物流与供应链管理(Liu).doc
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4、费、午餐及茶点等) 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755-86222415移动电话:13510936819敖先生【在线QQ】476304896(课程咨询)【报名流程】提前报名优惠!收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您,上面有培训报到指引,课程费用可以转账或现场交费,外地学员酒店统一预订! 课程目标This course begins from the origin and development of logistics theorIEs and the functionand status in the enterprises operational mana
5、gement, also introduce how to implementthe different logistics strategy in the different enterprises. How to integrate supplIErsmanagement, procurement management, production and planning management,warehouse and inventory control, sales channel optimization and suited informationmanagement, it is t
6、he subject discussed in this seminar that enhance the corecompetition ability of enterprises in the best inventory, the most effective operationalefficIEncy and perfect distribution system.本课程从物流理论的起源与发展开始,及在企业营运管理中的作用与地位,并介绍不同类型企业如何执行不同物流策略;如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与存货控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整
7、体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争能力是本期课程所要探讨的主题。 课程大纲一、Logistics Summarization物流概述 What is a logistics: 什么是物流: The definition in the narrow sense and broad sense 狭义,广义的定义 The actual work of logistics is functional operational domain: physical distribution,manufacture support, purchasing and procure
8、ment 物流的实际工作是功能性的作业领域:实物配送,制造支持,购买获取The structure of logistics activity and logistics decision-making 物流活动的构成与物流决策 The structure: transport, handling, packing, circulation process, storage etc.构成:运输,装卸,包装,流通加工,保管等 Logistics decision-making: key logistics activity; support logistics activity物流决策:关键性物
9、流活动;支持性物流活动 The construction of logistics cost物流成本的构造 Logistics cost inside one company; outsourced logistics charge 公司内部的物流成本;外包物流费用 The logistics cost generally includes the stock/handling cost, transport cost,charge from the forwarders (consignor expenses), overhead expenses 物流成本一般包括库存/运送成本、运输成本、
10、货代方面的费用(货主费用)和管理费用 The construction and evaluation of logistics system 物流系统的构造与评估 The construction: stock allocation; goods movement 构造:库存配置;货物移动 Evaluation contents: layout capability, logistics network, transport capability,warehouse capability, information level, management level, service level e
11、tc.评估内容:规划能力,物流网络,运输能力,仓储能力,信息水平,管理水平,服务水平等 Logistics information system and “three flows” separation 物流信息系统及“三流”分开 The main function of logistics information system and construction 物流信息系统的主要作用与构造 Document (information) flow, goods flow, fund flow 单据(信息)流,货物流,现金流 The basic contents and function of
12、logistics management 物流管理的基本内容与作用 Basic contents: check the amount of logistics, control the shape and quantity ofthe goods 基本内容:把握物流量;掌握货物的形状和个数 Function: maintain and improve logistics service level; try to reduce logistics cost作用:维持并提高物流服务水平;努力降低物流成本 The meaning of third party profit 第三利润源的含义二、Co
13、ncerned Logistics 关于物流 Purchasing management: issue the order, negotiation and price reduction, totalholding cost, support the core business of the company 采购管理:出订单,谈判降价,总拥有成本,支持公司核心业务 Logistics and sale: logistics supports sales activity; sales activity influences onlogistics cost 物流与销售:物流支持销售活动;销售
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