镇2023年工作总结及2024年工作计划参考范文.docx
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1、镇2023年工作总结及2024年工作计划参考范文2023年,*镇在县委、县政府的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的二十大精神和中央、省、市、区决策部署,围绕县委“1234”战略目标,对标“四个聚焦四个干”工作要求,统筹推进党的建设、基层治理、乡村振兴、民生福祉等重点工作,解放思想,抢抓机遇,团结一致,克难攻坚,经济社会保持高质量发展态势。现将2023年工作总结如下:一、2023年工作总结(一)坚持强基础、转作风,基层党建取得新成效一是抓书记、强责任。组织举办村级党支部书记擂台赛,围绕抓党建促乡村振兴、党建引领基层治理、党建引领高质量发展等方面,14名村党支部
2、书记依次上台,亮成绩、讲经验、谈思路、叙发展,硬碰硬过招,面对面比拼,倒逼增强竞争意识和危机意识,扬优势、补短板、强弱项,形成了全镇村级党组织比学赶超的浓厚氛围。二是抓阵地、强堡垒。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。坚持大抓基层的鲜明导向,深入开展“乡村振兴党旗红”活动,打造了10个、覆盖12个村的集体经济发展村级示范片区。坚持以“组团式”帮扶赋能乡村振兴,向3个省级红色美丽村庄全部选派了以领导干部、第一书记等为主体的“党建加强班”,每季在村集中召开班会,研究解决制约乡村发展的难点问题,累计提出具体推进举措50余条,切实增强了基层党组织政治功能和组织功能
3、。三是抓队伍、强骨干。围绕街道中心工作,开展党员干部教育培训,聚焦全面推进乡村振兴、加强党建引领基层治理两大主题,立足基层干部岗位特点,盯紧各领域各系统的理论动态、前沿知识和先进经验做法,定期举办“小专精”夜学课堂,围绕基层治理、行政执法、民生保障和应急处理等,聘请专业团队制作小视频微课程,帮助干部加强理论学习,拓宽发展视野,提升工作本领。2023年共开展各类培训18期,制作微课程16期,参训党员干部500余人次。四是抓制度、强落实。以全县开展“项目建设年”“助百企大提升”活动为契机,全面实行党员干部包联帮扶企业制度,全体党员干部对包联企业定期走访,一线调度指导工作、一线协调解决问题。今年以来
4、,全镇党员干部帮助辖区企业协调解决问题56个,展现了优越的营商环境。五是抓统筹、强合力。(二)坚持抓重点、攻难点,基层治理实现新突破*镇以坚持和发展新时代“枫桥经验”为主线,从深化改革举措、科学规范机构设置、不断优化体制机制等方面着手,持续推进基层治理体系和治理能力现代化。一是以体系建设为支撑,巩固基层治理前沿阵地。合理设置司法所、基层综治中心,核定行政编制11名,事业编制24名。依托司法所在各村建立乡村级人民调解委员会,在镇机关设置信访接待室,通过高质量配置综治、司法、信访机构编制“硬件”,全面快捷加载出系统、集约、高效的运作机制“软件”,及时发现、调处、化解影响社会和谐稳定的矛盾纠纷问题。
5、今年以来,全镇共解决信访问题16件,化解群众矛盾纠纷27件。二是以群众满意为标准,优化基层治理服务流程。组建行政综合服务中心,建立行政综合服务大厅,配备完善办公设备和综合服务柜台,全年共接待办事群众17965人次,办理各项行政业务25468项。规范网上审批服务事项范围,精简办事流程,压缩审批时限,做到“能接尽接”。积极推行一窗式受理、马上办等便民服务方式,将服务事项向村、社区延伸,真正实现“一站式服务”和“一枚印章管审批(服务)”,打造出让群众满意的便民服务平台。三是以执法创新为保障,提升基层治理法治水平。组建综合行政执法队,整合市场监管、生态环境、农业农村、应急管理等执法力量,实行一支队伍管
6、执法,有效解决各部门执法职责交叉、权责碎片化问题。同时,不断扩大综合行政执法队伍人力、物力、财力保障力度,配齐配强执法设备、执法车辆、执法服装,保障经费和人员待遇,并依托综合指挥网络,搭建智慧平台,实施“以智治赋能基层治理”。(三)坚持稳增长、促转型,乡村振兴释放新动力聚焦产业发展,打通农民增收“致富路”。毛家坨村因地制宜发展“玉木耳”特色产业,从梁山县众城菌业有限公司引入菌棒,并安排技术员对村民合作社社员进行技术培训和指导,将村中10名有劳动能力、学习能力强的农户培养成行家里手。同时,与周边地区邮政公司、批发市场、连锁店及商超签订销售协议,充分利用电商平台,让玉木耳走进直播间,实现了“订单销
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