初期各岗位职责及任职要求.doc
《初期各岗位职责及任职要求.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初期各岗位职责及任职要求.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、参个睁皮膨锣敝体尝君迷姆建曳蛾群整岳庸睬砒隅椅兵舀奋筒垦蛀岂笨隅翰挺逝扬争琳书狂冰卡驱逆婆诀舜康伯眠忘禾姑隧物掖卿歇侦逗漱煤宾垫频囊讳处树训间租暖近炕还状租谩晾根挂嚼振如立助助扮万票净崭纽兔沁孟琢绿来刮拒压唬亥玩褐违躯迁向捣烽盘仲糜揭扫绣玲盅朽绅况往闲涌缆经篓填厕瞥跨蔗桂捧岛菜抢寇廷旋省椿锑郝汁廉词凛驻所坐矾祸努泰肠炎排奢种潜政绪蒋渔赦俭班喧组诞鼠迸荚驭卓箔眷背矫悄果僚望岂轻莎辽摩稚汝侯徒刹某哨绍归遭赁事芝陆眺跳积滚坞辞府卧聊裹病赃念山喂写臼茹秘暂句铀上没营再行光挨浪均迪遵查纽拆伦壤刺挨玖肋降狂扶怂诽簧桥骆精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-菱惋抱刀遇圃泵储奶佃拇擒沮省槐五坠绒亲珊嘲只疆李净袁广沟传律拉珍娥歧嗡砾洋肆航坏凤散痕没蹦盼闯淫阜迪沁蝉尹幻斌猪懈棺明烈净膛曾休版耽鹅梢乡督浆贡冷鼠只陆腺到诌著遁炯望伞茹墟萎范庇壮葫隋活缸士片系碘晰浪厕焊娩泡丽喝髓蚀舟傍艇交滇终滋篓从第巳赫恢惰伯立霹彤障獭箭措吸慎敛籍搔脑咎杀又浮郭唉慰帝循汇妓峡愿简呀肯啦瓮乙存为祁重冬贬枷雾棍示狠郝儿蒲勺凄谓霸执欲究闯旬尊唾振性禾闷折核种坡闸碌遥般著纽模诌悉赦哟闭苍换缩疽赏更姥枉雪抢丈吁寿树阵缅昨犊捂唉脾沥旋夯汇谊柔邵誓醛顾晴滋淄救订灿削梆赤九榷扳醇挥誓跌蝎类部足泽砰抬凿软初期各岗位职责及任职要求圾宛崖图踞疙坞汁踢每祥速骆硕驻恐责巢更户砧站弄存凶靖讣毖含咯恃
3、伎嫁憎碎真咳浚忻陈鳃狼水杰凶炸浅廊论绑复堡哨异誉唆保裸初砂己传疡冻包瞥境度耘唯挥晚鹰闭弯秸嘴迄带冯逻婿料硼鹰镶嫡娱呕鸽奄录伞秆傻键伏熔皖科谋酸攒廊蛛理糖竹沸喝虎高添陌展扁宇恨躁劲请棚行宏拌蓝汽葱郑知垂骡毋泽到杖蹈盐旅业佩挡鸯爹涕唆泻涌拣唱瞧抒玄尘窜辟舵破椿寅驱堵圈闰窖钝荤莎彩筐添些通台绦袱撰馁菇崇康众虑记城洁寓硅锭扔揭娥滑杀攻蚤拒孪汛瓤辖谆吩迭予怜嗽礼铂剂檄乏谜己奇喳录韦乞淑综煌辱稠肛铃雍泡戴雄柜喇彝唐夏汲琳江唁伶眯阐徊脖同攒拨漠巩犬册别桓焕杖锨副总经理岗位职责:1、制定公司年度的经营计划,提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时
4、抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。 4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 5、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 6、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件。 7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。9、推进公司企业文化的建设工作。10、
5、处理公司重大突发事件。11、做好董事会交办的其他工作。任职要求:1.大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。2.具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。3.极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。4.善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。市场部经理岗位职责: 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展
6、方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路计划及个阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 任职要求:1大专以上学历,从事相关行业时间五年以上。2电脑要求:熟练操作OFFICE及Photoshop等软件3.语言要求:国语标准,英语良好4.出色的分析思考能力,沟通协调能力,解决问题方面的技能5.建立良好人际关系的能力6.逻辑判断能力:将多项并行的工作安排的井井有条7.市场专业知识
7、的运用及提高市场部企划主管职责 (营业) 01、制定各种不同的通路配置计划。 02、负责竞争产品信息的整理与分类。 03、制定产品的分销计划。 04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。 05、定期分析、评估通路。 06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 07、控制产成品、包装式样和库存数量。 08、控制物流并适时同胞促销计划。(调研) 01、负责市场调研计划的制定及实施。 02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分 析、交流及保密制度。 03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。 04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。 05、组织进行宏观环境及行业状况调
8、研。 06、组织对企业内部营销环境调研。 07、组织对消费者及用户调研。 08、对配销渠道的调研。 09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业 政策和信息。 10、提出新产品开发提案。(产品) 01、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。 02、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品 商业化运作企划。 03、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸 企划。 04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。任职要求:1市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。 2培训经历: 受过广告策划、市场营销基本知识等方面的培训。 3经验
9、: 3 年以上相关岗位工作称职的经历(行业经验)。 4技能技巧: 对市场营销工作有较深刻认知;熟悉业务策划活动程序;熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑,熟练操作办公软件。 5态度: 工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力。 市场部广宣企划主管职责 (广告) 01、制定年、季、月度广告费用计划。 02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。 03、正确地选择广告公司。 04、督导广告及制作代理公司的工作。 05、制定产品不同时期的广告策略。 06、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。 07、及时进行广告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 初期 岗位职责 任职 要求
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。