一体化代维技能培训讨论方案(1).doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-一体化代维技能培训讨论方案 谨于:阿旗基站代维3个多月的情况。总结我们代维期间的管理情况,员工技能,等等问题及因素,从中说明我们的维护技能,运维管理都不完善。要想把移动基站,传输代维好,能为公司创造利益,需要从最基础做起:一 . 基线代维技能人员储备,日常代维管理人员储备,抢修运维主任二. 结合公司情况制定基线代维管理章程,员工管理日志等前期运维操作方案三. 运维材料及运维工具,结合运维情况配备,须熟悉基线代维人员上报鉴于以上三点我建议先做人力储备;根据移动公司网络部对维护人员的能力要求有两点:一. 是对设备的了解及在此基础上的问题处理能力,简称为设备技
2、能;二. 是对原理的了解和日常工作的经验在此基础上的故障分析能力,简称分析技能。以当前我们公司现有维护员的情况,就如新员工做基线维护,进基站只有看设备,没有动设备的能力:根据员工个人培训需求分析和公司发展基线代维需求,目前的岗前培训主要要做好:代维人员需要具有一定的设备技能。以下是我个人拟定的培训方案,供大家参考讨论:以公司现有代维人员的分布情况。可按照东胜、呼和浩特、赤峰三个地区办事处,以报名的方式,对自愿想做基线维护的员工,做基础培训。以每个地区为期一个月的培训,三个月后,根据培训要求筛选出可以做基线维护的人员,调配集中一个地区,进行二次为期三个月理论、实践、模拟相结合系统性培训。第一次培
3、训计划:1、培训地点:各办事处宿舍;2、培训方式:利用员工在宿舍闲暇时间,以板栏书写、讲解、提论方式进行理论方面知识的拓展;3、培训内容及范围: 基站方面:基站通信原理;基站维护原因及常识。机房五大部分:开关电源部分:交直流电,专变电网,电源设备型号基础原理,UPS户外电源原理,阀控式铅酸电池应用性能及厂家。BTS部分:原理,厂家,功能,载频,耦合器,基站控制板简述。传输设备部分:华为光端机155/622,PTN1000.1500原理,中兴;华为波分光端机原理,设备原理工用。天馈部分:天线原理,型号,功能;功放器,防雷器原理;驻波比原因;铁塔类型,及高度。辅助设备:动力监控原理功能,类型;基站
4、专用空调原理及应用;消防类型概述。 传输方面:光通信原理;光缆类型及纤芯,本地线路网,架空、管道、地埋光缆功能;传输拓扑、组网、路由、光电接入原理,组环、跳纤、下纤的原理及作用。 综合方面:日常维护管理;应急抢修管理;责任及能力讨论;发电机原理;油料使用,维护统筹安排;员工出勤日志;维护计划;基站资料建立,传输资料建立;故障记录及监控方沟通;故障分析。4 培训时间:以每个办事处一个月的时间。根据学习人员时间安排课时,不影响当前的工作为前提,尽可能每天做培训。每星期做次学习回顾及讨论。月底考核,分试卷和理论,给出培训成绩。5培训效果评估;根据学员情况,以表格的形式,由各办事处负责人签字,参与学习
5、的人员根据个人的学习情况,每个星期填写自己在学习中心得。实事求是,客观说明。根据一个月的培训情况进行汇总分析,务求简化流程,提高培训效果。航天意德公司员工培训反馈表姓 名部 门岗位培训时间培训师参加培训项目培训课程自评内容学习期间的收获2.对这周培训有何建议个人在学习期间的情况学习心得办事处理负责人审核 培训人员对学员的评估6培训要求:根据基线维护工作的要求,按照代维三个基本岗位划分,适合做以下三个岗位工作:基站维护:负责基站的日常巡检和维护,故障的处理与抢修及客户投诉问题的处理; 传输维护:传输设备的日常巡检,故障排查,光缆、微波、专线的抢修等 综合管理:基站、传输各种基础资料的建立,考勤,
6、油料,工具,报表,车辆等方面的管理。7 培训人员筛选:鉴于维护工作的特殊性(需24小时待命),抢修的时效性,危险性(高空作业,时有带电操作,爬山上坡等野外夜间工作),学员的选择:需能吃苦耐劳,认真细心,动手能力强,有责任心,有较强的自我克制能力,(尤其是喝酒?);性格开朗,有大局观,有领导带队意识。在此基础上根据培训成绩选出可做基线代维的维护员技术骨干培养。 二次培训准备,将选出做基线代维人员,根据工作情况,调选到一个办事处做现有维护工作,统一住宿管理,再进行二次理论、实践、模拟系统性培训,及实地演练操作。第二次培训计划:1培训地点:学员宿舍为教室。2培训方式:划分基站技能培训,传输培训,综合
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