工作方法简介.PPT

罗兰•贝格国际管理咨询公司RolandBerger–StrategyConsultants,工作方法简介,,市场定位,,,,1.罗兰•贝格国际管理咨询公司–使命描述,>市场领先的、受尊敬的、提供专业咨询服务的全球战略咨询公司>我们致力于帮助客户获得可持续的竞争优势，进而获得持续的增长、回报和股东价值>我们通过独特的竞争力和创新性实现差异化>我们仍然是一家中立的专业咨询公司>我们为业界精英提供开放的、宽松的工作环境,2.我们是一家市场领先的战略管理咨询公司,,,,,,,在22个国家有31个分公司超过1500名员工4亿美元的销售额,3.许多全球领先的企业是我们的客户,,客户举例,,4.我们是唯一一家源自欧洲的战略咨询公司,罗兰•贝格2000年的市场地位,,,,,,咨询公司,市场份额,全球,,,,,,咨询公司,市场份额,欧洲,,,,,,咨询公司,市场份额,德国,23%12%8%6%5%4%3%2%37%,McKinsey&Co.A.T.KearneyBostonConsultingGroupBain&Co.ArthurD.LittleBooz-Allen&HamiltonRolandBergerMercerManagem.Cons.Others,McKinsey&Co.A.T.KearneyRolandBergerBostonConsultingGroupArthurD.LittleBain&Co.Booz-Allen&HamiltonMercerManagem.Cons.Others,20%9%8%8%7%6%5%2%35%,McKinsey&Co.RolandBergerBostonConsultingGroupA.T.KearneyBain&Co.MercerManagem.Cons.Booz-AllenHamiltonArthurD.LittleOthers,26%18%13%12%6%5%4%4%12%,Source:ManagementConsultantsInternational2000,,410,RolandBerger,5.我们在每个咨询顾问的增值榜上排名第二,2000年每个咨询顾问的增值[EUR’000],,,,,,234,304,315,351,448,ArthurD.Little,BostonConsultingGroup,Bain&Company,BoozAllen&Hamilton,McKinsey,我们是一家快速发展中的公司,,,,1.我们一直以领先市场的速度增长,咨询费收入[EURm],,,168,1995,,,193,1996,,,235,1997,,,273,1998,,,340,1999,433,,,2000,,罗兰•贝格,,咨询市场(1995=100%),,,,,+21%p.a.,,,+12%p.a.,2.我们的员工是这一快速增长的缔造者,员工数,,,,,,,,,,,,,1995,1996,1997,1998,1999,2000,234,253,350,400,429,472,594,684,754,804,912,1,038,828,937,1,104,1,204,1,341,1,510,服务,咨询顾问,工作方法,,,,1.客户导向,,客户的利益,,罗兰•贝格的支持,,适合不同客户的方法,,工具的正确使用,,交互式的客户–咨询顾问团队,,向客户的团队传授专有技能,,创新而全面的解决方案,2.成功的秘诀:行业和功能的交叉团队,,,,,,,,,,,,,,,,汽车,化工和石油,消费品和零售,工程产品和高科技,金融服务,信息,医药和医疗器械,公共服务,交通,公用事业,,功能CC,行业CC,,,,,,,,公司战略,公司金融,IT/电子商务,营销/销售,营运战略,公司管理,公司重组,,,,,,,,,,,,,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,Consultantteams,3.我们的咨询服务:可操作的战略,,>业务组合管理(M&A),并购后整合>价值管理>电子商务战略>创新性增长和营销战略>重组,,>领导结构和流程>e-转型>提高劳动生产率,降低成本>营运(供应链,全球采购),战略问题,实施支持,举例,4.我们的行业知识是我们成功的基础,2000年销售额的行业结构[%],,,,,,,,,,,工程产品和高科技,电信,消费品和零售,交通,金融服务,汽车,公用事业,公共服务,化学和石油,医药和医疗器械,17%,14%,13%,12%,11%,10%,10%,6%,4%,3%,5.我们的咨询服务定位于CEO的层次,2000年销售额的功能结构[%],,14%,,,IT和电子商务,营运战略,营销和销售,公司管理,公司战略,重组,6%,,9%,14%,,22%,,35%,7.我们高质量的服务赢得了忠诚的客户,,,新的客户,重复的客户,78%,22%,2000年的客户结构[%],