络工程 班 级: 1220551 学 号: 36 姓 名: 黄斌峻 日期:2014 年 10月 20 日目录1.概述21.1背景及意义21.2可行性分析32.需求分析42.1系统描述42.2系统功能分析42.3系统数据分析52.4性能分析52.5出错处
2、理分析61.概述1.1背景及意义 企业做大以后,以下人力资源管理问题就出现了:企业管理层次越来越多,机构重叠,人员配备不当,员工职责不清;激励措施失效,优秀员工流失惨重,青黄不接;部门主管领导能力匮乏,员工对企业充满牢骚,抱怨内部管理的种种不公;工作业绩无人评估,目标难以实现,员工不思进取,磋时砣日;企业人际关系越来越复杂,人治大于法治; 员工与企业同床异梦,目标不一,公司缺少战略目标和人力资源规划.具体分析如下。 人事资料管理工作量大,效率不高,查找资料困难、费时,信息反馈不及时。考勤管理人为因素较多,准确性不高。工资核算准确率不高,及时性差,影响薪资发放时间,统计分析、报表制作工作量大 人
3、力资源规划涉及资料较多,人工预测准确性不高,往往凭经验。岗位分析、岗位评价大多工作需要人工去处理;职务说明书管理及工作规范查找困难。 人员招聘测评资料收集费时费力,且面试难度大;筛选应聘简历工作效率不高,回复应聘者(特别是落选者)由于费时费力往往省去。招聘测评与培训考试人工命题工作量大,纸张浪费大,结果统计与分析工作量大。 培训资料管理困难、查询不便;培训需求往往忽略;培训签到用笔、纸,缺乏准备性及严肃性;培训需求和培训效果调查耗费资源大。培训计划及结果管理不规范。 绩效考核指标定义难度大,考核结果统计费时费力,量化目标设置困难,故往往使考核沦为形式。 行政文件文件多杂,人工管理工作量大,且查
4、找不便;文件传递速度慢,范围小,影响工作;文件被阅读的可信度不大,文件办理不及时或无法控制;文件耗用纸量大;不便于远程传递或远程传递成本过高。 宿舍床位管理困难,难以正确及时统计住宿情况;费用扣减工作量大。车辆使用情况缺乏完整的资料;车辆使用费用统计费时费力。食堂用料需求计划不准确,导致剩料、缺料;购菜费用预算不准确,影响采购活动。 通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。并且指出:人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。 通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的
5、能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。 培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人-一切为了人本身的发展。目前,教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。 实际上,现代人力资源管理的意义可以从三个层面,即国家、组织、个人来加以理解。1.2可行性分析(一)技术可行性本系统的设计主要采用Visual Basic来设计,Visual Basic是一种可视化的、面向对象和采用事件驱动方式 的结构化高级
6、程序设计语言,可用于开发Windows环境下的各类应用程序。微软 的Visual Basic 6.0是目前最为广泛的、易学、易用的面向对象的开发工具。Visual Basic提供了大量的控件,这些控件可用于设计界面和实现各种功能,减少了编程人员的工作量,也简化了界面设计过程,从而有效的提高了应用程序的运行效率和可靠性。(二)经济可行性。考虑到新系统的经济效益能否超过其开发成本。为此应对新系统进行成本效益分析,也就是要求进行两项估计:费用估计和收益估计。其中,费用估计是一项相当复杂的工作,因为要考虑的因素很多,而且有很多并不是确定的,只能凭经验来估计。以下便是对此系统的
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