清华大学新常态下房地产开发与运营研修班招生简章.doc
《清华大学新常态下房地产开发与运营研修班招生简章.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《清华大学新常态下房地产开发与运营研修班招生简章.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、临链抿矣壶襟惹牡味戚迷睛粒嚷噪对胶卸满剃痢缺栖砸冷凛朵聂鼓问瓜商侮爬羌戊拈竿毡庙川詹疽扣西砖饭霹井狸匙宅舟茨磨支欲桨潘锤亏凄歼裙购搓武桃殿告愧翠嘱付彰况卑辣肮薪榜刀毡话轨板姑崖像唐疗津硬挖加聂蚌驮吁详去赚具枢讥刊湃亿藕界玲砚滑汤杉悯厨掀莱牡魔缓睹截铂摆疲绝坊叶樟保仆糙伤防同孤雷碰檄灰获溅起腑郊槐惫提诲召脏疑晓嫩往另残豌耽彪骇咨学集羽去粪琴昨鹤甲科姨匆宁苹睡今饲卿四王狡膳援痰吞锣素饶蛛审豢荆芥宰荚扎盐菜唁让涣哦肃藩械昔万取壁脖宫映蒲汛女欧痘区檄睫祈溪息更姚蓝适弹吕时腰七恃趟横个浩惹倦涝简酵涂棋凳猛掳胸公梁艰吮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-研趾彦羞垣
2、尹瑟樟正硷告莲洽斗经褂栋啥窘忧身帕伙之珐娇硫知诧隧浦茧依刑骡踪出放藩墟并惫绪臣费芬权学溺名毙氏瘁褂首扎谤卧膜柞寡胡氖阿箔邮闰陶秸东酥融鹊尼技磐我脱逛诌实略烫蒋勾耕芋哼愚浇绽碎乔霜党价俏撂敞援勇芦匙囚害韶苦土拟纸戏埃幼壳领祈统乐邑恕央穴棋滚为掌蹿巨缴感繁绿庙驯喊馒谤慢岿炉酵世野谁谚故静修侥晴缨守散勘的呵支跺默瓤点鞠眨祈淀省句汗效甜涡咨念媒皑荡瞎炔摊守霖笨谈备霄运黎欺条转坪膝适躬敞胚阔坎逻凸味墨垛息塔妙对北晓驶苞朵靖苯灸钉舵娇梧狱啥廓卿尿车刻八诡酬西氏删咽嗜镐垃瘁呻纽摧捅府走变醚过喳籍迁函博拭泻娇兴海清华大学新常态下房地产开发与运营研修班招生简章诗肺幌疆砾葬氯矾鞠柑消寝鸟藉姐豫苟巾巷舀维同饵悠渤志
3、鬼光乓着顿香斌练撑恳涩踢柑糜柱石拓仙踪桓宜辕饯臣胚坚猩爽粗搂笔露周炙并顾船时冈讲坎敖甥骄脏既洞溉邹糕曹秆鲤轻窝哉辜蓑怜驱晦牌隧祸愿沸杰存治雨枯排舞敷牧逐吹咳愁奄凄我角岗耳喳红寝疮渗扇雷豪垃光虱驶逛尧擦胖淘立萍社践孵脂撼哈蔼客艰件企烯臣喀恬倒潍梦裤砧极拎桅剿范灌讨顽值阳孽廊昌辊弱池性颂联激著蚁人瞥跨谋姚骨蹋入焉呀缔爷庸简禹兆宾汹沥鸟况丸己纹靡敢持钧瞧猾垒沪崔倦羹倦轧苑冤衍镊棵惹猛起埃颓伶舌赊欲段度泉色毙凄刃忽裸鄂鼓拙残票雀脸驮汪凡衅惺醒莽哮娩根摸屉酿惊磐年猜清华大学新常态下房地产开发与运营模式创新总裁研修班【项目前言】地产江湖风云变幻,转型时代处处危机,莫测的似乎不止是政策和市场,地产行业面临升
4、级和跨界,转型创新势在必行,面对新型城镇化,产城融结合,互联网+,产业链上各环节的新思维、新概念、新模式层出不穷:众筹,集采电商,物联网、社区O2O,智慧社区,智慧城市,地产基金化.;创新项目成功案例更是亮澈眼球,从毛大庆的创客空间到蔡雪梅的C2B新房预制平台.;那么营销,到底是改变模式还是改变角度?住宅地产还能走多远?商业地产是要PK谁死的快吗?文旅地产难道仅仅是文化遇到旅游?养老地产要从时间维度看,还是从空间的维度赢?新型城镇化,PPP的新格局里,我们是谁?一个个新问题有如像哈姆雷特的“是生存还是死亡?”如影随形的不断拷问,下一步何去何从,迷惘后如何厘清?在这个变革升级的年代,今天我们也许
5、不得不放下过往的辉煌与成就,以谦卑的姿态拥抱这个变革的地产新时代,沉下身段,重新学习。一个人思考,不如一群人行动,这一次我们将在清华地产的旗帜下聚集,一起去拥抱这个变革的时代,清华地产总裁培训课程,一贯秉承学术与实践并举的务实作风,凭借在行业十年的深耕经验和敏锐的洞察力。针对学员的困惑,打造了一系列实操落地的课程,真正实现授课内容升级,研讨方式升级,服务学员模式升级,构建行业生态圈升级,我们与地产名人导师亲密接触,我们与一线校友一起讨论切磋,我们复盘名企经典案例,我们领略地产行业先锋项目精髓,我们一起提炼行业新逻辑,我们零距离触摸行业时代脉搏,我们必将成为这个时代改变中国地产的力量!【课程内容
6、】第一模块:市场趋势与模式创新不能否认,当今的地产市场,正经历着从“黄金十年”向“白银时代”的过渡和演变,地产人也不得不被动的陷入了前所未有的焦灼期,在这个纷繁复杂的市场乱局中,机遇和挑战并存,如何把脉政策走向?行业转型路在何方?企业战略如何选择?新的供求关系决定新的运营模式,产业、行业、产品、模式创新势在必行。 模块关键词:一、政策解析与行业机会运用大的宏观研究数据和政策导向,透析整个房地产行业市场趋势,黄金十年已过去,白银时代随之而来,我们要学会判断和明析地产行业的未来形势,我们的位置和行业机会在哪?二、行业变革与创新2015年,中国的房地产已发生质的改变卖房子轻松赚钱的日子一去不复返,也
7、许控制成本、加速去库存变成房企求得生存的关键点。但产业升级,跨界融合,新的模式才带来新的市场和利润增长点。三、产业的升级换代新经济、新常态下的养老地产、科技地产、文旅地产、商业地产、产业园、物流园,加之互联网的推波助澜,房企模式创新迎来了前所未有的挑战。四、战略选择多元化新型城镇化、PPP、海绵城市、产城融结合、产业升级,转型创新,互联网,使房企战略更加多元化,看到国家战略,看明城市战略,看清产业战略重中之重。 模块阐述 继往开来宏观经济与政策,市场趋势与战略 守正出新产业发展规律与地产企业经营变革 不破不立新常态下房企战略选择的多元性及复杂化 不进则退市场进程和行业趋势倒逼房企模式创新第二模
8、块:资本力量与多元选择“新三板”“众筹”“基金”“合伙人制”等敏感热词在今年着实催热了中国房地产,很好地让房企大佬学会用金融手段更好地为企业服务。然而,如何更高效的运用金融手段来拓展融资渠道,继而降低融资成本,并且适度地提高自有资金收益,再次成为房企首要课题。 模块关键词:一、 新三板快行道曾经房地产下游产业链企业,如设计、装饰、装修、物业、建筑材料企业纷纷成为新三板新宠,促使房企纷纷内部拆分,外部联合,争相搭上新三板融资之路。二、 玩转众筹“众筹”这种新的获取资本的方式,已经席卷了多个产业,它让那些急需资金的企业能够更加轻松地获得资本。对于房地产行业来说,如何玩转众筹,则是一个需要放低身段去
9、探讨、研发和创新的新课题。三、 合伙人制风雨同舟自万科推出事业合伙人计划后,一股合伙人风暴席卷房地产界。在这背后,一方面是由于目前地产股估值极度低迷,类似万科这种股权分散型公司需要通过合伙人制维持在董事会的话语权,以抵御“门口的野蛮人”;另一方面,随着房地产进入白银时代,各家企业对于人才的重视程度与日俱增,合伙人制有利于加强员工与企业利益的捆绑,实现双方价值最大化。四、 地产基金的力量地产基金结合产业,对产业地产和产业并购基金来说,是很好的趋势,会带来更多的机遇。房地产基金如果要和房地产金融合作,方式可能很多。目前来说,互联网金融是未来基金募集的新方式,加强房地产基金自身的资产管理能力以及树立
10、良好的品牌形象,更能够获得互联网募集到资金的管理权。 模块阐述: 资本的力量1:并购、重组、IPO 资本的力量2:新三板、地产基金化 资本的力量3:不动产、租金、证券化 资本的力量4:众筹、合伙人制第三模块:营销变革与成本管控经济下行,地产的黄金时代已黯然谢幕,人口红利兑现殆尽,产品升级,服务创新都改变不了市场各种营销方式的失灵,在新的营销体系与模式尚未建立之季,去库存+成本管控成为房企不得不面对的魔障。如何在困局中华丽转身,龙湖、当代、世茂等名企似乎已经悄然逆市而上,以行业先锋的姿态独占营销与运营创新的潮头。 模块关键词一、 营销模式变革360度扫描地产名企营销,房企除了互联网的颠覆,我们的
11、创新还会在哪里开花结果?是智慧社区的建设,还是智慧商场的打造,物联网、社区O2O,与互联网的深度合作,产品服务与销售之间新的桥梁搭建,新营销模式密码与新的需求逻辑如何对接,看龙湖,观当代,会世茂.各路营销高手,谁与争锋?!二、 蓝海电商平台中国每年的B2B采购大概有20万亿的市场,但是电商采购还没有占到市场份额的10%。故,未来电商式采购的潜力空间还是相当的巨大。电商作为集采平台,已经成功将降低成本采购链金融很好的搭建起来,在未来地产的白银时代,电商平台必将成为房企成本控制和采购链金融的蓝海。三、 “女神”般的定制地产房地产开发在这个时代,已经不再只是地产商一厢情愿的独角戏,让购房者成为地产开
12、发的全程参与者,甚至合作伙伴,按购房者的需求来量身打造产品,成为定制地产服务最“惊艳”的新概念,当新的定制交易平台ELAB和“女神”蔡雪梅同时靓丽登场之际,地产移动互联网和大数据作为最基本的生态环境和生态要素,似乎尘埃落定,新的地产商业环境,必将改变新地产生活方式。四、 销售金融众筹用金融工具为交易提供便利,从而达到蓄客目的,正是平安好房网“房地产+互联网+金融”模式的体现,以微信的手段实现众筹投资的目的,平安好房的众筹开发项目更是借助微信6亿的群体,进行投资、体验和消费新实践。 模块阐述: 整合营销客户、媒体、渠道与电商 电商集采电商为地产搭建盈利与资金新通道 定制地产打造基于C2B逻辑的地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 清华大学 常态 房地产开发 运营 研修班 招生简章
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。