市场运营部总监工作流程图.doc
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4、部门年度、季度、月度工作计划的制定和组织实施。3、根据部门工作计划,制定切实可行的园区服务管理方案及具体工作计划并组织实施。4、负责本部门各岗位间的工作关系协调,对各岗位工作进行检查、调度、监督、指导。5、参加公司相关会议,贯彻执行会议决定,彻底贯彻落实公司的各项规定和有关制度。6、向总经理汇报工作,提出市场运营部工作建议和工作设想。7、对下级工作中的争议做出公平公正公开的裁决。8、考察本部门人员的业务能力和工作表现,为员工月度考核,季度考核及年度综合考评提供依据。9、完成上级领导交办的其它工作任务。第四十七条 园区物业服务管理中心经理 岗位职责直接上级:市场运营部总监直接下级:市场管理员、营
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