潍坊强胜新能源施工组织方案.doc
《潍坊强胜新能源施工组织方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《潍坊强胜新能源施工组织方案.doc(49页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】潍坊强胜新能源有限公司滨海科创太阳能施工组织方案2014年8月31日 目 录第一章 施工组织设计(方案)2第一节 劳动力计划表2第二节 计划开、竣工日期和施工进度网络图3第三节 保证工程质量的组织措施4第五节 文明施工保证措施18第六节 工程进度保证措施19第七节 分部分项工程施工方法21第八节 关键工序、复杂环节的技术措施27第九节 施工总平面图36第十节 工程施工方案37第二章 产品的技术服务24第一节 产品的技术服务2428 第一章 施工组织设计(方案)第一节 劳动力计划表单位:人工种、
2、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备集热器及水箱水箱管道及支撑保温实验调试运行电焊工1221电工111222钳工1232瓦工1222车工1221水暖工1222222操作工5103101022注:本计划表是以每班八小时工作制为基础的第二节 计划开、竣工日期和施工进度网络图1 计划开工日期:合同签订之日15日历天内或按甲方要求2 竣工日期:开工之日起40日历天内或按甲方要求3 施工进度网络图时间项目名称第3天第12天第15天第18天第25天第30天第35天第38天第40天起施工图设计完毕生产周期/安装固定件货到现场安装样机安装设备安装管道系统调试保温验收培训交付招标人注:上表时间从签订合同之日
3、算起。第三节 保证工程质量的组织措施强化组织领导,完善质量保证体系,实行创优目标考核,坚持企业经营者抓质量,继续落实行政一把手为质量第一总负责人,生产主管领导(项目经理)为质量第一责任人,技术质量主管领导为质量第一管理责任人的三个质量第一责任者职责的落实。强化质量监督机制,落实质量责任制,实行质量否决与激励。工程对按需要配备责任心强、业务熟练、坚持质量标准、敢于管理的人员,充实到质量管理监督的岗位上,完善检查监督组织,配齐质量检查、监督的必要资源,在检查、监督中落实施工过程的“三检制”(自检、互检、专检),做到本道工序不合格不得进行下道工序的施工。对造成质量事故的直接责任者必须坚持“三不放过”
4、的原则,按有关规定及时上报,不得隐瞒和袒护。工程用料必须有出厂合格证和试验合格证,不合格材料不准使用。对使用不合格材料所造成的质量问题及事故要负领导责任。(一)检验和试验1. 分项工程检验及转序1.1. 程序流程图1.2. 过程1) 各专业施工班组完成分项工程施工经自检合格,由施工员抽测部分检验数据证实该分项工程质量符合规定要求,填写相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表,评定该分项工程质量等级。2) 项目部质检员实施专检,复核相应质量数据,确认该分项工程符合质量等级合格,在分项工程质量等级检验评定表上核定质量等级。3) 工序报验:分项工程经自检、专检证实质量符合规定要求,项目专业施工负责人
5、填写”工序报验单”并附相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表,报工程监理。4) 经监理核检合格并在工序报验单上签字确认的分项工程可转序施工。2. 分部工程检验及中间交工2.1. 程序图分部(单位)工程检验流程2.2. 过程(一) 分部工程施工完毕,相应质量记录齐全,项目部专业施工负责人自检并合格,填写分部工程质量等级检验评定表报项目质量部,质量部负责人组织专检证实质量等级合格(或优良),在分部工程质量等级评定表上核定质量等级。(二) 项目质量部填写工程报验单,交工程监理申报”分部工程报验”,并附相应自检记录和质量等级评定资料。(三) 经监理核检合格的分部工程可由项目部组织向建设单位中间交工(
6、需要时)3. 单位工程的最终检验1) 单位工程施工完毕且相应质量记录齐全,项目部汇总工程资料经项目质量部审核后且组织单位工程的完工后检验。2) 完工后检验合格报请公司质管处组织单位工程最终检验并审定工程资料,工程质量和工程资料均符合规定要求,公司质管处签发交工验收证书。3) 过程试验和最终试验4) 单位工程施工完毕且相应质量记录齐全,项目部汇总工程资料经项目质量部审核后且组织单位工程的完工后检验。5) 完工后检验合格报请公司质管处组织单位工程最终检验并审定工程资料,工程质量和工程资料均符合规定要求,公司质管处签发交工验收证书。6) 过程试验和最终试验7) 项目专业施工负责人组织实施的水压试验、
7、满水试验、绝缘试验、单机试运行等过程试验,专业施工负责人应编制试验方案,经技术负责人批准后向参试人员交底,精心组织过程试验并作记录。8) 各专业检验、试验要求一览表 集热器安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱单外观材料员清点集热器的零部配套件应齐全,集箱无碰伤和变形。2基础复测GB50364-2005观察尺量施工员设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差(与其它设备无机械联系的)平面位置10 标高+20 -103集热器安装GB50364-2005水平尺量施工员纵横向安装水平偏差不大于0.025mm。5分项验评GB50364-2005观察尺量施工员质
8、检员GB50364-2005u 电气系统成套控制柜安装质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1控制柜检验GB50171-92观察尺量施工员材料员包装及密封良好,规格、附件、备件齐全、产品技术文件齐全。2控制柜安装GBJ303-88尺量吊线拉线施工员基础:顶部平直度 1mm/m 5mm/全长柜盘安装:垂直度 1mm/m 5mm/全长3分项验评GBJ303-88观察尺量施工员质检员GBJ303-88(二)不合格品控制及纠正、预防措施一、 程序流程图一、 过程a) 施工班组、施工员认真自检,质检员加强专检和巡检,及时发现不合格品,使不合格品控制在初始阶段。b) 发现一般不合格,质检员下
9、达质量检查意见通知单,由施工员立即组织纠正,并经质检员复查证实纠正有效。c) 严重不合格,技术负责人应组织评审处置会,分析原因,制订返工方案并由施工负责人组织实施,使工程质量重新符合规定要求。项目质量部、工程部参加评审处置会议。d) 项目部发生质量事故应逐级上报到公司总工程师。按规定程序进行处置。 不合格品的处置方法只限于返工和报废拆除重新施工,以达到规定的质量e) 要求,不得采用返修、降级使用和让步接收的处置办法,确保工程质量100符合规定要求。f) 发生严重不合格、反复发生一般不合格,技术负责人应责成相关专业施工负责人分析原因,制订纠正措施并认真实施,消除发生不合格的原因,防止不合格再发生
10、。g) 技术负责人应收集各类工程质量信息并批转到相关专业施工负责人,专业施工负责人制订预防措施,消除产生不合格的潜在原因,防止不合格品的发生。第四节 安全生产的技术组织措施一、公司安全教育制度1国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、标准及规章;2事故发生的一般规律及典型故案例;3预防事故的基本知识;4集团公司安全生产形势及事故的发生原因和教训;5发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。二、项目部安全教育制度1、本工程的基本情况,(工程类型、施工阶段、作业特点等)施工生产安全技术基本知识,和施工现场的一般安全管理规定及要求;2、施工现场主要事故类别,常见多发事
11、故的特点、规律及预防措施,事故教训及安全注意事项;3、本工种的安全技术操作规程;4、机械设备、电气及高处作业等安全基本知识;5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。三、班组安全教育制度1、本班组作业特点及安全操作规程;2、本班作业施工生产概况,包括工作性质、职责、范围和班组安全活动制度及规律;3、爱护和正确使用安全防护装置、设施,掌握劳动防护用品的基本原理与主要功能,严格按照个人劳动防护用品的正确穿戴方法使用;4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;5、本岗位的作业环境,及在施工过程中所使用所遇到的各种生产设备、设施、机械、电气设备、工具的性能、操作要求、安全防护
12、要求;6、安全教育、培训应有记录和本人签字,同时签订工人上岗作业安全保证书。四、施工现场治安、消防管理教育制度1、消防工作必须认真贯彻执行消防法和*市建设工程施工现场消防安全管理规定,将:“预防为主、防消结合”的指导方针贯穿到防火工作的全过程中去,项目经理是第一防火责任人,全面负责任期内的消防工作。根据工程规模组织义务消防队,确定一名消防、治安负责人,全面负责现场的治安、消防工作,实行逐级防火责任制加强用火管理,严肃法规,杜绝违章。2、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,实行封闭式管理,护场守卫人员要佩带执勤标志,非施工人员未经允许不得进入施工现场,施工人员不得随意将他人或亲属带入现场乱串或居住
13、,现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。3、施工人员未经现场负责人或材料部门批准,严禁私自将现场的材料送给他人或据为己有,无现场保卫部门和材料部门签发的出门证,不准将物品带出现场。4、使用电气设备和易燃易爆物品,必须执行防火安全交底制度,指定防火负责人,配备灭火器材,确保用火安全。5、施工现场严禁吸烟,动用明火作业要有操作证和用火证,并配备看火人员和灭火器具。6、施工现场消防道路畅通,标志明显,按工程特点绘制消防平面图,配备足够的消防器材,器材配备布局合理,经常维护保养,保证器材灵敏有效。重要部位有明显防火宣传标志。7、现场的消防器材不得随意挪动,必须挪动的须经项目经理部管理人员批准,违
14、者按消防管理规定严肃处理。8、施工现场的材料存放、保管应符合防火的要求,贵重、剧毒、易燃、易爆、放射性物品要专库储存,分类单独存放,保持通风,库房用电符合防火规定,不准在库房内调配油漆、稀料。9、进入施工现场的车辆必须服从现场人员的指挥,不得乱停乱放,场内必须保证消防通道畅通无阻。10、建立消防保卫领导小组和义务消防队,各种资料台帐齐全,逐级落实到人,随时接受上级领导监督检查。进入施工现场的人员必须自觉遵守和执行防火管理制度和规定。五、施工现场安全管理制度1根据项目工程规模,项目部必须制定安全生产保证体系,明确安全责任者,签订安全生产责任书。2项目施工管理技术人员在下达分部、分项施工任务时,应
15、制定有针对性的安全防护措施和安全技术交底。3实行现场安全防护设施自检、互检、验收合格使用制度,未经验收的安全防护设施一律不准使用。4必须遵守特殊工种持证上岗制度,并根据现场实际情况对特殊工种施工人员进行再教育;未经培训的电工、电焊工、起重司机、信号工、机械作业人员一律不准上岗作业。5新入场施工人员或调换工种人员,未经安全教育考试,不准上岗作业。6发生工伤事故、事件不准隐瞒,对工伤事故、事件的责任者按规定必须进行严肃处理。7班组长对本班的安全生产工作负责,并选派一名认真负责的人员为班组安全员,每日上班前应先检查工作面安全防护设施和班组人员劳动防护用品,并做好安全生产记录。8现场安全防护设施必须齐
16、全到位,安全技术资料齐全有效。9机械设备安全装置齐全有效,手持电动工具必须100%安装漏电保护器。10施工用电符合“三项五线”制,首末端有漏电保护器, 工作零、保护零不相混,机械设备不准带病作业,机械在检修时,必须拉闸停电,电箱上锁,挂“禁止合闸”标示牌。11采取新工艺或特殊结构的工程,必须先进行安全操作培训和安全教育才能上岗作业。12进入施工现场作业的分包单位,必须签订安全生产责任协议书,明确分包单位的安全负责人,并服从现场安全监督人员的管理。13施工现场总分包,项目部的各级管理人员实行轮流安全值班制度,做到只要有人员施工就必须有管理人员在现场值班。六、项目经理安全生产责任制1.是工程项目安
17、全生产的第一责任人、对工程项目安全施工、文明施工及环境保护负全面领导责任。2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全生产规章制度,结合工程特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并组织、监督实施。3.在组织项目施工聘用工作人员时,必须本着安全工作只能加强的原则。根据工程特点确定管理人员和管理体制,建立项目安全责任目标体系,明确各级人员、各个部门的安全责任和考核办法。4.健全和完善劳务用工管理手续,组织施工现场安全教育,对劳务分包、专业分包人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5.严格执行安全技术措施审批和施工安全技术交底制度,并检查监督审批和交底的落实情况。6.组织项目
18、经理部定期对施工现场安全生产状况进行检查,对施工中存在的不安全行为和隐患,及时进行原因分析并制定相应整改防范措施。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7.组织制定项目部生产安全应急救援预案,建立应急救援体系、及时、如实报告各类事故和事件。发生安全事故指挥项目应急救援,保护事故现场配合调查。七、技术负责人安全生产责任制1严格执行安全技术规范、标准。结合项目工程特点,主持项目安全技术管理工作,对工程项目的安全生产技术负领导责任。2组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底,保证施工方案的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。3主持制定施工技术措施和季节性施工方案的同
19、时,制定相应的安全、环保技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。4项目工程应用新材料、新技术、新工艺,进行审批与把关并组织培训和交底。5参加现场安全防护设施和设备的验收工作,发现设备 、设施的不下常情况应及时采取措施,严禁不符合标准的防护设备、设施投入使用。6参加现场安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施。八、工程项目工长、施工员安全生产责任制1是所管辖区域内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接责任。2认真执行安全、环保技术措施及安全操作规程,真对生产任务的特点,向班
20、组(分包单位)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对操作规程、安全措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3经常检查所管辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、设施的安全关况、作业工人劳动防护用品佩带情况,发现问题及时性纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须做到旁站监查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。4定期和不定期组织所管辖班组(分包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受并服从安全监管,对提出的隐患,立即整改和落实。5参加对工程防设施及重点防护设施的安全验收。6负责保护事故现场,落实整改措施,接受并配合安全事故的调查、分析和处理。九、工程
21、项目部安全员责任制1对施工全过程的生产安全进行监督,纠正违章作业,落实安全设施的设置;配合有关部门排除隐患。2经常深入现场检查,及时发现和解决生产安全、文明施工存在的隐患或问题;指导生产班组的安全员开展安全、环保工作。3会同有关部门做好安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育和全员活动。4督促有关部门按规定发放个人安全防护用品,监督劳保用品质量和正确使用。5总结和推广安全生产、文明施工的先进经验,搞好生产安全评比工作,做好防毒、防尘、防暑降温工作。6遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并且立即报告领导,研究处理。7对隐患存在较多的施工现场,有权签发安全隐患通知单并责令限期整改,对少
22、数执意违章者以及教育不忙乱的施人员,有权执行罚款办法。8参加载伤事故的调查和处理工作。十、工程项目部电气负责人责任制1对项目工程临时施工用电及用电设施的安全运行负责。制定安全用电措施计划,确保施工用安全,防止发生人员触电及电气火灾事故。2针对工程特点、施工方法、使用机械设备、现场环境及季节性电气设备防护要求,制定相应临时用电施工组织设计或施工方案,在下达生产任务时要做到针对性的安全用电技术交底;同时负责督促、检查、落实、实施,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全。3按照施工现场临时用电安全技术规范,经常进行检查,并监测各种电气设的运行情况,同时建立与管理现场安全技术档案。4对进入现场工现场的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 潍坊 新能源 施工 组织 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。