在某个大型企业实施的的调查表.DOC
《在某个大型企业实施的的调查表.DOC》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在某个大型企业实施的的调查表.DOC(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业集团ERP推广项目企业情况调查问卷抬头信息序号.条目内容1.单位2.模块名称3被访/填表部门4访问/填表时间5被访/填表人姓名、职位、联系方式6访问者姓名、职位、联系方式问题结构一、业务基本情况综述2二、业务涉及的组织架构2三、主数据4四、业务流程10五、硬件配置情况20六、用户ID分配及权限22七、单据、报表、接口23问题及答复一、 业务基本情况综述序号问题答复备注1.贵公司的主要业务是什么?练化一体?炼油?化工?原油输转?成品油销售?2.贵公司的主要产品是什么?原油?化工产品?成品油?二、 业务涉及的组织架构序号问题答复备注1.按照公司的主要业务,请描述负责产品采购、库存、销售和财务结
2、算的部门名称。采购:库存:销售:财务:2.请详细描述产品的物理库存地点和库存产品种类。3.请详细描述负责产品采购的部门及其主要业务。4.请详细描述产品库存核算以及往来结算的部门名称及其主要业务。5.产品的库存地点除了在自己公司外,是否还存在公司外的地点?6.公司的实物库存中,除了本公司自有的库存外,是否还有以下类型的库存:供应商库存;客户代保管库存;客户已售未提库存;其他特殊库存等;7.公司的仓库中,是否有复杂仓储结构的仓库?如有,是那些仓库?8.9.10.三、 主数据序号问题答复备注1.公司主要的产品是什么?原油;化工制品;成品油;其他;2.公司主要产品如何进行分类?分别划分为那些类别?按照
3、中石化总部的统一分类;按照企业自己的报表进行分类;按照其他的管理需求等3.公司产品的品种数量是多少?4.公司目前是否存在专门的维护产品资料的部门?如有,是那个部门?5.如果存在专门维护产品资料的部门,请描述产品资料维护的基本流程,包括使用和传递的一些单据名称。6.公司是否有专门针对产品资料存取权限的规定或者规章制度?如有,请进行说明。7.本公司的库存中,是否存在按照产品的批次进行管理的需求?8.如果是,则在什么前提下需要对产品进行批次管理?请详细描述批次管理的前提和批次号码的管理方式。9.产品的库存核算是否也存在批次管理的需求?10.公司产品的获得方式主要是什么?内部的生产还是外部的采购?11
4、.如果存在外部的采购业务,则主要向那些供应商进行采购?集团公司总部;中石化内部单位;外部供应商;进口等;12.如果存在外部的供应商,则供应商的数量大致为多少?13.如何对外部的供应商进行分类?14.公司内部是是否存在专门的部门对供应商的资料和信息进行管理?如有,请予说明。15.公司内部是否存在专门的对供应商资料进行维护和更新的规章制度和流程?如有,请予说明。16.公司内部对于那些业务部门和业务人员可以存取供应商资料信息是否有专门的规章制度和规定?如有,请予说明。17.除了具有完备资料信息的供应商外,是否存在一次性的供应商?18.公司的产品销售主要又那些部门负责进行?19.各个公司的产品销售方式
5、和渠道都是什么?20.产品销售的客户主要是那些类型?21.客户如何进行分类?如有,如何对客户进行分类?22.公司内部是否存在专门负责管理客户的资料信息的部门?如有,请说明该部门的名称。23.公司内部是否存在客户资料信息管理的专门流程和规章制度?如有,请给予说明。24.公司内部是否存在关于客户资料信息存取权限的规章制度?如有,请给予说明。25.公司的客户数量大概是多少?26.公司的客户中, 除了具备完整客户资料的长期客户外,是否还存在一次性的客户?27.在产品销售过程中,是否存在对客户的信用进行管理的需要?28.如果存在客户的信用管理,则具体又那个部门负责管理(包括维护审核)客户的信用级别和评估
6、客户的信用风险?29.产品销售中,如果因客户的信用不足而导致销售订单的冻结,则又那个部门负责对销售订单进行审核和放行?四、 业务流程序号问题答复备注1.公司的各种产品,主要的获得方式是什么?内部的生产流程还是外部的采购流程?2.如果存在产品的采购流程,请说明产品采购的主要部门。如果存在多个负责采购的部门,请分别说明其主要的职责。3.如何确定产品采购的业务需求?何时向外部供应商发正式的采购合同?MRP?总部下达的计划;手工确定;使用部门手工确定、其他;4.如何确定产品采购的价格?手工维护上级下达根据采购协议通过询价/报价5.是否有专门的部门对供应商报价及其有效期间等关键信息进行维护?如有,是什么
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某个 大型企业 实施 调查表
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。