定方案-明职责-解难题.doc
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4、格服务进万家”活动的重点,并列为2008年度八件重点工作之一,以建立服务机构为保障,以明确服务职责为抓手,以破解企业难题为目标,牢固树立为企业服务的理念,充分发挥价格主管部门职能作用,立足企业发展需要,通过建立服务总站、聘请义务价费监督员、派驻物价联络员、召开恳谈会、打造“绿色通道”等一系列措施,为企业提供了全方位的价格服务,“价格服务进企业”活动取得实质性突破,受到了企业的好评。(一)制定活动方案,明确工作思路。今年,我们把“价格服务进企业”作为“价格服务进万家”活动的重点,制定了荆门市物价局2008年价格服务进企业活动实施方案,明确了指导思想、工作目标、工作内容、工作措施、工作步骤和工作要
5、求。确定了今年价格服务进企业“八个一”活动重点:即设立一个价格服务总站,打造一条价格“绿色通道”,公示一批价费政策,聘请一批价格义务监督员,编印一本涉企价费指南,召开一次价格恳谈会,建立一支进企业联络员队伍,健全一套价格服务进企业制度,为价格服务进企业明晰了思路。(二)建立服务机构,构筑服务平台。高新区是我市高新技术产业的集中地,为了使价格服务进企业更具针对性,今年7月,在荆门高新区成立了“价格服务进企业服务总站”,举行隆重的挂牌仪式,分管副市长到场揭牌。我们充分利用这一平台,履行价格监管服务的职能,对涉企收费项目严格监控、严格把关,维护企业自主定价权,建立与企业的沟通联系制度,及时受理企业的
6、价格调整建议,帮助企业建立健全内部价格管理制度,推进价格诚信建设,开通热线电话,为企业提供价格信息服务,有效地维护了企业的合法价格权益。目前,服务总站辐射高新区规模以上企业达30家,服务面达到了90%以上,为“价格服务进企业”构筑了便捷的服务平台。(三)实行派驻制度,零距离服务企业。我们对市直近百家企业派驻了50名价格服务联络员,全体联络员立足企业,努力为企业当好“八员”,即:当好宣传员,及时向企业宣传涉企价收费政策;当好管理员,帮助企业规范自主定价行为,建立健全企业价格管理运行机制;当好巡视员,定期对企业缴费情况进行监测和巡查,及时发现和纠正涉企价费违法行为;当好调研员,主动上门征求企业对政
7、府价格(收费)政策意见,及时反映企业生产经营中遇到的价费问题,提出合理建议;当好参谋员,积极为企业提供政策支持,解决生产经营中存在的困难和问题;当好协调员,会同企业义务物价监管员及时抵制不正当涉企价费行为;当好联络员,帮助企业开展价格诚信建设,倡导诚信经营,争创价格诚信经营企业;当好记录员,制定服务企业计划,做好价格服务进企业活动台帐,收效明显。如今年6月,某部门利用行政职能以1000元至5000元的标准强行向30余家企业收取检验费7.6万元,价格服务联络员得知情况后,立即与举报中心人员一道进行了查实,督促该收费单位将7.6万元多收款如数退还给了企业。企业负责人说:“物价部门为我们真心服务,我
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