新员工入职手册PPT课件.ppt
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1、1|新员工入职手册12|适合对象老板/总经理/董事长人事行政部经理/主管主要用途 帮助新员工能够快速了解公司的文化、员工管理政策、日常行为 规范等,以使新员工能够快速融入公司,提高公司整体运作效率。温馨提示:此模板仅是供用户参考,使用时请根据自己公司实际情况进行修改。使用帮助23|目录前言董事长致欢迎词公司概况 公司简介 公司组织结构图 公司宗旨和经营目标员工行为准则 基本行为规范 公司禁止行为人事管理制度新员工入职程序 入职引导 新员工试用 转正管理办法 离职管理办法 离职手续办理 劳动合同管理 工资管理 福利管理 考勤及假期管理 员工培训管理 员工关系及沟通附则及签收34|前 言 恭喜你通
2、过层层选拔加入到这个严谨团结、蓬勃向上、快速发展的团队。希望你继续努力、不断进取,与同事协力合作,在公司长期有效地工作。首先,请仔细阅读这本新员工入职手册中的各类规定,不断规范自己的行为,严格遵守公司各项规章制度,为公司发展壮大做出自己的贡献,最大程度的实现个人价值。若有疑问,可直接咨询你的入职引导人、部门主管,还可以咨询人力资源部相关人员。45|董事长致欢迎词 亲爱的新同事:首先我代表公司全体同仁对你的加入表示最热烈的欢迎!公司战略目标的实现,需要这个大家庭中你、我、他每一位员工积极发扬 “创新高效、团结拼搏、追求卓越”的企业精神。我相信有付出才会有回报,有忠诚才会有信任。公司会为大家提供一
3、个公平、公开的竞争环境,只要你有能力,只要你能为公司的发展做出贡献,只要你为公司付出了长期的忠诚,公司就一定会给你所希望的薪水及荣誉!希望每一位新同事能以本手册为指南,尽快地融入公司,共创美好明天!最后,诚挚祝愿大家在公司工作愉快,前程似锦!董事长:年 月 日56|公司概况公司简介 公司成立于 年,经过近 年的发展壮大,目前公司有员工 人,分别分布在 个职能部门。主要产品包括XX、XX、XX等,公司总资产 万元,年销售额将突破 亿元,人员规模将达到 人,具有竞争力的国际化 制造商。样本67|董事会总经理综合系统生产系统研发系统硬件部营销系统行政人事部财务部行政部人力资源部法务部采购部工程部品质
4、部生产部软件部中试部销售部渠道部国际销售部各办事处大客户部仓库技术支持部售后服务部市场部运营部稽核部投资发展部维修组样本公司概况公司组织结构图78|公司宗旨:为顾客创造价值,为员工提供机会,为社会做出贡献。公司经营目标:年公司主要业务总收入达到人民币 亿元,年均增长%。公司概况公司宗旨及经营目标样本89|员工行为准则基本行为规范自律守法,在代表公司的各项活动中,时刻维护公司荣誉和利益,严守机密;维护公司形象,自觉学习和遵守各项规章管理制度和规定;保持良好的人际关系,发扬团队精神;积极创新,努力进取,勇于吃苦;忠诚对待公司、同事、客户和合作伙伴;工作时积极认真,不传闲话,不打听同事隐私,更不得将
5、同事隐私对外扩散。910|员工行为准则公司禁止行为 公司禁止行为是每位员工职业操守底线,触犯者将受到包括辞退在内的相应处罚:1.抵触或违背本公司企业文化核心理念;2.利用工作之便谋取私利或收受红包;3.打听或泄漏个人薪酬;4.泄露公司机密或在外发表不利于公司的言论;5.造谣中伤、妒贤嫉能。1011|人事管理制度新员工入职程序 你接收到录用通知后,应首先按照要求时间到人事部门报到并办理以下事宜:1.出示我们发放给你的聘用函;2.出示你的学历证书、资历证书、身份证、外地员工暂住证、务工证等原件,提供彩色一寸照片一张;3.工作人员核实你的个人资料,并发给你新员工入职手册;4.签订入职承诺书、劳动合同
6、书、保密协议等;5.填写相关表格,录入指纹,领取办公用品和资料等;6.公司将统一安排时间进行新员工入职培训。1112|新员工办理入职注意事项:1.当新员工个人资料有以下更改或补充时,请于一个月内将变更材料交给人力资源部,以确保与员工有关的各项权益:姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业。2.公司提倡诚信,并保留审查员工所提供个人资料的权利;个人资料如有虚假,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,同时终止或解除劳动合同。人事管理制度新员工入职程序1213|为了帮助你尽快熟悉公司,人事部和你所在部门将做以下工作:人事部:将向你介绍公司情况,各部门
7、基本职能;所在部门经理:1.向你介绍所在部门负责人、分管经理以及直接主管;2.向你介绍主要岗位职责及工作目标;3.向你介绍指定为你安排的入职引导人。入职引导人将会帮助你做以下事情:1.引导你进入办公工位;2.向你介绍部门同事及其主要职责;3.向你介绍复印机、传真机、Notes系统等办公设备的简单使用方法;4.向你介绍办公环境及饮水机、洗手间的位置;5.协助了解本公司有关规章制度;6.积极解答你提出的任何疑问;7.第一天与你共进午餐。人事管理制度入职引导1314|人事管理制度新员工试用1.新员工从入职之日起进入试用期;2.试用期包含在劳动合同期限内,一般合同期限为1年,试用期为2个月;3.试用期
8、间,不需理由,新员工及公司双方均可随时提出解除合同;4.新员工试用阶段,无论何种原因离职,需按照公司规定办理离职手续;5.试用期间,用人部门负责人根据岗位职责会对新员工进行试用期考核,考核合格者经过审批后办理转正手续。1415|人事管理制度转正管理办法 1.试用期满前两周,人力资源部将通知该员工所在部门负责人办理转正的有关手续,并提供给该部门新员工试用期工作总结表、新员工试用期考核表、新员工试用期满转正审批表、新员工转正面谈表等转正材料;2.新员工本人应认真对试用期间的工作做自我评价,填写新员工试用期工作总结表,由部门负责人或其直接主管负责与新员工进行转正谈话,提出转正后的岗位要求;并由部门负
9、责人填写新员工试用期考核表、新员工试用期满转正审批表、新员工转正面谈表,经员工本人签字后,将表格交至人力资源部,逐级签批。1516|人事管理制度转正管理办法3.转正审批表经逐级审批后,由人力资源部协同用人部门办理新员工转正手续。4.如果新员工试用期考核不合格,公司将与其解除劳动合同,不予继续聘用;5.申请提前转正,用人部门负责人需向人力资源部提交有关其卓越业绩的书面材料,并且所有提前转正人员均需得到总经理的书面认可。1617|人事管理制度离职管理办法1.员工辞职应按规定提前30天向公司提出书面申请,公司批准后办理离职手续;2.有下列情形之一的,予以辞退,不支付任何经济补偿金:试用期内被证明不胜
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