保险公司招聘管理办法.doc
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1、保险公司招聘管理办法122020年5月29日文档仅供参考 中国平安保险公司上海分公司招聘管理办法第一章 总 则 第一条 为规范上海分公司的招聘工作,特制定本办法。 第二条 本办法适用于上海分公司及各支公司,四级机构参照执行。第二章 招聘原则 第三条 计划原则:以掌握公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘 计划,包括以定编计划确定招聘计划数,以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件; 第四条 有效渠道及分析原则:即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析,以取得有效的招聘成 果; 第五条 责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内 容上进行明确分工,
2、使审核结果尽可能地真实; 第六条 鼓励举荐原则:经过多种形式鼓励内部员工推荐人才,并设”伯乐奖”对有突出贡献者 给予相应表彰奖励。 第七条 推销原则:在面谈过程中积极宣传公司,一为应聘者义无反顾选择公司:二为宣传效应 第八条 时间程序原则:招聘报批程序尽量全面快捷,设计程序时间; 第九条 同化原则:对新进员工进行同化教育,使其尽快进入工作角色; 第十条 考核原则:试用期过程中严格考核,保证入司员工的最终素质第三章 招聘组织及分工第十一条 招聘活动由组织人事部组织进行。 第十二条 各具体用人部门在人事部的组织和协调下直接参与招聘工作。第十三条 人事部与用人部门具体分工如下: 1、人事部门(1)招
3、聘策略策划;(2)招聘计划的审核、具体实施与监控;(3)招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求(公司统一政策,如亲属回避等)的审定及具体评定;(4)招聘审批过程;(5)组织年度检讨。 2、用人部门(1)本部门招聘计划的拟定与协助实施;(2)招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定及具体评定;(3)同化新员工。第十四条 对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程,可由人事部牵头组成临时招聘小组或临时招聘 委员会来完成。第四章 招聘计划第十五条 制定招聘计划必须遵守以下原则: 1.遵循定编原则:是对招聘计划的量的要求。以公司年度内人员发展规划为前提,结合当前在岗 数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失
4、,从而规划年度内招聘的规模数;2.个岗需要原则:是对招聘计划的质的要求。经过明确完成工作计划目标,我们需要 引进人的素质要求 ,即当前岗位空缺度以及聘任标准,以使我们在日常的招聘工作中有的 放矢,并为招聘渠道的选择提供前提; 3.时间划分原则:是对招聘计划的时限要求。将年度计划按季划分,使工作有序进行。而且由此控 制以老带新的合适比例,利于协调工作、同化新人; 4.统一协调原则:人事部对用人部门的招聘计划进行统筹审核、协调,以保证公司人员发展总体上 平衡。 第十六条 招聘费用计划由人事部负责制订,并由人事部报有关领导审批后确定。 第十七条 招聘计划为年度计划,其基本依据为组织人事部下发的”年度
5、人员编制计划”。招聘计划 年中应进行检讨和修订。 第十八条 整个招聘活动由人事部严格按计划组织实施。对于超出计划之外的招聘要求,应首先由用 人部门提出申请,交由总公司组织人事部进行严格审查,并报总经理室分管领导批准后方 可执行。第五章 招聘渠道及分析 第十九条 招聘渠道和费用由组织人事部统一策划和安排。 第二十条 各用人部门可根据本专业具体情况,就本系列的招聘渠道在制订年度招聘计划时向组织 人事中提出相应建议。 第二十一条 组织人事部牵头,每半年配合招聘计划的检讨对招聘渠道和费用进行分析和总结,并确 定今后的招聘渠道和费用支出。第二十三条 组织人事部统一组织和实施一切对外招聘活动。 第二十四条
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