安装施工组织设计.doc
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1、个人收集整理 勿做商业用途盛威科综合实验楼及附属工程投 标 文 件(第二册:安装施工组织设计)投 标 人: 法定代表人或其委托代理人: 二一三年十二月三日江苏江都建设集团有限公司 第68页目 录第一章 技术标书总说明41。1 综合说明41。2 实施目标41。3 编制依据51.4 企业品牌优势51.5 工程概况8第二章 安装工程施工部署102。1 组织机构设置102.2 劳动力管理102。3 总体施工程序112。4 总体施工要求122.5 施工场地总平面布置122.6 临时生活设施布置132。7 施工临时用水布置132.8 施工临时用电132.9 整个项目的人员进场计划表152.10 整个项目的
2、详细计划152.11 指定分包商的进场时间152.12 主要规范、规程与标准15第三章 安装工程主要施工方案173.1 工程概况及施工协调173.2 安装施工方案概述173。3 给排水工程173.4 消防系统工程263.5 管道试压与冲洗273.6 电气工程283.7 暖通工程39第四章 施工进度计划584.1 施工总进度与目标控制584.2 施工进度计划编制形式584。3 施工进度计划保证措施59第五章材料供应计划605.1 施工现场材料需要量计划605.2 施工现场材料管理制度605。3 材料供应保证措施61第六章 劳动力组织计划616。1 安装工程劳动力使用计划表61第七章 施工机械配置
3、617.1 主要机械表61第八章 安保及进出场地控制程序618.1 施工现场安保的主要职责618.2 施工现场治安保卫组织系统618.3 安保的控制程序61第九章 现场清洁控制程序619.1 施工现场卫生的管理措施619。2 清洁施工保证措施61技术标附表:施工总进度计划表 技术标附图:安装工程平面布置图 第一章 技术标书总说明1。1 综合说明盛威科(上海)油墨有限公司和必维国际检验集团给予我公司参加盛威科综合实验楼及附属工程施工的投标机会,这是对我公司充分的信任,也是我公司在上海市建设市场树立良好信誉又一个契机。我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度及安全文明施工等一切要求,
4、并落实各项施工方案和技术措施,愿与建设单位、管理公司、监理、设计单位共同建设好盛威科综合实验楼及附属工程。通过认真学习和研究了本工程的招标文件、施工图纸、有关招标答疑等资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程施工安全的前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作,并提供正常施工所需的一切合理设施,确保本工程顺利进行。我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳接
5、受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。为了确保安全生产,我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理.编制好施工组织设计,经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设单位、管理公司、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照上海市建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求,确保文明施工。1。2 实施目标 1.2.1 质量目标 工程质量一次性合格率达到100。如达不到自报质量标准,我单位愿承担合同总价2的违约金。我单位施工的工程严禁发生一般及以上等级的质量事故。1。2。2 工期目标 若我公司中标承建本工程,机电设备安装及调试
6、在中标通知书之日起354 个日历天内完成本工程招标文件所规定的所有内容,正式开工日期以接到建设单位书面通知为准。我单位完全响应招标单位要求,如我公司未能按照竣工日期完工或按上述规定的节点完成相应工作量,每延期一天的延期违约金为合同总价的0。2(千分之二),各阶段违约金应当累积计算.1。2.3 安全文明目标 确保安全施工和文明施工,力争达到区文明工地、标化工地,合理控制扬尘,如达不到自报的目标标准,我单位愿承担合同总额1%的违约金。在施工过程中不发生重大安全生产事故、人员伤亡事故。若因我单位自身原因引起政府有关部门罚款、停工整顿等处罚或发生不文明事故的,我单位按相关规定承担所有的损失.1。2.4
7、 环境保护承诺我公司将严格遵守和执行上海市和区政府有关要求,在施工期间按照上海市扬尘污染防治管理办法严格控制施工过程中产生的扬尘危害,凡我公司被查处到扬尘的排放超过国家和上海市规定的标准,违约金为合同总额1%的金额。施工现场严格按规定做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运输工作,落实防污染、防泥浆外溢措施;加强对施工工地管理,保证渣土垃圾的规范清运处理,加强对渣土运输车辆的检查,做到持证运营,不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾;如违反渣土垃圾整治承诺,我单位愿承担合同总额1%的违约金.1.3 编制依据 1。3。1 盛威科综合实验楼及附属工程的招标文件及答疑文件;1.3.2 盛威科综合实验楼及附属
8、工程初步设计图纸;1.3.3 国家现行相关规范、规程、标准、图集、法律法规及上海市有关施工规定;1.3.4 施工现场实际情况;1。3。5 我单位的有关规定与要求。1。4 企业品牌优势江苏江都建设集团有限公司成立于1965年,系国家房屋建筑工程总承包特级企业;并持有化工石油工程、市政公用工程总承包壹级;建筑装修装饰工程、钢结构工程、机电安装工程专业承包壹级;公路工程和消防设施工程贰级资质,历经多年发展和积累,形成了土建、安装、装饰装璜、市政、道桥、园林绿化、钢结构安装等门类齐全、专业配套的施工体系。1998年通过ISO9002质量体系认证,2003通过ISO14001环境体系和GB/T28001
9、职业健康安全体系认证。公司下辖二十一个分公司,队伍分布于北京、西安、上海、南京等28个中心城市,形成华中、华南、华北、东北、西北五大区域互动发展的市场格局,并开辟了新加坡、马来西亚、加纳、阿尔及利亚等国外建筑市场。企业现有工程技术和各类经济管理人员3000余人,其中中高级职称404人,一级建造师、一级项目经理125人,拥有净资产5。07亿元,机械装备总值达3.6亿元。近年来,我公司始终践行“用户至上、营造精品、科学管理、不断创新”的质量方针和服务承诺,实行规范管理,文明施工,创立企业品牌,先后完成高层、超高层建筑100多幢,先后创鲁班奖、国优工程18项,长城杯、白玉兰杯、扬子杯等省级优质工程1
10、90多项,以良好的信誉赢得各级主管部门的表彰和嘉奖,先后荣获“江苏省建筑业最佳企业”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国质量管理优秀企业”和“全国建筑业工程总承包先进企业”等称号。多年来连续位列“江苏省建筑业综合实力30强企业”的前2名,连年被评为“AAA”资信企业,2005年被江苏省人民政府评为“AAA级重合同守信用企业”.文档为个人收集整理,来源于网络个人收集整理,勿做商业用途八四年进沪以来,公司始终坚持“至诚至信、恪守信誉、追求完美的经营理念。近年来,公司承建了金桂苑、兰花教师公寓、复旦大学红旗小区、嘉利豪园、嘉利明珠城、市光医院、60M跨度干煤厂房、上海自来水公司科
11、研大楼、57322部队办公楼、杨浦科技孵化基地、第八设计院航天综合试验楼、800.803总装测试厂房及火工品仓库、美能达复印机技改项目、罗氏三维预混粉车间、Internet集成电路研发中心、上海船用曲轴有限公司船用半组合曲轴国产化项目-曲轴精加工车间、中国船舶重工集团公司第726研究所科研生产用房、上海市污水治理项目等一批有影响的工程,其中获得全国建筑安全奖“长城杯”1项,上海市“白玉兰”、“浦江杯”五十多项,为公司多年被上海市建设委员会评为进沪施工企业先进单位作出了贡献。1.4。1 在创优过程中,我们坚持以科学发展观为指导,坚持科学管理,推进诚信服务,主要做好以下几方面工作:(1)领导重视,
12、明确目标,坚持质量兴业。随着不断变化的市场,建筑市场竞争更加激烈,机遇大于挑战,企业领导坚持以科学发展观为指导,明确“质量兴业”的方针,以质量为龙头,以创优为契机,以品牌立足市场。创优工程明确后,实行政策鼓励,调动项目经理的积极性,最终达到以点及面,实现质量的全面提高.(2)加强过程控制,创过程精品。给业主交付一个放心满意房,也是坚持科学发展观,落实“三个代表的具体表现。公司通过ISO9001:2000的贯彻实施,把创优工作贯穿于工程全过程,从传统的实物质量交工验收制,向过程控制,节点考核的转变.实现了由创“精品工程”到创“过程精品”的转变,推进了企业诚信,增强了企业的竞争力.(3)坚持科学管
13、理,提高产品品位.在工程创优中,坚持科学管理,一是引进和锻炼一批高素质人才,二是运用新技术、新工艺,克服质量通病,提高产品含金量。1.4.2 经过多年创优实践,企业创优更具生机和活力,逐步实现质的变化。(1)创优目的变化.近年来,随着市场的变化,公司各项目部主动要求创优,把优质工程当作“名片”,提高自己的诚信度,改变了以往被动创优的局面。(2)从过去的单一工程创优转变到全面创优。过去的创优主要是单位工程,近年的创优工程逐渐向群体转变,向综合性工程转变.24万平方米嘉利明珠城小区实现了幢幢优质的目标,市东医院功能全、标准高,达到全面优质的目标。(3)从克服质量通病,到提高工程质量品位的变化.推进
14、诚信理念,提供优质产品,是公司的经营宗旨,公司始终坚持以优质的产品,打造企业的品牌,奉献于社会。从满足产品功能的要求转变到提供优质的服务,努力取信于民,取信于社会。(4)公司始终坚持“用户至上,营造精品,科学管理,不断创新”的质量方针,竭诚为用户、社会提供满意的产品和优质的服务。江苏江都建设集团有限公司真诚地期待与社会各界友好合作,共筑上海美好的明天,不断谱写新篇章,创造新辉煌.1.4。3 总承包管理优势(1)我们把能参与本工程建设作为我们公司提升品牌的舞台,因此,若有幸中标承建本项目,将把本项目放在突出地位,公司各生产技术部门高度重视,从生产要素的配置到管理要素的落实,全力支持和督促项目总承
15、包部,保证本工程按质、如期完工。(2)针对本工程为包工包料、包工期、包质量、包安全、包施工和包协调管理的施工总承包工程,我们除了配备强有力的项目班子外,在承包管理模式上,成立总承包项目管理部,主要设置技术部、工程部、质安部、合约部、综合部等部门,各部门主要负责人均由公司主要骨干担任,项目部的所有成员均有丰富的施工总承包经验,具有类似工程的施工经历及施工经验。 1。4。4 资源优势(1)优秀的项目管理班子优势我公司是国有总承包特级资质综合型建筑企业,拥有众多的有学历、职称的专业型复合技术人才和管理人才,具备丰富施工管理经验和众多施工经验,在整个工程的施工过程中能充分发挥以科技指导生产,由于本工程
16、的重要性,我公司拟选派本项目施工的管理班子成员均为一直参与承建各重点项目、重大工程的施工管理人员,所有成员均参加过重大获奖工程施工.(2)优秀的劳务分包与专业分包队伍优势我公司在长期的施工建设过程中,指导并选拔了一批具有丰富施工经验、吃苦耐劳的优秀专业施工队伍作为我公司的长期劳务分包商,综合的人力资源优势是达到工期目标、质量目标双控制的首要因素,根据工程实际情况和我公司对劳务清包的业绩考评,我公司选择长期在我公司劳务清包施工,并在我公司劳务分包施工中曾获得市级奖项的单位。1.4.5 机械储备优势我公司各类大型设备、施工机械装备齐全,公司现有各类机械设备480多台件,机械装备总值3。6亿元,包括
17、塔式起重机、施工升降机、汽车式起重机等设备。且我公司有多台工艺先进的混凝土固定泵和起重机械,并按本工程的施工进度计划要求做好了事先安排,这将成为本工程的坚强后盾,确保本工程一旦中标后可立即展开施工,满足施工进度和质量要求.1.4.6 物资、人员储备优势我公司各类机械、钢管、人员储备雄厚,针对本工程机械、脚手管及施工人员用量大的特点,我公司除解决各类施工材料供应问题,同时将考虑为本工程储备部分施工材料,为顺利完成本工程创造条件.1。4.7 强大的技术优势我公司一贯重视发展科技是第一生产力的作用,在开发新工艺领域作出了显著的成绩。坚持科技领先,技术先行,为我公司的生存和发展打下了扎实的基础。1.5
18、 工程概况工程名称盛威科综合实验楼及附属工程 工程地点中国上海莘庄工业区申富路689号业主单位盛威科(上海)油墨有限公司设计单位上海科元燃化工程设计有限公司项目管理支持方必维国际检验集团承包范围设计图纸范围内的综合楼土建、装修、安装工程;事故水池土建、装修;室外总体;基坑围护及门房间淋浴间拆除等。1。5.1 基本概况 1.5.2 工程概况 本工程位于上海市莘庄工业区申富路H块地,西路以东,申富路以南,两路交叉的东南角处,在盛威科已有工厂内.主要建设内容为盛威科综合实验楼项目等施工总承包工程,总建筑面积为8727m2,其中综合实验楼总占地面积1455。62平方米,建筑面积(地上)6710.94平
19、方米,建筑面积(地下)1835。37平方米,本综合实验楼为地下一层,地上五层,建筑高度为20。00米。其中地下一层为地下停车场,第1层及第5层为办公室,第2、3、4层为试验室,工作主要为:主要建设内容详见下表:序号建筑物名称建筑物功能建筑面积(m2) 结构形式1综合实验楼地下车库、办公室、试验室等8546.3剪力墙(地下)、 现浇钢筋混凝土框架结(地上)2室外总体地下管网、道路等/依照施工图纸要求 3事故水池收集消防废水181。4钢筋混凝土剪力墙1。5。3 施工条件 (1) 施工现场已提供施工用水、用电电源的接入点。(2) 工程所需各种原材料及半成品来源充足有保障。(3) 我公司拥有自己的劳务
20、公司及固定施工人员、施工机械、脚手等周转材料.(4) 我公司在拥有自己的仓库,货源充足,完全满足工程施工需求。第二章 安装工程施工部署2。1 组织机构设置盛威科综合实验楼及附属工程安装工程施工时,除了自始至终要和土建、装饰紧密配合外,安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要,根据本工程的特点和要求,我们组织具有高层施工经验的人员,组成以项目经理为首的安装项目部,按照ISO9001的质量标准,全面负责该工程的安装工程,项目部有施工技术、质量安全、物资供应、预结算、设备管理等方面的专职人员,积极做好后期服务及各项保障工作。安装项目经理汤世俊商务经理:李学武现场经理:孙红超预算审计设备管理财务统计
21、施工技术质量安全后勤总务电气施工班组作业工人安全经理:赵兴全物资供应现场协调消防施工班组暖通施工班组给排水施工班组2.2 劳动力管理2。2。1目前,我公司计划投入本工程的施工班子和主要工种已处在待命阶段,可随时组织充足的施工劳动力随项目部投入本工程的施工.本项目部班子施工经验丰富,能胜任本工程的施工。公司劳务部门可随时在公司内部组织经过培训、有经验、技术力量强的各种劳动力,满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,以便及时调集劳动力,保证工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。施工劳动人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全
22、的直接保证者。为确保工程顺利进行,我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好,且有类似工程施工经验的操作班组进场施工,施工人员进场前,统一经有关部门培训,考核后上岗.2。2。2施工劳务人员按二类进行组织。(1)专业性强的技术工种类根据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,项目部拟配备25人,主要包括机械维修、机械操作、电工、水管工、电焊工、油漆工、通风工等安装的工种。这类工种人员均经过有关单位培训考核后,持有相应上岗证上岗。(2)非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的质量、安全素质,能很好地配合各工种施工,本工程拟配备8人.2。2.3劳动力计划本工程劳动力组织由公司
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