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浅谈财务分析在企业中的作用会计毕业设计.doc
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1、目 录中 文 摘 要1Abstract1一、财务分析在企业中的应用1(一)企业对财务分析的综合性需求1(二)企业对财务分析功能的低成本需求2二、在财务分析中存在的问题及对策3(一)对财务分析的认识不够3(二)财务分析人员所依赖的资料具有局限性4(三)财务指标的构建缺乏内在的逻辑性5(四)财务分析的结果与实际运用相脱节5(五)对策探讨5三、财务分析在企业项目中评估的作用6(一)财务分析对投资者的作用6(二)财务分析对企业经营决策的作用7(三)在企业经营决策中财务分析的作用7参考文献:91中 文 摘 要财务分析是指以财务报告和其他相关的资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在
2、的经营成果、财务状况及其变动的一种方法,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据,通过企业财务状况分析,可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力,利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况,通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分,划清责任界限,客观评价经营者的业绩,促进经营管理者的管理水平更好提高。财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具企业的投资者可通过财务分析,了解企业获利和偿债能力,预测投资后的风险程度及收益水平,从而做出正确决策。
3、为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料,企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解, 及时发现企业存在的问题,进而采取对应措施,改善其经营管理模式,使企业经济效益提高。关键词:财务分析 财务分析的目的 企业项目评估 评估决策 10AbstractThe modern enterprise management around the enterprise value shareholders wealth this financial goal to launch, by enterprise human resources,
4、 financial resources and material resources allocation and its profitability of manufacturing, service, market activity, in order to achieve the enterprise value and the maximization of shareholder wealth. Therefore, the core of business management is financial management, and the management of the
5、key decision-making, financial analysis is the basis of financial decision-making, only after thorough financial analysis based on financial management to make the optimal decision, financial analysis is especially important. New investment projects as in the initial phase of the project, researcher
6、s only focus on the technical level of the risk, professional limitations so that they can from the whole to see the existence of financial risk. And the financial risk is objective existence, to eliminate the risk and its impact is not possible, to prevent the new project financial risk, requires o
7、ur financial staff in project management, combine the financial expertise will risk quantification and inform the project management, risk early warning, the loss to a minimum, for the enterprise to create the greatest benefits.With the domestic market economic system perfect further, the enterprise
8、 financial management system has become institutionalized standardization. Below the big setting of market economy, the production and management activities of enterprises facing multiple test. Financial analysis for enterprise management, appear particularly important. Accordingly, do well enterpri
9、se financial analysis, enterprises can provide valuable decision-making information, enable enterprises to maintain long-term competitive advantage.Key word: analysis of the present situation evaluation assessment problems分享到 翻译结果重试抱歉,系统响应超时,请稍后再试 一、财务分析在企业中的应用(一)企业对财务分析的综合性需求企业对财务分析功能的综合性需求决定于两个方面。
10、首先,财务分析信息来源的综合性特征日趋明显。企业内部管理正在逐步深化,由此产生的信息量越来越大。与此同时,来自外部的信息越来越复杂多变,对企业的影响不容忽视。其次,财务分析结果的使用者不断增加。这些使用者的分析目的各不相同,客观上要求财务分析功能具备综合性以提供能够支持各种各样的决策的信息。1.财务分析指标由单一性向综合性的转变认识过程是分析和综合的统一。其中,综合是把分析过的对象的各个部分、各种属性联合成一个统一的整体。财务分析指标必须体现出综合性才能从总体上把握企业真实的经营能力。一个健康、真实的企业,经过一年的融资、投资和经营分配活动,从年初的状态转换为年末状态,各项财务指标之间总是存在
11、着一系列的均衡、勾稽关系。如果这种惯常的均衡、勾稽关系被打破,例如公司销售收入的大幅增长没有引起销售费用的上升,或者伴随着应收款项的巨额增加,则可能预示着公司销售质量的低劣。评价企业的价值,从财务角度看就是评价各项财务指标之间的均衡状况。2.财务分析结果的使用者的变化目前,财务分析结果的使用者越来越多,这也对财务分析的综合性提出了新要求。企业财务分析结果的主要使用者有七种:投资人、债权人、经理人员、供应商、政府、雇员和工会、中介机构(注册会计师、咨询人员等)。企业对外发布的财务报表是根据全体使用人的一般要求设计的,并不适合特定报表使用人的特定要求。这些要求只能诉诸财务分析,以获得不同使用者所需
12、要的信息,将此信息重新排列,并研究其相互关系,从而满足不同使用者特定的决策要求。这就要求财务分析功能必须体现出综合性才能满足方方面面的需求。(二)企业对财务分析功能的低成本需求企业与生俱来的低成本需求显然与这两方面的新要求相矛盾。要保证财务分析的综合性和及时性,其成本往往是高昂的,财务分析对企业的贡献与其获得成本相比并不经济。要解决这一矛盾,一个必经的途径就是诉诸技术的进步要实现企业对财务分析功能的综合性、及时性和低成本等三方面的需求,必须依赖于财务分析技术的革新。最近十余年来,国内外财务分析领域呈现出的态势是通过充分应用先进的信息技术,实现财务分析的智能化与虚拟化,从而真正实现财务分析的低成
13、本需求。1.就财务分析的智能化而言,国内目前已经做了一些相当有意义的工作,取得了一些突破性的进展,主要来源于财务分析专家的经验、知识及解决问题的诀窍被写入程序,它要解决的问题本来是由称为“专家”的人来解决的。从这层功能上来看,这些财务分析软件已经成为一个专家系统。专家系统一般最少由3部分组成:知识库、推理功能和用户界面。拥有财务分析知识是财务分析专家系统的最主要特征,知识库是财务分析专家系统的核心部分。知识库中包括与该专家系统所面对的问题、相关的事实和启发式知识:经验和诀窍。财务分析的知识库是若干位专家的知识的集合体。以智泽华财务分析软件为例,其专家知识集合体就是来自包括中国社科院在内的多位财
14、务分析专家,这样形成的财务分析系统的解释模型可以向用户提供远远超过一个专家的经验和知识。当然,将若干位财务分析专家的经验移植到知识库中,其技术含量极高,难度极大。其中,启发性知识是最难获取的,专家在他们的职业判断过程中,很少真正意识到自己是如何使用所掌握的知识、经验去解决问题的,甚至没有意识到自己解决问题时究竟用到了多少知识。软件工程师必须根据计算机的运作方式从专家大脑中将这些知识转化为知识库的一个个组成部分。现代社会的每一个专业都有其长期形成的逻辑严密的推理机制,财务分析亦不例外。这种推理机制包括知识库管理系统和推理机。知识库管理系统自动地控制、扩展更新知识库中的知识,它根据推理过程的需求去
15、搜索适用的知识,能对知识库中的知识作正确的解释。推理机在问题求解过程中生成并控制推理的进程,使用知识库中的知识。由于财务分析带有许多不确定的、不完全的数据,因此财务分析专家系统的推理功能也就包括一定程度的不确定性的求解。推理机和知识库一起工作,对问题加以求解,是专家系统的一大特点。用户界面是财务分析专家系统的另一个关键组成部分。最新的财务分析专家系统已能做到尽可能的人性化,使用者可以直接从专家系统的界面上获得希望得到的答案。2.财务分析功能虚拟化是指企业将其财务分析工作以外包或合作方式完成,其前提为:(1)商业性的财务分析软件市场以及能够提供专业性的财务分析服务的财务咨询市场趋于成熟;(2)企
16、业内部财务信息系统的建立和完善;(3)信息网络化和数据传递安全性保障;(4)企业对财务分析质量有较高期望,但出于对财务分析这一部分工作的成本收益分析考虑,更愿意将财务分析外包给专门提供财务分析服务的财务咨询公司。二、在财务分析中存在的问题及对策(一)对财务分析的认识不够财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法,其作用主要表现在以下几个方面:首先,评价企业过去的经营成果。通过企业财务分析说明企业过去一段时间生产经营情况,在与历史同期以及同行业先进企业数据的对比中,找出本企业在经营管理中存在的问题,促进企业提高会计核算和财务管理水平
17、,改善企业经营管理,进而提高企业的经济效益;其次,预测企业未来生产经营的发展方向。在当前企业竞争日益激烈,市场瞬息万变的情况下,企业需要不断地对产品进行更新换代,企业管理的水平需要不断提高,这些都需要借助财务分析的手段对各项方案的可行性进行深入细致的分析和预测,帮助企业当局做出正确的决策;再次,掌握企业目前的财务状况。通过财务分析,可以反映出企业目前的各项资产、负债以及所有者权益等情况,使领导心中有数,并将其作为决策、计划、协调和控制的依据。但是,目前我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理,而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段,没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法,从
18、而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理,影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上,往往也不是为了加强企业管理,而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。(二)财务分析人员所依赖的资料具有局限性企业财务分析是以企业所编制的一定期间的财务报表为主要依据,并结合企业经营过程中的其他有关资料,综合评估企业的财务状况、经营成果以及其它有用的信息,为决策提供依据。但是,目前企业财务分析人员往往只是简单地运用企业一定期间的几张报表,就开始从事相关的比率分析、趋势分析等等。我们知道,企业财务报表是运用会计专门方法,并严格按照企业会计制度和企业会计准则的要求,对会计信息进行提炼加工而成,反
19、映的是货币化的信息。而在当前风云变幻的经济环境下,单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大的局限性。所以,企业财务分析人员在进行财务分析时,应当结合本企业的具体状况,对有关报表的数据进行相应的调整,并结合一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。(三)财务指标的构建缺乏内在的逻辑性财务比率的构建应当重视分子、分母之间的逻辑关系。一般而言,分子、分母要满足以下三种逻辑关系:1.构成分子、分母的两部分要满足配比关系。比如销售收入与销售成本的关系。2.构成分子、分母的两部分要满足计价基础一致的原则。比如在计算存货周转率时,其中的销货成本和存货都应该按历史成本进行计价,而不能对其中的存货按现行价值
20、进行计价。3.构成分子、分母的两部分在本质上是关联的。比如在计算销售净收益率时,就应该将一些不随销售额变化的固定费用包括在净收益中。但是目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视这方面的逻辑关系,只是对照教科书中讲到一些财务比率进行财务分析,而不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标,致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况。(四)财务分析的结果与实际运用相脱节财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题,为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后,并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是,既浪费了企业的有关资源,也使财务分析人员产生失落感
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