大学生家教公司创业计划书 .docx
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1、大学生创业设计 大学生家教公司创业计划书一、摘要乐学家教公司是一个提议中的公司,公司坐落于汉中市汉台区。我公司致力于跟不上正常教育进度的中小学生,同时针对热爱家教事业者无处寻职的两难局面。基于此,根据市场家教人才需求和市场潜量,采取网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,多向和单一培训员工为模式,同时,采取网上观阅家教人才精品家教课程择取家教者和电话咨询的运作方式,有效解决这一难题,而鉴于市场需求的家教人才类型所做的员工培训,分为单项型人才和复合型人才。公司以人为本,在求取利益的同时,实现公司办理理念和员工自身价值的实现和飞跃。本公司秉承步步为营和与时俱进的理念,科学并创新地不断开
2、创业务。呈现21世纪的崭新风貌。二、公司概括1.公司名称:乐学家教2.公司性质:股份有限公司3.公司宗旨:打造汉中一流的学生家长和家教人才的交流平台,将互联网与家教事业完美结合的人力资源服务机构。采取网上选才,单一和多向培养等多元化的模式,让学生家长找到称心如意的家教人员,同时让家教人员展示才能并实现自我价值的的企业。4.服务内容:(1)根据学生家长的需求和学生学习的考量,针对性选择能改变学生迷惘现状的家教人员,同时还定期培训两类家教人员,科学性的培养社会所需的标准人才。在提升员工专业技能的基础上,渗透职业文化和家教公司文化。(2)针对学生家长的需求,在家长电话和亲身咨询条件下,结合学生的学习
3、情况,推荐恰当的家教人员。(3)通过网上纳员和海报求员的求职者,通过家教公司主建的选聘团队进行筛选,筛选后进行定期培训,在经考核后,进行后续培训。(4)根据公司要求,在公司运转步入轨道后,联系本行业的相关企业组建企业交流会,展示企业对话,进行企业交流和学习。近两年的观察,发现汉中85%的学生都会在课余时间请家教进行专项辅导或是参加课外辅导班的学习,家长希望给孩子找到一个好家教,好家教顾名思义就是在保证教学质量的前提下要“物美价廉”,但是目前汉中的家教公司没有成型的系统,没有规范操作,没有品牌教育,家长不知道怎么样才能做一个正确的选择,家长的选择是否能够真正的帮助到孩子,且名牌学习班所收费用较高
4、,给家长也造成了一定的经济负担。对于一些想要做家教的大学生来说,竞争太激烈,而且有的大学生很盲目不知道该从什么途径来获取家教工作。对于刚从高中毕业的大学生来说,高中的知识还掌握的很牢靠,思考的思路也很清晰,并且大学生与高中生的年龄很相近,比较容易进行沟通,之间的代沟不是很大,并且大学生的收费标准很低。教育是一个永恒的市场,所以这就给了我们一个很好的创业机会。我们的目标很明确,就是做一个家长与大学生之间的一个纽带,将家教的市场和资源连接起来,让给想给孩子找家教的家长有更多的选择,让想从事家教工作的大学生有更多的机会。方便他人的同时也能实现自己的人生目标和人生价值。现在市场上很适合创办一个大学生家
5、教公司:以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业上岗培训,已失去内中等收入及中等收入以上家庭为主目标,成立实体店铺和虚拟网点相综合的接待管理系统,具备热线,网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难的专业化大学生家教公司。三、产品(服务)介绍 本公司旨在给孩子一份自信,给家长一份保证,科学学习,科学辅导,课程辅导,特长培养,全力打造一流的家教平台,全力负责,择优推荐,我会给你最满意的答复和最热诚的服务,专业提供一对一上门家教,我们的方向是
6、成为汉中数一数二的经教育部门审核并在市工商局注册的专业家教中心。然而放眼汉中,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。纵然,部分个人、实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。究其原因,我们不难估量汉中的市场需求(尽管需求较为分散),为此,我们考虑到以下的内容来阐述我们的产品及服务,能够以所提供的教师辅导进步明显、收费低和安全保障三大优势而深受广大家长的信赖。有着强大的师资队伍,以教员们丰富的辅导经验、严谨的教学态度,让广大同学在短期内迅速提高成绩或增长各方面的专业技能。我们针对性和速效性的辅导效果,能得到教育界部门和广大家长的一致认定和好评。具体情况:1.我们组建了高水平的
7、合作团队公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生,根据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。2.我们会保持团队的高实力性请具有权威及相应工作经验的老师坐镇,并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。进行团队内部的交流心得活动,进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。3.我们会搞好宣传工作利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。4.我们努力树立良好的公司形象公司制定的服务标准和企业理念:创意似金、敬业如牛、慧知于行、通厚载德。5.我们合理的教员评比制度如教员诚信度排行、
8、家教人才库等,公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员诚信度,好让家长放心的选择。6.我们的教员分类为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选,分为:普通家教、优秀家教、专业家教、在职教师。7.我们的请家教流程家长先登记:联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。我公司根据家长的要求,尽快找到合适的教员,并将教员信息通知家长,征求他们的初步意见。经过初步认同后,将派教员直接与他们取得联系。具体问题双方面议。如不满意,可以免费换教员。辅导方式:教师上门辅导,学习效率更高。 服务质量:网络系统管理、质量跟踪服务。如
9、果家长对提供的教师不满意,可提出更换直至满意止,不另加收任何费用。 服务效率:凡来电登记,本中心将在24小时内与您联系。 安全保证:为了确保质量及安全,本中心派出的教师均持有经本中心签章的介绍信(任何复印件无效)和其本人的学生证及有关证件。8、收费标准 课时费参考及说明 单位:元/小时 一对一:初一初二40/小时 初三:50/小时 小班课:35/节课(1.5小时) 大班课:25/节课 高考冲刺班:40/节课 小学:30/节课调查过程中我们发现普通家教公司有以下负面特征:(1)以价格、第一印象或熟人介绍来选择家教 中小学生的教育关系到我们整个社会的未来,为孩子选好家教,往往能开拓孩子视野,提高孩
10、子的学习成绩。但事实上很多家长并不懂得如何教育孩子,他们觉得请一个家教看着孩子总会好些。但在选择家教时,家长们往往不从家庭教师的自身素质、教育资格、教学经验、教学态度、教学内容、教学计划等诸多方面来综合考虑,而是以价格、第一印象或熟人介绍来选择家教。这种选择毫无规范标准可言,这种选择下的家教也必然会出现各种问题。 (2)请家教,孩子才是中心 在家教、家长和孩子三者中,孩子才是请家教的主体,因此他们对家教的看法和态度很重要。通过侧面了解,我们注意到,一些学生对请家教有一种思想上的抵触情绪,觉得这样占据了他们所剩不多的玩的时间,因此很不配合,效果自然不尽如人意;有的则反映“他水平很高,只是我听不进
11、去”。在以找家教的调查过程中,一位曾做过几年家教的学生所言:“其实家长想找一位优秀的家教,但对孩子来说,关键是他们愿意接受的才是最适合的,毕竟,孩子才是中心。” (3)以自己好恶取代孩子好恶,强自己认知于孩子需求 母亲是孩子的第一任老师。然而在调查中我们发现当代母亲的育人素质和心理素质都不容乐观。而这种堪忧的情况,我们许多人在日常生活中都是可以发现的。如,不尊重孩子的独立人格,说骂就骂;以自己的好恶,强为孩子所好恶;在孩子面前强词夺理,以非为是,奉行“无不是的父母”等等,很多都把孩子当成个人的一个物件。这样缺乏民主素质与科学素质的父母,既不可能平等地与孩子做心灵上的沟通,更不能奢谈尊重孩子的自
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