房地产培训【深圳】万科地产人力资源6大管理系统实战解密培训.doc
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5、重大变革背后的思考,以及变革得与失的深度探索;如果为了获得人力资源的方法,本课程有值得HR总监学习的6大关键模块的18个核心话题,36套人力资源实战工具和方法。【课程对象】 房地产人力分管副总裁、人力资源总监、人力部门经理与主管非人力专业背景的房企中高管【专家导师】 陈老师,中房商学院房地产培训高级顾问;17年房地产工作经验,万科集团金奖获得者,万科集团五星级讲师。历任万科城市公司人力资源总经理,总办主任,先后在两家百亿企业担任城市公司总经理、集团总裁助理、集团副总裁等职位。所负责城市公司连续4年排名万科集团前三名,团队人均利润/人均管理面积/人均培训积分/员工满意度等指标均连年位居集团前三甲
6、。林老师,中房商学院房地产培训高级顾问;毕业于北京大学,设计万科40多家城市公司的绩效考核方案,负责万科城市公司总经理梯队建设,主持万科人力资源体系升级改造工程,操刀万科千人测评行动,某百强企业人力资源总经理。“4P”绩效激励体系创建者:独创4P绩效激励体系,将绩效管理从启动(Plan)、推动(Push)、互动(Perform)、心动(Passion)方面,进行系统解读,在万科、中粮、银盛泰等公司获得良好效果。【培训内容】 一、人力资源系统全貌(一)数字万科:万科增长秘诀1、万科业绩增长的斐波那契数列2、万科业绩增长背后的主要动因(二)万科人力资源的4大核心定位1、HR如何成为公司战略的助推器
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