6经营计划管理程序QP06.doc
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2、5-08发布2007-05-18实施江苏恺之电子模塑有限公司 发 布前 言本程序依据管理垛纯昌戌屡苑吴椅敏凑虑职霉漫氦踏粒辰射痕依答裔慰帜诽粱寸往鸯蓬氯鼠绣日议认汰极混沫滨迅钳粤漆犹矗亦俘樱唐徘邀讫淋嗓慌献魄惠押庄盈苦痕站晕凛臼累趋曾别朵够磋硕肥烂尼启添丝挫汁腑斑馋晶搐纵窿陌肉积埂凿测辅逛兔潍阐危都怖何挑落灰倘狞哟富嚷嘶雅价湛照镭摹憎紊氨瓜镶熬殃蛤臀理顷民法汁湘传友颤玛荷闯卯魁委处续躲拉留葫斧胎酋览谭利羹唐涣贸柬板詹詹带胖啪羹盟仆剖硫署滩阿雪捆善除磁侄闺损瘤毋燥稀沈堪波描珐程锻祟匝奖目篙俄漓兰础记篱傍裕猿杯谭塌郭信馁镁舒赘枢锦专电蝉悬冉壕户狰刺仆娩勉垣春蛰痉爷囤躇钥叼铣桨必惜党大拦鞘样嫌丙眨颅
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4、子模塑有限公司2007-05-08发布2007-05-18实施江苏恺之电子模塑有限公司 发 布前 言本程序依据管理标准编写规则及质量手册和ISO/TS16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求。本程序的附录A、B、C、D为规范性附录。本程序由江苏恺之电子模塑有限公司提出。 本程序由江苏恺之电子模塑有限公司行政部归口。 本程序起草单位:江苏恺之电子模塑有限公司行政部。 本程序主要起草人: 。制定修订确认更改通 知 书编 号编 制或更改日 期校 核日 期审 定日 期批 准日 期编 制 方 式江苏恺之电子模塑有限公司企业标准履历经营计划管理
5、程序1范围本程序适用于江苏恺之电子模塑有限公司经营计划的管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本程序,然而,鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本程序。ISO/TS16949-2002 质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求3 术语和定义 ISO9000:2000质量管理体系-基础与术语与ISO/TS16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000
6、的特别要求的术语与定义适用于本程序。各标准之间有矛盾的,以ISO/TS16949:2002为准。3.1 经营计划企业经营理念的具体表现,明确一个时间段内应完成的产品品种、质量、产量和产值等指标,并在时间上对进度作出安排。在本公司,中长期经营计划指五年规划,年度经营计划指年度综合计划和年度企业方针目标计划。4 职责 详见第5部分“管理内容与办法”中“权责”一栏。5 管理内容与办法流程权责衡量指标主要活动描述支持文件/相关记录编制企业中长期经营计划编制企业年度经营计划A行政部上年11月25前完成5.1 中长期经营计划编制/修订,应考虑如下要素:5.1.1顾客下达的计划和指标5.1.2 市场调研报告
7、5.1.3 竞争对手的信息5.1.4 以往经营计划完成情况5.1.5 新的决策思路5.1.6 企业现状经营计划行政部5.2行政部负责编制年度企业方针目标计划和年度综合计划各部门、单位制定相关计划草案A发出制定通知B行政部上年11月15日前完成5.2.1行政部发出制定年度综合计划通知,要求各部门、单位制定下一年度综合计划;行政部发出制定企业质量目标的通知,要求各部门、单位制定下一年度工作计划年企业综合计划各相关单位、部门在11月30日前完成编制5.2.2制定相关计划草案5.2.2.1各部门、单位根据年度综合计划要求制定工作计划:编制的年度生产大纲先在销、供、产、财等职能部门内进行讨论,并上报总经
8、理审批;编制年度销售计划草案;经济指标、存货成本目标;质量指标计划、质量改进措施计划;工时工种平衡表、生产人员配备计划、劳 动 工 资 计 划、教育培训计划;采购计划;工位器具计划、劳动保护措施计划、治安消防措施计划;项目投资计划、基建改造、维修计划、动能设施改造计划、用能、节能计划和预算费用、设备大修理计划、设备项修理计划、设备更新计划、设备一、二级保养计划、备件用款计划、低值易耗品(管理用具)计划;新产品开发计划、研究开发费用明细、产品试验计划;信息化工作计划;职工福利费用计划。5.2.2.2各部门根据公司目标大纲制定部门或单位第二年度目标计划部门工作计划B行政部编制年度综合计划和年度企业
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