2023年某局关于干部思想能力作风建设工作开展情况的报告范文.docx
《2023年某局关于干部思想能力作风建设工作开展情况的报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年某局关于干部思想能力作风建设工作开展情况的报告范文.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、2023年某局关于干部思想能力作风建设工作开展情况的报告范文全市思想能力作风建设行动开展以来,市X局党组认真贯彻落实市委决策部署,严格按照市委关于开展干部思想能力作风建设实施方案的要求,从加强组织领导入手,重点提高思想能力作风建设的质效,不断推进思想能力作风建设持续升温、全面铺开,实现了思想能力作风和工作效能双促进双提升的阶段性成效。一、工作开展情况(一)提高政治站位,高效推进思想能力作风建设工作启动一是坚持快字当头。组织机关全体人员认真学习了市委关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案。在深入学习、充分酝酿、精心准备的基础上,结合供销工作实际,制定印发了市X局关于开展干部思想能力作风建设
2、三年行动实施方案,成立了以党组书记为组长、其他班子成员、科级干部为副组长、相关股室负责同志为成员的领导小组,具体负责组织开展干部思想能力作风建设工作,要求通过工作开展,切实推动系统干部职工思想大解放、能力大提升、作风大转变。召开了干部思想能力作风建设三年行动动员大会,交流感悟体会、查找短板不足、提出建议措施,切实推动思想大解放,为开展思想能力作风建设打牢思想基础。二是坚持实字为要。市X局干部思想能力作风建设领导小组办公室明确一名人员,按照既定时间节点和责任股室,跟踪督办台账任务的落实,及时收集整理思想能力作风建设进展成效、特色做法和图文资料,建立工作台账,为思想能力作风建设开好局起好步提供了强
3、有力的组织保障,奠定了扎实的基础。强化责任落实、督导调度和宣传引导,自干部思想能力作风建设行动开展以来,先后召开干部思想能力作风建设党组会、推进会、调度会等会议12次。三是坚持细处发力。按照市委关于开展干部思想能力作风建设三年行动实施方案的总体要求,在完成规定动作的基础上,聚焦主责主业,围绕强化严、真、细、实、快工作作风,细化工作措施15条,建立了市X局干部思想能力作风建设分工台账,明确了责任单位、责任人员和完成时限等,科学统筹、合理分工,着力实现任务项目化、项目责任化。(二)严格对标对表,有声有色推进思想能力作风建设任务落实一是虚功实做促思想解放。先后结合主要领导讲专题党课、召开务虚会、党组
4、理论中心组学习、干部上讲台、开展主题党日活动等方式,紧紧围绕岗位就是责任,我就是XX大发展,我能做什么等主题,积极开展研讨交流活动,先后开展学习研讨发言7次。通过学习研讨,机关全体人员深刻反思了思想上存在的差距,增强了勇于变不可能为可能、变要我干为我要干的思想自觉,增强了立说立行、敢作敢当、善作善成的思想共识,形成了比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。二是对标先进促思路更新。突破以往眼睛向内的思维惯性,主动对标对表市内X、市外X等先进市市X局,结合X实际,改变了过去制定工作思路主抓信访稳定,脱离供销社主责主业和为农服务宗旨的做法,将2022年工作思路向助力全市乡村振兴和工业强市、产业兴市战略转变,即
5、:坚持以党的建设为统领,以为农服务为宗旨,聚力聚焦主责主业,深化土地托管服务,推进农业全程社会化服务体系建设;完善流通服务网络,推进农村商贸流通服务体系建设;推进基层社改造提升,夯实为农服务组织基础;强化金融服务保障,缓解农民生产资金制约;加强社有资产监管,确保社有资产保值增值等五项重点工作。三是查摆问题促工作提升。采取发放征求意见表、座谈等方式,认真查摆领导班子在队伍建设、监督管理、教育培训、正向激励等方面存在的问题,全面排查干部在自身思想、能力、作风方面存在的突出问题和短板弱项。针对查摆的4个方面7个问题、剖析的原因,制定了整改方案,逐项逐条建立问题清单、整改清单、责任清单。四是建章立制促
6、作风转变。认真开展周一晚间课堂活动,引导市社机关全体科级干部结合工作实际,畅谈思想认识、交流感悟体会,分享学习收获,力促履职尽责、创先争优;实行各股室月末亮当月进展亮下月工作打算制度,激发干事创业积极性;制定印发了关于加强信息宣传工作的实施意见,促进了信息宣传工作的开展,在市政府办公室2023年第一季度政务信息采用情况通报中,市X局第一季度成绩为9分,去年同期得分为0,名列全市市直部门第十名;秉承忠诚、干净、担当、实干、高效、争先的工作理念,开通了X供销公众号,组织人员共撰写发布工作信息等70余篇。结合市社三定方案,进一步规范了岗位职责,完善工作制度,形成了定责定岗定流程表,真正做到了每个股室
7、都有主线流程、每个岗位都有关键流程、每个环节都有职能流程,流程的每个节点都有人落实、有人担当;进一步明确了领导班子及科级干部工作分工,建立了科级干部联系基层社制度;积极推行单位内部交流机制,于5月初对股室16名中层干部及业务人员进行了调整充实。根据市X局单位绩效考核暂行办法,每季度对各基层社和社属企业采用100分制评分办法进行绩效考核,做到重担大家挑,人人肩上有责任,形成心往一处想、劲往一处使的工作局面。积极开展教育培训,先后开展了统计、财务、信息宣传等培训会议6次,提高履职能力。实行季度机关一般人员考核制度,使其加大工作责任心、事业心,通过考核了解他们的真表现、真思想、真作为。进一步修改完善
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年某局 关于 干部 思想 能力 作风 建设 工作 开展 情况 报告 范文
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【马**】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【马**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。