项目投资流程图.doc
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1、投资项目工作流程图 阶段 项目流程 负责部门 职责内容及要求 成果及费用1、搜寻投资机会一初选阶段公司高层及各部门通过各种渠道收集项目信息或投资意向,搜寻投资机会。公司高管、 公司各部门 2、初步筛选分类投资发展部结合高层或相关部门意见,对项目进行初次审查筛选并分类,准备做进一步考察。对于政府指令性项目,直接进入步骤8董事会决议,报请董事会审批。投资发展部 未通过初步审查,投资发展部完善初步分析报告或总结存档。 3、投资项目初审投资发展部经过考察,制定初步分析报告,将报告递交总经理办公会议确定,决定是否对项目进一步作调查评估。总经理办公会应在初步报告提交后2-3个工作日内作出决定,形成会议纪要
2、。 总经理办公会N通过初步审查,财务融资部设立项目单独费用账。户。Y4、尽职调查 二论证阶段投资发展部独立或组织相关咨询机构对项目进行调查、研究和分析,在项目审查通过后1-3月内,完成项目评估报告。投资发展部 5、确定投资意向 总经理办公会 将调查评估报告提交总经理办公会议审议,确定是否对项目投资。总经理办公会应在项目评估报告提交后3-5个工作日内作出决定,形成会议纪要。负责:投资发展部配合:财务融资部 二论证阶段6、项目论证财务融资部配合投资发展部及时开展相关技术环节研究,进行项目可行性分析,在此工作基础上投资发展部负责对项目进一步考察论证,形成投资方案。负责:投资发展部配合:专家委员会7、
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