节能减排管理制度[003].doc
《节能减排管理制度[003].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节能减排管理制度[003].doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精选资料节能减排管理制度为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作,建立节能减排长效机制,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,创建资源节约型项目部,依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度,结合项目部实际情况,特制定本制度。一、指导思想以科学发展观为指导,以中华人民共和国节能法为依据,以提高能源利用效率、保护环境为核心,贯彻落实节约资源的基本国策,加强组织领导,落实管理责任,强化全员节能意识,积极应用新技术、新工艺、新设备,完善节能考核评价机制,采取行之有效的措施,提高能源利用效率,完成项目部节能减排工作目标,确保项
2、目部持续高效发展。二、工作目标截止2016年年底,同比常规照明电用电消耗减少500度,同比往年节约用纸5万张,同比往年节约用水5t,同比往年节约柴油用量5%,减少二氧化碳排放200t。三、 实施范围 中国水电十五局引汉济渭工程椒溪河勘探试验洞项目部。四、组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组,组织领导项目部的节能减排工作,研究解决节能减排重大事项。安全总监为节能减排工作分管负责人,负责组织安排节能减排具体工作。安全环保部部为领导小组下设的节能减排办公室,负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安全管理部相互配合,共同做好节能减排管理工作。五、管理职责(一)财务部职责1、编制项
3、目部年度经费预算,安排节能减排资金。2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况3、参加目标成本考核,做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。(二)物资部职责。 1、建立和完善项目部物资设备管理制度,规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求,并组织实施。2、加强项目部设备管理,监督检查各施工队做好设备的维护和保养,防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。3、统一管理项目部燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。
4、4、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。5、负责对购入能源的质量检验工作。6、组织节能减排统计监测工作,汇总、分析和总结各部门能源等材料消耗数据、废弃污染物排放情况和节能减排措施落实情况并及时上报。7、做好本部门管理活动中的节能减排工作。(三)安全环保部的职责1、制订普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。2、贯彻国家和上级主管部门有关环境方面的政策、法规和要求,落实公司的环境方针和目标,建立本部门节能减排管理职责和工作目标并组织实施。3、参与拟定项目部节能减排目标,起草有关节能减排管理制度并组织实施。4、组织开展节能减排培训活动。提高项目部全体
5、员工的节能意识、节能技术和节能管理水平。员工节能减排培训结合项目部新员工入场培训和定期培训一并进行。5、指导各部门制定节能减排措施,定期或不定期的进行节能减排检查和考评工作。6、参加节能减排工作会议,准备节能减排会议材料,组织落实节能减排有关决议。7、参加重大环境违规事件和事故的调查处理。8、做好本部门管理活动中的节能减排工作。 (四)综合办公室1、负责组织开展节能减排宣传教育活动。2、会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。提高节能减排管理水平,增强员工节能减排意识。3、做好办公设备的节能减排工作,重点加强对高耗能,高污染办公设备的管理,防止环境污染。4、做好本部门管理活动中的节能减排工
6、作。(五)施工队职责1、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高项目部的能源利用率。2、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。3、加强电焊机、传动电机及装载机、挖掘机等设备的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。4、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备用水效率,搞好节约用水。5、组织定期检查设备,及时发现并消除浪费能源的现象。6、加强供能用能的综合管理,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有
7、效利用。(六)班组职责。1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具,发现异常情况及时反映到领导部门,尽快消除隐患或故障。2、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。3、协助项目部和施工队进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。(七)施工技术人员1、贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律、法规、规程、规范、标准和有关规定,执行公司的管理体系文件和相关管理制度,落实项目节能减排工作目标和岗位责任制度,完成本部门或岗位规定的节能减排工作。2、参与施工组织策划和准备,编制施工组织设计、施工细则、节能减排技术措施方案等作业文
8、件并贯彻落实。3、参与开工前的培训和技术交底工作,准备培训和交底的技术文件和相关资料,做好培训和技术交底记录。4、负责技术文件管理,确保施工所需的法规、标准、规程、规范、管理体系文件、施工组织设计、施工细则、专项方案等作业文件有效并及时传递。5、负责现场技术值班和巡查,做好责任范围内的施工过程和工序控制,制止并纠正违章作业,及时反映或报告现场环境情况。6、参与工艺改造和生产流程优化活动,积极应用新技术、新工艺、新材料、新产品。(八)专职环境管理人员1、贯彻落实公司的环境管理体系,执行公司有关节能减排的管理制度,完成本部门或岗位规定的节能减排工作目标。2、收集国家、行业、地方政府以及业主方关于节
9、能减排的法律法规、技术标准和有关规定要求,及时进行适用性评定、更新和传递,贯彻执行并组织合规性评价。3、参加本单位或系统节能减排策划,进行环境因素识别和评价,编制节能减排措施计划、方案和预案等作业文件并监督或组织实施。4、做好责任范围内关于节能减排工作的监督检查和考核,对发现的问题提出改进意见或措施建议。5、做好节能减排统计监测工作,及时报告本单位节能减排信息,实事求是地总结和反映本单位节能减排工作落实情况。6、开展节能减排宣传教育活动,协助技术负责人做好有关节能减排的法规、标准、规程、措施方案、管理体系文件等要求的交底和培训,参加上级部门组织的节能减排培训。7、参与项目部节能减排技术攻关,环
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 003 节能 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。