仓库管理标准作业程序.docx
《仓库管理标准作业程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理标准作业程序.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、仓库管理标准作业程序一、目的规范仓库管理工作,确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。二、适用范围使用于物业部下属各处的仓库管理工作。三、职责1、公司采购员负责物品的采购工作。2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。3、公司/各处财务会计负责物品的核算。4、公司财务部主管负责仓库管理工作的监督。四、程序要点1、库存物品的限额标准(1)日常消耗物料的库存限额:一般为每月平均消耗量的两倍;特殊情况另行处理。(2)常备的零件物品的库存限额:一般为每月平均消耗量的3倍;特殊情况另行处理。(3)各处库存物品的总额,应控制在该处管理费用收入加其他各项经营收入的总和的40%以下。2
2、、物品采购的申请(1)仓库管理员原则上应在每月25日前根据仓库实际库存量,编制下月物品采购计划。(2)当仓库物品低于规定的库存限额时,应及时填制所需物品的采购计划。(3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。(4)仓库管理员应在每月28日前将采购计划交公司财务部主管审核。(5)公司财务部主管依据下列内容审核:仓库实际库存量;当月实际消耗量;库存物品的限额标准;下月预计消耗量;下月资金预算。(6)财务部经理审核:采购计划不合理的,应及时予以调整申购计划;采购计划合理的,财务部主管应在财务审核栏内签署姓名、日期。(7)采购计划在每月30日前报公司总经理审批。(8)总经理审核同意
3、后,交采购员按照采购管理标准作业程序中的相关规定进行采购。3、物品的入仓程序(1)物品的入仓程序:采购员原则上应在物品采购回来的当日,将物品送交仓库验收,特殊情况不能在当日入仓的,应报经营部经理批准后另行处理;如采购员通知物品供应商送货上门,采购员应陪同供应商一起到仓库验货;仓库管理员应对符合购买计划的物品按照物品验收标准作业程序中的相关规定进行验收;经验收合格的物品,仓库管理员应开具物品入库单,并将物品分类存放;仓库管理员应根据当天的物品验收单,及时登记物品明细帐;仓库管理员应在每日下班前,将物品入库单汇总后,交管理处财务会计根据会计核算标准作业程序中的相关规定进行账务处理。(2)退回物品的
4、入仓程序:相关人员将未使用完的物品送到仓库;仓库管理员应根据核查结果,按照物品验收标准作业程序中的相关规定进行验收:合格品,填写物品入库单,在备注栏内填写“退回物品入库”字样,存入合格品存放区内;不合格品,填写不合格品处理表(详见物品验证标准作业程序)后存放在不合格品区等待处理。仓库管理员应在每日下班前,根据退回的物品入库单,登记仓库物品明细账,并将物品入库单汇总后交管理处财务会计按照会计核算标准作业程序中的相关规定进行相关的账务处理。(3)设备工具的入仓程序:新采购的工具按物品的入仓程序执行;以旧换新的设备工具入仓程序:经办人应凭其所在各部经理签名确认的工具领用单到仓库办理旧工具入仓手续;仓
5、库管理员经检查无误后予以办理入仓手续,同时在使用工具登记卡上由经办人签名确认;退还的设备工具入仓程序:仓库管理员根据使用人的工具登记卡上的项目,逐项清点退还工具;仓库管理员按照物品验证标准作业程序中的相关规定对退回的设备工具进行验收;仓库管理员应在工具登记卡上登记,并由使用人所在部门负责人签名确认后存档。借用工具入仓程序:工具借用人在工具送还仓库前必须把工具清理干净;仓库管理员在根据设备工具的领用记录,按照物品验收标准作业程序中的相关规定进行验收;仓库管理员应及时在工具领用登记卡上登记。4、仓库物品的存放管理(1)物品存放仓库的自然条件:有通风设备;光线充足;面积宽敞。(2)仓库物品的存放分类
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 管理 标准 作业 程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。