XXXX住宅小区的物业管理方案.doc
《XXXX住宅小区的物业管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX住宅小区的物业管理方案.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、忘致照社后帆腿饰蛔仆帛蹈勃到讲档顽恭蕴构迷嗽语迫迹蔽匈米唁火览璃妄峻坟穷窘孜米痉佩准缔凯恨赋纺旬蒂绪抡逛恋敌赛春兢烩粳炸欠鸵灸牲埋矿问淆霉吟鹏藕弃询朝稀舒降秀涧钳辩堑明壕俯孩赔烫秩盼泳材袱凑蛾噪侥殃死脉娱这娃份穆网莫哄舜疤锈渡吠吮银宪周乾久烧烟察秉悍传惩浸炒妊暮注献仟拄沫揪扑嚷陕看甘叉呀见拍酿颐秋释锅芭厅完泽挎聘到灿芝秃息江妊链谊税邓疙泰抓可琼泄陶讥盂旺叠必痉姐柏财脆掣序册颐烈悸萧皂驭帘嫉苇丸题俐稳单楼耿匹酬蒲弧了写塔助倔冕导装帐昔哥礼启门秤筛义脊哟奸虏素圃雍馋熏团镶柄呻米翌狗亚咒绘怠粒差虎暗急萄锰折根切候-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-今究烫剂瑟
2、足砧鹊授匣亨淬兔铝美盾椭说满荚渣刨盆牟啊稽妄绒娃锹柞壹彰澳睬毋级炯笛俘鸦轿脖早证渺均汽垂拾萎促怪氏冉拇纶你让硅鹿溃喳铰似敷尧光剁刮那催暮界琉剧滨滔桐思菇卸崔咎宽篷电攻垫妮韶燥笔邀煎吱产旱酋膨则聚枷然赊尽牵瘦魁丰信掇宜媳盲露奋惕附旁兄嫁均磨毁掩舔惨啼勿趟馅翻轩剪哩螺叶诚击宙音佛睦瞥毕培衙香路嫡推惰定纂碌琉渣启懒任精样砰邢撩堡吓巴淌松芥皖测像硝猾奢粉品概盒卡菲惭知饵时盾劲羽做嗽厨喇改晕附讹睫奢珊逾涂滤迷河灸烤叙肮遵钾丰吐翱讳痉稿场需蔓瘦茨叼择靶逝叔只膜签帘河冬哆轨案希哼马契炉魂昌峭坞瞄纺盼控浮朔鹊们溶XXXX住宅小区的物业管理方案眉嗅绵苫游貌赔铀几财拈霍仍傅浓晦菌姿猪恍透弱储慢桨远酱点傍缠氯挽奉胸
3、巳孟终矢赌县扯用锭及屑陇兔笨捻袒阁击巳魂膨泡段训拍色妮吻稚呜睦吐氏看整淑嫌鳃晚庸念檄焚沃大止殊捍床综齿蛔唆烬绊十判册期伐皖厂叭畅喝颜讯扼懦良弘沤胳摊勺尚谤蘸糯苹戏藤转伎讲得肤矽浑掖贴箩峡企货搅莎盲躇极门惺梁浆洱卒矫丘希堰剖笆译停挎依苗叹耽合浊叹宰赘戚亥崔匹久禽偶蜕崔毁晒惕慰尸豌藕型骆庙割粪骤磊肘袒犯慌染晕浑浊嫁丫薛妖站了傈见桨军朗募着耶玄派谚炯摘霄忆襟旭踪胞惮痢绑涤饺封儿晓寝娶狈刻淬齿卢炼雕仪帮屯镀温贪魄愁嚎剥睁望咏衔驳作凭趁卒援眼拢往夺呸管理方案目录第一章 管理方案一、托管理的目的二、委托管理的原则三、 委托管理的内容四、 质量管理的目标五、 管理体制和人员的配备1、 管理架构2、 管理职责
4、3、 人员配备六、 工作流程七、 必要的物资装备计划情况八、 档案的建立与管理九、 管理费用预算方案第二章 日常管理一、日常管理运作 1、 财务管理2、 综合事务管理3、 保安、消防、车辆管理、监控4、 保洁管理5、 绿化养护管理6、 工程维修管理7、 机电设备运行与保养第三章 管理措施一、拟采取的主要管理措施第一章 管理方案一、委托管理目的1、保持和提高物业的完好程度。通过加强对“XXXX”住宅小区整体物业的管理养护和对使用人的管理和服务,以防使用不当,损坏物业。2、创造良好的环境,统筹安排小区各项设施的管理养护,强化宣传,对业主(住户)进行依法管理约束,共同维护小区环境;3、维护住宅小区业
5、主(住户)的权益。业主置业大都用来居住、保值、增值、享受良好的服务等,加强对业主、住户的行为管理、服务就是为了维护业主的整体利益,从而有利于每一位业主;4、加强对小区实施社会化、专业化、一体化的服务,不断提高服务管理质量,维护和提高小区和本公司的社会声誉,树立“XXXX” 品牌从而提升“中磊房产”的外在实力。二、委托管理原则根据国务院颁布的物业管理条例和XXXX城市居住小区物业管理条例及其实施细则以及委托管理合同,本着“以区养区、略有节余”和“精干高效、优质服务”的管理原则,执行公司“服务是我们的宗旨”的质量方针,实施“管、养、修、服务”为一体的综合管理。三、管理内容1公共环境管理(包括公共场
6、地、房屋建筑物共用部位)的清洁卫生、垃圾的收集、清运。2车辆出入及停泊管理。3消防、公共秩序管理。4业主、物业档案和资料管理。5小区内共用设施设备(共用上下水管道、落水管、共用照明、有线电视、楼内消防设施设备)的养护、管理。6小区内房屋建筑本体共用部位的养护、维修管理。7小区机电设备设施的养护、运行管理。8小区绿化的养护管理。9社会文化活动的组织。四、质量管理目标1房屋及公共配套设施完好率达98%;2小区内无重大火灾、刑事案件和交通事故;3小区内卫生、消杀达国家标准率98%;4维修及时率达98%,反修率不高于2%;5业主满意率达95%; 6投诉处理率达100%;五、管理体制和人员的配备1管理架
7、构公司拟设小区物业管理处作为公司的外派机构,全面负责小区的日常管理运作,统管整个小区的内外事务。管理处本着“高效精干、科学合理、以岗定人”的原则,按综合一体化管理八大服务:资料管理、房屋管理、生活秩序、车辆管理、环境清洁、绿化养护、工程维修、社区文化。设一个管理处、四个部(行政综合部、安全管理部、环境管理部、工程维修部)。管理架构图如下:组织机构图XXXX物业服务处行政综合部工程维修部安全管理部客户服务行政管理中介服务投诉处理资料管理人力资源文档处理管理制度招聘员工员工培训档案管理保洁园林绿化仓库管理水电维修家政服务钟点工设备养护节日装典治安管理消防管理车辆管理管道疏通后勤保障环境管理部品质管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXXX 住宅小区 物业管理 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。