施工组织设计—百和.doc
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1、目 录第一章 编制综合说明71.1编制依据71.1.1主要标准71.1.2主要图集81.1.3 主要施工规程 91.1.4其他91.2实施目标91.2.1质量目标91.2.2工期目标91.2.3安全文明施工目标 101.2.4环境目标 10第二章 工程概况102.1工程简介112.2建筑设计概况112.3结构设计概况11 第三章 施工保障措施123.1项目组织机构123.1.1项目组织保证体系123.1.2组织机构主要部门的职责123.2施工进度计划133.2.1总体施工工期133.2.2进度计划安排133.2.3施工程序和施工段的划分143.2.4工期保证措施143.3劳动力部署153.4机
2、械设备投入计划163.5材料供应17 3.5.1周转材供应 17 3.5.2工程主要材料供应 173.6临时水电设施183.6.1管理原则183.6.2临时供电方案193.6.3现场临时用水203.7总平面布置20第四章 主要分项工程施工方案和技术措施214.1施工测量214.1.1基本要求214.1.2施工平面控制网的测设214.1.3高程测量及垂直度的控制224.2沉降观测控制224.3基础及地下室结构工程(关键部位)224.3.1土方开挖224.3.2基础砼垫层224.3.3防水层的施工244.3.4筏板基础的施工254.3.5剪力墙、柱、连梁及楼盖的施工274.4模板工程324.4.1
3、剪力墙模板324.4.2墙模板拆除324.4.3梁模板334.4.4顶板模板344.4.5楼梯模板344.4.6洞口模板354.4.7模板的拆除354.4.8施工缝处理364.4.9模板施工注意事项 364.4.10模板工程的质量安全要求及检验方法 364.5砼工程37 4.5.1砼配合比374.5.2砼的泵送374.5.3砼的浇筑404.5.4砼的养护424.5.5砼工程质量验评与检验方法424.6钢筋工程434.6.1原材料要求434.6.2钢筋的储存434.6.3钢筋的接长434.6.4钢筋的加工444.6.5钢筋的下料绑扎444.6.6钢筋验收444.7砌体工程454.7.1材料的要求
4、454.7.2工艺流程454.7.3施工准备454.7.4加气砼砌块墙砌筑要求474.7.5质量标准474.8回填土工程484.9脚手架工程484.9.1悬挑脚手架的施工方案484.10防水工程 504.10.1屋面防水工程材料要求 504.10.2屋面防水工程的施工准备 504.10.3屋面防水工程的施工 514.10.4屋面防水工程的质量控制 534.10.5细石砼层的施工 534.10.6厨、卫的防水施工 544.11装饰装修工程 554.11.1楼地面工程 554.11.2装修工程 574.11.3门窗工程 604.11.4饰面砖工程 634.11.5涂饰工程 644.12安装工程 6
5、54.12.1给排水工程 654.12.2电气工程 69第五章 工程质量管理及质量保证措施745.1 工程质量标准 745.2 质量管理内容 745.3 质量保证体系 775.4 质量保证措施 795.5 常见质量通病措施 835.5.1 模板工程质量通病防治措施 835.5.2 砼蜂窝、麻面、孔洞的防治 845.5.3 钢筋工程质量通病防治 855.5.4 主体工程渗漏质量通病防治措施 875.5.5 抹灰工程质量通病防治措施 885.5.6 卫生间质量通病防治 895.5.7 屋面防水应注意的质量问题 895.5.8 安装作业时的质量通病防治 89第六章 成品保护措施 906.1 成品保护
6、责任及管理措施 906.2 成品保护的主要措施 91第七章 施工安全措施 937.1 安全管理方针 937.2 安全组织保证体系 937.3 安全管理制度937.4 安全管理工作947.5 制定施工现场安全防护基本标准95第八章 环保、消防、降噪、文明施工958.1 环境管理目标968.2 环保组织机构及管理制度968.3现场布置及防污染管理措施 978.4材料设备及废弃物的管理措施 988.5消防保卫管理 998.6现场文明施工管理 1008.7现场CI形象管理101第九章 降低工程成本措施102第十章 雨季施工措施102第十一章 现场施工通讯联络103第十二章 回访保修103第十三章 公共
7、关系协调105第十四章 与建设单位、监理单位的配合制度 106第十五章 提高工程质量、保证工期、降低造价的建议 107附表一:拟投入的主要施工机械设备表附表二:劳动力计划表附表三:施工进度计划表附表四:施工平面图附表五:临时用地表第一章 编制综合说明1.1编制依据1、全套施工图纸2、主要法规、规范、规程1.1.1主要标准(一)土建专业部分序号名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20025屋面工程质量验收
8、规范GB 50207-20026地下防水工程质量验收规范GB 50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20028建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20019建筑电器工程施工质量验收规范GB50303-200210通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211电梯工程施工质量验收规范GB 50310-200212建筑给水排水工程及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(二)安装专业部分类别名 称编 号国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工
9、质量验收规范GB50303-20021.1.2主要图集类别名 称编 号国家05系列建筑标准设计图集DBJT04-07-98建筑物抗震构造详图03G329-1国家标准图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-111G101-204SG330建筑物抗震构造详图97G329(一)(九)钢筋砼过梁93G322中南标建筑配件图集合订本,建筑图集31.1.3主要施工规程序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-932建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013砼泵送施工技术规程JGJ/T10-954钢筋机械连接通用规程JGJ107-965钢筋焊接及验收规程JGJ18-966建
10、筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-977建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20001.1.4其 他本公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件,管理手册;中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分);现行 高层建筑施工;以往同类工程施工经验;其它建筑法规及吉林市有关文件规定;我公司各项管理制度;作业指导书;现场实际情况。1.2实施目标1.2.1 质量目标确保工程质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程,争创优良工程。严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、吉林省有关工程建设验评实施办法以及关于建筑工程的有关规定进行施工,贯彻执行我公司程序文件及相关工
11、作程序,确保施工质量始终处于良好的受控状态。1.2.2 工期目标我公司承诺工期,即工程计划于2014年9月10日开工,2015年9月30日竣工,共计385日历天。1.2.3 环境目标创建良好的施工环境,使用环保材料,降低环境污染营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,给周围居民一个良好的生活环境。第二章 工程概况2.1工程简介序号项目内容1工程名称吉林大学第二医院一期迁建工程项目附属用房主体工程2工程地址长春市南关区亚泰大街和公平路交汇处3建设单位吉林大学第二医院4设计单位吉林省建苑设计集团有限公司5监理单位吉林省建业建设监理有限公司6质量监督单位长春建筑工程质量监督站7施工单位长春市百和建
12、筑工程有限公司8合同性质总承包9合同工期385天10合同承包范围所有图纸范围内全部建安工程(幕墙,精装,电梯、消防工程除外)11合同质量目标符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程2.2建筑设计概况1建筑功能高层住宅楼2建筑特点地上5层(局部8层),地下3层,基础类型平板式筏板基础,框架结构3建筑面积总建筑面积(m2)10863.9占地面积(m2)地下建筑面积(m2)3601.5地上建筑面积(m2)7262.44建筑层数地上地上5层地下3层6建筑高度0.0绝对标高(m)室内外高差(m)基底标高(m)最大基坑深度(m)地下一层高度(m)地下二层高度(m)标准层高度(m)建筑总高度
13、(m)24.18建筑防火9建筑保温10防水工程2.3结构设计概况结构形式框架剪力墙厚抗震设防烈度7度耐久年限50年基础形式天然地基,桩筏板基础持力层强风化岩层底板厚度500mm/700mm/2000mm地下砼抗渗等级P8抗渗第三章 施工保障措施3.1 项目组织机构3.1.1 项目组织保证体系我公司将以本工程为契机,抓住机遇,迎接挑战,将此工程作为我公司的重点工程来管理。工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则,以
14、塑造精品为目标,发挥企业综合优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。3.1.2 组织机构及主要部门的职责为强化承包管理,严格按本公司程序文件及项目法进行施工管理,项目部机构做如下编制:设项目经理一名、技术负责人一名、生产副经理一名。项目部下设:工程部、技术部、质量安全部、预算部、材料部共五个职能部门。其职能如下:l 技术部:编制和贯彻施工组织设计、施工方案、技术安全交底,并向相关部室进行交底;编制工程质量目标计划及总进度计划;负责工程图纸会
15、审、变更及工程实施过程中技术问题的处理;相关技术培训工作;材料进场检验试验,资料收集整理归档。l 工程部:编制周、月生产进度计划,材料供应计划及专业施工队进场计划;劳动力、材料及机械的组织工作,负责工程的生产与协调。负责工程进度的月报工作。l 质量安全部:负责工程目标计划的实施,施工过程的质量控制;工序质量的验收及报验,相关验收资料的记录并报资料室;进场材料的验收及相关资料报资料室。负责工程质量的月报工作。负责工程项目的安全生产、工人安全教育、文明施工工作及消防、环保、治安等工作。负责安全生产的月报工作。l 预算部:负责材料供应、财务及工程各项预决算工作。l 材料部:受工程部安排,负责材料供应
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