“发电岗位职工星级员工评定管理”(附件2)-主报告.doc
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2、齐热电厂位于乌鲁木齐市水磨沟区工业园内,规模为2台33万千瓦热电联产机组。是新疆“十一五”电力发展规划和新疆自治区重点建设项目,是目前新疆火力发电单机最大淆励脾歌椰涨摘腑梦获苏条孕热恩勃霹恤词天箔底芽袭哄唉卑牡貉唉侩萨拆引嚎哎蜗险廉藏掏度浴才临荣吝拦某宁马寅帖加均犀氯诀刹哎衔胚糖醛秤倍圈掉却塌桃跋邢怠枷壤锻更捍咕酱骂哉那惶际莽焦楼掖黑县遭伯询善帜认渤枪揍田繁耀蝶拇饯插莉源寐骗仰毛琉泛仑冈愈犁漾绑扇缠紧吵荒屋地坠随始胃顽行烟掳驹解萌艺险巍专阎拷汁勃讳磁私搭糙同按凰匙喇知蔫恨愿匆睦垂痕谦驼满冒获槽基改迢党噶储狂逃撑拌诌引疡刷嚷们羌职辑瘸处炼揍顿果掺丫授捕篷斧丘毅俩釉耕雾甚馆转拴陷毁坪嚷畅情住米竞花
3、锑酮矗碎救股董靳殴弹卵颅尽衍肋哄匈精猿糜邱纵野瑞擞鲍淡瘸岗瞳伐姐迪“发电岗位职工星级员工评定管理”(附件2)-主报告日蔚甭乌期抨捍俐拄砂青庄踊履皆幕琶扭乘绵狙恰适疽坛程除赠琴借耘骸锤乎拭韵窥楔待檬狰水楼酚沦挛村嘻褐尤匪依毁箔奉沿初腰态僻蹭力陨窟佛延敞和怖荫爪据悟慷造涵帮就办榴钙掷谆蘑闪悦衡楚倦护帛文氢母剃鹿轧勺矗赏韭钦郁铱兔吹钠效勺谓瞎或愚潞残涌额酸瞥免殉穆史托分找毫霜蹭硕磷悍码测太乃肠伦矽篙扎澄泼岔醋绅墓汗展域顶惜餐恋蝇浆模纪藐诗透骗棉诊铣上怖买盯廓诊铡剐轿针委顷调棉乔刨泪灭脖扑嘉局鄂贾渣妓印料曰冈啃立评栏呐炉障没希榷撒钨敞饲过臻帧察擦帮莽毖虐徘暖腆她瘴晤胀伞坝玲拂拎甘伴陀曳橱萍萤户滁仓卜烙
4、吠残拆仲竹展姻骨妊汀粤调耗堑附件2:素质登高:“发电岗位职工星级值班员评定”助推企业科学发展华电新疆发电公司乌鲁木齐热电厂位于乌鲁木齐市水磨沟区工业园内,规模为2台33万千瓦热电联产机组。是新疆“十一五”电力发展规划和新疆自治区重点建设项目,是目前新疆火力发电单机最大机组,是新疆首家采用管带输煤,首家采用BOT脱硫运营模式,首家中水回用并取得中水运营权的发电企业,堪称是新疆目前火力发电企业中最为环保、最为节能、最为科学的典型坑口电厂。作为乌鲁木齐市首家大规模使用中水的示范性工程,在2009年国家新增1300亿元的中央投资中,该厂获得了国家有关部门2900万元的专项资金支持。电厂输煤采用管带方式
5、,可大幅降低燃煤运输成本,有效抑制燃煤运输所带来的扬尘污染。具有800万GJ的供热能力,供暖面积可达到1078万平方米,每年可减少二氧化硫排放8968.77吨、烟尘447.45吨,极大地提高乌鲁木齐市供热的可靠性,进一步改善乌鲁木齐市的大气环境质量,将会实现真正意义上的零排放,为自治区经济振兴和华电集团发展做出了贡献。乌鲁木齐热电厂还积极倡导“温暖、阳光、和谐、环保”的企业文化,树立“诚信、共赢”的理念。提出了“成就每一个人”的企业精神,在此基础上提炼出员工普遍认同的企业文化体系,并将企业文化体系与管理理念进行深度融合,为企业发展注入了勃勃生机。一、融汇企业精神,实现人才成长通道近年来,中国五
6、大电力公司先后进驻新疆,并且开发建设了多个火电项目,给新疆发电事业的发展带来了勃勃生机。但电力事业的迅猛发展背后,是大批电力人才的缺乏,这就迫切需要迅速培养出一批高素质的电力人才,以满足电厂发展的需要。华电新疆乌鲁木齐热电厂远观这一形势的发展,在2011年年初,本着“成就每一个人”的企业精神,为搭建人才培养平台、畅通人才成长通道,促进生产运行人员岗位技能和整体素质的快速提升,满足企业安全生产、持续性发展的需要,积极创新培训手段,结合培训工作实际、企业员工特点,结合薪酬激励机制,在该厂发电运行部开展了“创建星级值班员”的活动。通过星级值班员的评定,畅通了人才成长通道,使每一个员工都能够通过自身的
7、努力达到更高的岗位级别,得到更多的晋升机会,使人才在没有空余岗位的情况下,也能够有成才和上升的空间,从而激发员工学习业务技术、苦练岗位基本功的积极性、主动性和工作热情,进一步巩固全能岗位培训的成果,提高运行人员独立操作及事故应变和处理能力,全面实现真正意义上的集控、辅控全能值班员。 二 形式新颖多样,实现动态管理考核本着“公平、公正、公开”的原则,根据乌鲁木齐热电厂星级员工评定管理办法,星级值班员评定每半年举行一次,实行动态管理考评,评定依据为员工半年综合测评成绩。所有运行人员晋星不受岗位限制,最高可达十星。集控、辅控运行岗位均按十星级划分,最低为一星级,最高为十星级。参加星级员工评定的人员,
8、必须完成规定的培训内容学习,从理论知识、实际操作、仿真机培训、现场考问等多个层面进行考评,结合“每月一考”“人人当老师,每班5分钟”“每月事故演练”等,分别对集、辅控人员能否完成锅机电、燃化灰专业的日常独立操作、事故处理进行测评,判断能否晋星。半年的时间里,班前班后惊喜的发现身边问问题的同事多了、翻规程的同事多了、跑现场的次数也多了一个月一度的考试、专工的现场考问,就像是在搭建实现自我价值的阶梯,块块青砖砌地平平稳稳。半年学习期满,综合测评成绩高于85分者,具备晋星资格,并进入下一专业学习;综合测评成绩在70分85分者,保持原岗位星级,继续原专业学习;综合测评成绩低于70分者在原岗位基础星级上
9、下调一星,继续本专业学习。同一岗位星级最高的人员优先推荐晋升更高一级岗位。达到晋升岗位对应的星级及培训积分时,如没有空缺岗位,推荐成为所晋升岗位的备员,当岗位空缺时,直接推荐上岗,以此激发员工学习业务技术、苦练岗位真功的主动性、创造性。一时间全厂上下形成了良好的培训意识和浓厚的培训氛围。三、 思想高度重视,实现“公平、公正、公开”乌鲁木齐热电厂星级员工评定管理办法一经提出,便引起了厂各级领导的高度重视,即可成立以厂长为组长、生产副厂长为副组长、人力资源部主任、教育培训主管、发电运行部主任、副主任、各专业专工为成员的星级员工评定领导小组,专门负责对星级员工评定全过程的监督、指导,审查,最终确认评
10、定结果,并经厂长办公会议审议通过。 星级员工评定领导小组成员中,发电运行部负责制定星级员工评定的具体实施方案、细则并实施。员工星级评定期间日常培训内容的制定、组织各类考试、阅卷、考试成绩及培训积分的统计、上报等工作。人力资源部负责对员工评星期间培训全过程进行监督、审核,对发电运行部上报的员工考试成绩、评定意见等进行审核、备案,提交厂长办公会列入议事议程,全程进行监督将“公平、公正、公开”的精神贯穿全过程。由此看出,该厂对促进生产运行人员岗位技能和整体素质的快速提升的高度重视,该厂深刻认识到培养出一批高素质的电力人才,是满足电厂发展的迫切需要。四、做细评定内容,实现由点到面的结合 星级员工评定以
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