饮料灌装质检包装流水线创业计划书 .docx
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1、创业计划书饮料灌装质检包装流水线开发设计项目FF科技公司技术总监:赵渊财务总监:常项开董事长:夏中岩人事部经理:李响市场部总监:蒋东廷撰写人:13机自卓工第五组撰写时间:2016.05.20适用于2016-2017年8摘要本项目针对食品生产企业扩大生产规模时所需要进行的技术更新需要,开发出工作效率更高的生产线。利用先进的自动控制技术,使整条生产线脱离简单的人力控制,节约劳动力,提高生产效率和生产质量,降低客户企业的生产成本,提高运营利润。目录摘要2前言4正文51 商机及产品介绍52 环境分析53 综合分析54 企业战略65 营销策划66 生产运作67 经营管理78 财务管理79 风险管理810
2、 项目启动计划8前言在大信息时代,自动化生产在实业生产中的应用越来越广,其生产效率与产品质量远远超出以往的人力生产,节约生产资源,大大要提高了资源利用率。在未来,自动化生产必将成为社会生产的主流。尤其在食品生产行业,传统的生产方式越来越跟不上社会日益增长的消费需求,而且在很多生产方式中,食品的质量更是良莠不齐,令人担忧。随着国内越来越多的食品饮料种类出现,提高行业竞争力成为了企业管理中的重中之重。但大部分生产企业并不具有独立的科研设计能力,在市场竞争之中处于不利地位。本公司针对这一社会背景,制定了一系列战略。主要服务于中小型企业,为客户提供技术支持。此次项目便是一次产业技术的革新,利用微型计算
3、机控制生产线的工作,来替代传统的人力监管机械控制的生产方式。在技术层面,本公司有着专职的从业人员对客户需求进行分析并加以解决,为客户提供更加适合于生产实际的生产方案。在此次项目中,公司将会以此打开饮品生产企业的市场,提高在相关行业的知名度,以为公司的下一步战略计划打下基础。正文1 商机及产品介绍在中国,食品饮料琳琅满目,各式各样的瓶装饮品充斥着我们的生活,而在饮料生产这种竞争十分激烈的行业里,掌握着更高生产效率的生产方式的人无疑有着巨大的优势。而大部分企业却没有足够的科研能力来改善自己的生产方式,那么他们只能通过向外界的科技购买来保证自己的生产方式处于行业的前端。本科技公司致力于为客户企业提供
4、高新技术支持,本项目推出的饮料自动质检灌装包装流水线,利用微型计算机控制运转,节约人力物力,提高生产效率,大大降低企业的生产成本,使得企业在行业中始终具有优势的竞争力。2 环境分析宏观环境:国家大力扶持大学生创业,来解决工作压力。对于科技创新型企业,在政策上也有所扶持。在创业的路上,会减少很多障碍,地方政府也支持当地企业的发展,能够给予我们公司很大的帮助。行业与市场环境:在国内,类似的科技公司有很多,但大都倾向于计算机类技术的开发,基于实际生产的科技技术支持公司相关领域尚属空白,我们提前进入市场,占有不小的优势。而且我们开始以中小型企业为目标客户,先做出自己的品牌,占领大多数市场份额,再向其他
5、领域进发。市场中对于此类项目产品没有接触经验,我们的技术与经验对于市场规则的建立有着巨大的帮助,这也能够给我们自己带来很多的机会。企业内部环境:创业团队彼此熟识,都对其他人的能力有着足够的了解,彼此之间的能力互补,有着深厚的感情基础。团队中相处和谐,技术开发部门负责人与市场营销部门负责人都具有相当的只是水平,为我们的项目产品进入市场打下了坚实的基础。其余部门也都齐心协力,共同为了公司的发展付出着自己的努力。竞争环境:在市场中,最大的竞争对手就是那些拥有自主研发能力的大型企业,它们掌握着行业中大部分的资源,我们从其他中小企业入手,利用我们公司结构简单,工作执行效率高等优点,逐步挤压市场,占取更多
6、的市场资源,直至能够与其抗衡。3 综合分析关键成功要素:公司中都为年轻人,具有活力和创造力,也具有无限的未来。缺少经验是我们的劣势,年轻确实我们最大的资本,我们怀有梦想,怀有对未来的无限希望。困难终究会被打败,而年轻不会。SWOT分析:我们的优势在于拥有强大的学习能力和年轻的活力,新生的企业总是充满着创造力。劣势是我们缺乏实际工作经验,这需要亲身经历取积累,在这期间肯定有着很多困难。我们的机会在于相关产业领域空白,没有太大的市场进入阻力,有着时间上的优势。威胁是那些具备自主研发能力的巨无霸们对市场的挤压和侵占,生存空间压抑。4 企业战略企业使命:囊括中小型企业的科技开发市场,垄断相关市场的产品
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