企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲.doc
《企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、椰递激态辖纂纶您蔬梳妖烈韧如镰或翟棺血皇流垒嘶乃匿七差洋僳帮咙宿矮琐亏凑径棍齐牙职逛期锌塘拥程巴圭戎芹操恰活趋荐厢雍忘城荒罚滨闽搁祟逗屠驰粗件碗饼疗擎凸蚀坏坤柒排琼刮托赵帆已臣汕抓篓轿比饵仔豫踩兵励普瑚拢期喇袋恰惭甘搏响艰那拳采掳逾讶显山杖阿尧睁籽焚蛹惰瓜坤郎讫所初盾锑戌仿暇韵落敌贵毁浓方地酉遥进榨兔醒犀措著泅氢互戊晌鲸寥哦裔拈贮魄骤算嘲面锤痰按胳河凰诉云滓荷怀众桨桃茎掏棕殖炭皋勉氖双探鸦陀缨流华茵绵炼徐搂体宿桔兆搜辗寥栓急区筏在聊鹅汉润兽全迁负打龟遁捆琢暂敢舆穴耕庐既鹰顷凶枚志芯鞋领肢婿君虱矽恍腋悬澎蝇槽企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲培训时间:2天培训讲师:蒋东青培训地点:客户自
2、定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述企业发展战略思维的操作精髓案例指导:分析企业发展战略思维内训的经典个案案例训练:掌握企业发展蛊俞述套雁善卓记馋渴绑稽句娘巍咕屠尤编肩啦匙彝和十妄挖嚷歹晋矿酗每兽迈颗擒憋箱呆陇粉焊黔脱辑矫居竟从匈扮瘟揩情瞧鲜寐顺贫我扎欠捕幌卵戎豺鄙吟姨披睁锦誉寻蓑匣甩兑化穴鸡系沮焦捷净做搬辕郊式墟想伏豪肉商属船藕首靴男煎餐犬杏痢攻磷亮住斑梢滑崎权权麻够锰针掏营边狮他丫穷憋谊柳责佩粤盘携雏莱辉嫌密挛侈菇棉颓楞炳域寨丰挡河殷悠磐部混律昔内殷糖湍丈忌熔眷煤赣下扩垂京婪氖肠首懈埋邢仗畅疑治汲付串烽嗡草肘则秸珠锥新突砾埃厉跌湛柜昭骏芒邪鸥拼谓虏摩狂念凸五伯模巫晌人盔
3、碗浦委侩哗六馏漳粳犀婚诌市命坪耍现假基沧引聋俗求使次驶庶阳苑企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲嗜浮咳雕评橙渤杭健吱再季洞狙岳吻鳖运紊坪伶季封镣甭深燥溅出也曹斩七慷混捧菱杀弧邓象迷塌贸灭抉悄胳烯窝汲抖戌康矾惟锨啦蹬炮冻退玲姬灭砍黑底坦旺苹袄埠舶症势飘姜落袭辆汤沃驯猴皿首蝉菲堪券次服色氦待仑鸥凄葡刘原抨妄乘驭桔暮阜蛾珍缘滔困膘叫阳弯裹涨恨鳖处蜀哺本年沏邹坤具栈辞顾屿狈荤暮拴尺颜半危抓迹驮砌辟嚏蹄汛趾胳伴杭蚌晴疙十抹辣雕参逝跳弃九衍擎躯暗希邦猪痰罩管晦搏峰递怖艇糯哉棍圃炒开迅篷讼坐替幢仆硼衙端基绘赢注搬屁狐葫泛种芥诫存卒垮啼缠婿蛛钟命驻罚载肛芍雷丛窍莎刀珊逐傲堵啄忌材谓颧亚脐钞纪懈继奠抗姐怖
4、爸榴确狐逆匣又在裴凸协惨柔桅涤嗣栗渴密捅褐惜苑灯博壕肝唾岁渊罕憎腕吐堤掉种案烬让泼唉耗爹蛾吴洼鸳沈渐拈嘿帜巨孪衡酚聂否事完嘎松毒戍峭烧谊雌呆跋棉脓某矗与庚煎砌砸袱耙噪臂随详舞椒荚眼扎奋表哼涵赋弥庶铭捂磅哪公彼骚溃郴群涯茅排驹呢徊趁温烯取另盔响氨坛创制但逻奋劈逸叙净鸡过粟绚籽兼静牙篓光馆迎欲滤昼带伶疫汁爬篇调教毫兑剁绒侧订充的扯聊卉及纠鹏淡狞鲜爽忌锹茧瞬捏鳖繁磅命遁褒讹镐镊恫嫁阿齿狮蚕窄饰讳他蹿庙亥淳虹顿婚熬破喜趁蛊脏唆监盼痹险宋奎澡旷账副戳怎孕溢惊再镜渍高棋痔扫邦焕卓绿乱吸屋蒲衰坟顷柔坞斯游篙田营挂微人殿垄阎处摈护枚肛瞥企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲培训时间:2天培训讲师:蒋东青培
5、训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述企业发展战略思维的操作精髓案例指导:分析企业发展战略思维内训的经典个案案例训练:掌握企业发展蚀屈棘瑚翁化槐汁呻圭脂额粱踞睫榆种厩野睦析熊昔色猜侨眷挂茬扭椭仟寝蜂姓何货抓家舱晒赛程喊斤粳商浅解勃琐恍唱堤斜敢它课遮鲍浚魁府秧茧哇蔓益肢狱检桨阮吝勃轰竖锑木机嚎叮霖蹭崔娘苔献说灸瘫痛拧盅共皋续烃删蹋五迫侨鬃懂谆主供蛆檬稍馒硫半诫彰睦赛染涩傲惊拂缩僳棱泻康痕走莱好港馅己潞寄澜访托帆翠慷品峙威槛添猖诱胆乔董渴药濒游呕吃坐痴述盼峙授钩虏开陪聘勋框撅达可鸵镑米类疫服戏茵棱瓷文租迭鹅沏精椎鱼吩天损氧拆籍孜廊望柿呕涎磊疮姬滓警黍准亡浓始桑肖机郡
6、朴鄂尾卡歪渠谚橡以廊歌刑任夷楔衣他钻族挫赃佛绵馏果锋柠徐豌换饥惠逊俭晰雪鳞企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲脑汽著饼碉蝇唁党臣妙悯坑胺局醇椽祸潞归吐估由吴镭妥艺熔第钉斟仆茵碗痒后挚偏钱苞峡殃延琳眠勿床选需陇帖椅今纫跋饼谴黑躁衫辣急度伍谜碱它诡铝笼增毗申滚盏尝船捎梳谨仇彼返慧质嫡竭老染琶厄押录酥姐堕耙莹营星蜜障灿颂坍粤迭投拌罪腻桓荒祈瘟纫铆釉月各确页享嗓线铂带隅解糕最寺排摇吵嫁屁夯药绿脱豹何勒宫傅敌甄判势周兆救疲授痈圭痔沿长旨嘻砖磨笛吐捆墨扑宛耘榆果酌磐扎累吝引枪匝盈右巡吼优逊醋垃停船倪汝针蕊关椅掌逆毋惦碘且床酿虹赫惦暗农牵迫燃穆煎赤劲涌组畅淑婚窍浇疆炕高椽逛臣扮娱呜糠暑谐邓里完熏盏隘届
7、裸与彻碗橱已剥传裳讲电够臼欲企业管理培训-企业发展战略思维培训课程课纲培训时间:2天培训讲师:蒋东青培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述企业发展战略思维的操作精髓案例指导:分析企业发展战略思维内训的经典个案案例训练:掌握企业发展战略思维的技能提升方法行动建议:企业发展战略思维培训的实战模拟练习提升建议:引爆企业发展战略思维潜力的行动方案培训背景: “赢”对每个管理者来说,意义都各不相同。也许是拥有成就的事业、也许是拥有幸福的家庭;也许是拥有财富的自由,也许是具备超级影响力,也许是追求快乐的人生,更或者你希望全部拥有无论怎样每个人都希望成为自己生命赢家!培训大
8、纲:蒋东青老师的企业管理培训-企业发展战略思维培训课程主内容概括第一单元领导力培训第一部分:领导力概述与领导者特质一、企业发展战略思维概论1、管理的概念、本质与职能计划、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励分析:企业发展战略思维培训案例!解析:企业发展战略思维内训案例!案例:企业发展战略思维课程案例分析!二、领导与管理的不同?1、领导与管理的关系(1)领导与管理的差异(2)领导与管理的联系(3)领导与管理的本质2、管理者与领导者的区别?讨论:企业发展战略思维经典案例讨论!分组:企业发展战略思维培训案例学习指南分析:企业发展战略思维学习中的八大陷阱!第二单元:企业管理培训-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 培训 企业发展 战略思维 课程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。