工厂质量管理制度模板.doc
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1、工厂质量管理制度6资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。工厂质量管理制度 工厂的质量管理工作, 在负责技术质量的副厂长领导下, 由质量检验科具体负责实施和贯彻高质量管理制度的落实。 一、 原材料、 外购件、 外协件进厂入库质量检验 1、 凡属生产所需的原材料, 外购件、 外协件都按有关标准, 技术文件订货合同的规定进行检查验收, 经检查合格后在验收单上盖章, 方可办理入库和报销手续, 如果无标准又无明确的指导性技术文件, 必须进行质量检查, 方可进行验收。 2、 定期或不定期的抽查原材料库的保管情况, 严防混料, 并按材料标准做好出库检查。 3、 对于不符合外购, 外协件
2、规定的原材料, 必须按有关制度办理代用手续, 经有关技术部门同意方可代用, 做好生产检验把好质量关。 二、 做好生产检验, 把好质量关。 1、 做到以防为主, 首件必检, 检查首件时”三对照”( 按图样和工艺、 工艺要求检查实物) 。 2、 对于质量控制点或已挂管理图的加工工序, 按规定的时间进行抽样检查, 并将检查结果填写在管理图上, 发现有异常情况及时发出信息。 3、 凡经检查合格的零件, 在零件的适当位置加盖标记, 转入下道工序, 生产中只允许合格品流传。 4、 对于生产过程中随时出现的不良品( 返修品, 废品、 回用品、 次品) 要及时发现, 并加以管理隔离。 4.1返修品经修复并检查
3、合格后, 方准进行下道工序的加工。 4.2废品应订( 写) 上标记, 返回原工序继续加工或转入废品区。 4.3回用品, 检查员加盖回用标记, 返回原工序继续加工或转入成品。 4.4次品、 不算产值, 不预计划, 加盖次品标记单独存放, 在生产过程中, 只允许合格及经同意的回用品流传。 5、 为做到以防为主, 把好质量关, 专职检验人员要当好三员, 做好三帮, ”三员”即是质量检查员又是质量宣传员, 技术辅导员, ”三帮”帮助工人找出并分析不良产品产生的原因, 帮助工人增强质量第一思想, 帮助解决质量问题。 6、 认真填写好质量报表, 任务单及时做好质量信息反馈。 三、 搞好质量检验, 确保出厂
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