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创新目标管理-健全考核机制.doc
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4、体制抓落实”的工作思路;紧紧围绕“重大项目建设、重点工作推进、项目资金争取”的工作内容。进一步优化目标管理体系,完善督查督办机制,形成“思想统一,意志统一,行动统一”的工作格局,确保我县在各条战线上的工作能扎实有效的推进。一、科学设置指标,突出考核重点。在乡镇、县级部门考核内容设置中,紧紧围绕“重点项目建设和重点工作推进”这一工作主线,创新、完善了科学的目标管理体系。一是更加突出重点性。以县第十二次党代会精神为指针,以十六届人大一次会议报告确立的工作目标为导向,认真落实县委、县政府分方面、分专题研究的本年度重点工作的各项部署,把目标管理体系的设置建立于促进我县经济社会发展的各项助推工作基础之上
5、,更加科学,更加突出重点。今年,我县目标考核内容将乡镇和县级部门的重点工作和重点项目设立了新的单项考核,乡镇的产业培育、基础设施建设、经营与管理,县级部门的项目推动工作、职能目标,二者共同纳入考核的和谐保障目标,都极大的提高了各级各部门踏实干事的积极性和主动性。二是更加突出针对性。我县正处于经济社会快速发展阶段,根据发展的需要,每年的工作重点有所不同。今年,在改进目标管理体系上,除了延续以往将必要考核的指标纳入体系之内的惯例,还分轻重缓急的将一些重点工作纳入体系,有针对性的把国土城建“两违”治理、乡镇水务一体化改革等工作列为重点考核对象。三是更加突出导向性。今年,我县目标考核内容的制定严格按照
6、了“集思广益搜任务,遴选审议定目标”的流程,由各部门广泛搜罗呈报目标任务,县目标督查办汇总并初选重点工作为候选任务,交分管领导征求县人大代表、政协委员意见,遴选出初步考核项目,最后报送县委常委会审定,确立最终的年度考核内容。四是更加突出自主性。在调整了部分考核内容分值比重的基础上,今年的乡镇产业培育一项作出了较大的创新,将产业培育一项分为主导产业和自主产业两大板块。每个乡镇除了要完成县委、县政府下达的目标产业外,还需自主确立产业项目,根据各乡镇地域特色的不同、群众养殖习惯的不同,因地制宜的发展自主产业,年初上报任务,年终严格考核。上报的自主产业项目越多,完成情况越好,相应的分数就越高,充分调动
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