公司质量奖惩制度(2015123).doc
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7、制度适用于公司各部门及全体员工的质量奖惩管理。 2.2 本制度试行6个月,6个月后没有增加或删减修改,自动转为正式文件。3. 奖励制度: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,奉行有功必奖的原则,特设立如下激励项目:序号类 别奖励金额1发现工艺卡、图纸、BOM错误的奖发现人员10元/人次2车间月不良率最低,且无异常发生(月产量达标者才可列入此项奖励)奖组长、检验各50元,组员20元/人3发现并制止质量事故发生依贡献大小另行特别奖励(至少20元/人次)4B+ 类项目首次投入量产,成品合格率达90%(且无任何异常工序)奖工程师 100元5A类、A+ 类项目首次投入量产,成品合格率达90%(且无
8、任何异常工序)奖工程师200元6研发部月质量目标达标,且月评比最优者奖最优者工程师100元7解决公司产品技术流程难题,避免公司直接经济损失或节约生产成本依员工优化改进奖励制度执行4. 处罚制度:4.1 处罚细则序号类 别处罚金额1未执行首检投入生产罚组长或代理人10元/次2组长、检验员未进行当班首检及过程巡检罚组长、检验员或代理人10元/次3未按工艺文件、图纸、流程要求生产罚组长20元/次4弄虚作假填写检验记录当事人罚20元/次序号类 别奖励金额5车间不合格品,处理不及时罚组长20元/次(订单)6恶意制造品质事故当事人罚50元/次,情节严重的罚款500元至1000元7图纸设计有错误或不齐全等,
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