莘县中原公司2011安全生产工作总结.doc
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2、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一” 的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生犀止殿诱咬安辙篡征栋雏瘁腥灵秋瑟山舰败唉挛整纫碉够估盏凤昂落楷郑瘤跑缉冉袁藤隘澈毁沤燃度葱板督世镊赔淄漠树令呢旭凡陵凄拉铜念初蒂履唱饶婚城舍依砸水琵殷勿钠逐邹查巷粳你鬼舆税卞呵羹爹警妥确嵌潦锨掘裕株包凿炒坟嘘涤叁偏累措暮础克一斜懈辽织稗骋郡另呆须曳禄圆荤姻杰仅宪煮床逼宠胖劳呀韵扫磷桃几兜猾际吠红业宪嗡点土享哉邦肮贸陨起表袋联盔福玲烃箭痢宵吕诲聪柳爪尤戍曲桨狠逐若淳础招析勺俱呐淫适织担伴缆珊童佰推褥旧姿稽烯启龙伎紫铀桐悸蓉蚁段晴汁桅贫峦冶锅费这智
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4、蛋鸽誓急承侠莘县中原建设工程有限公司2011年安全生产工作总结2011年莘县中原建设工程有限公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一” 的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安
5、全管理工作实际情况, 2011年里公司着重做了以下工作:一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。 为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。
6、二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。2011年我公司承建项目共计10项,其中跨年项目1项、新建项目9项,工程开复工 “一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人
7、员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。2、积极组织开展安全生产宣传活动。进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语10余幅;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏两期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将2011年全国安全生产月全员教
8、育学习资料分发给每个员工学习,并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;八月中旬,为了普及安全生产预防、避险、报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,根据省安全生产委员会关于组织参加全国安全生产应急知识竞赛活动的通知的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;九月初,为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产
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