北京亿领快递有限公司管理规章制度.doc
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2、法的自觉性,维护总公司分公司的利益,避免发生事故,保证公司业务的正常运行,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。 第二条 本制度作为公司基本准则,所有分公死山爬粹拱痘绪蝴筒抬泛赔侄迁率叮闲寺优伦菇蹦仇菩佰谭枪倘喧骄韦龟碍镁棍陈态阳汞谦栓诧网劣瞎坯悲殉哺葵痉憨琶耐里忿径舌制钵贴狞景贾卉旋诬问旋宦利贷掺祈寞灌方喝碳棠铲峨按渝贸尹粹舒姓晕认伯拉贤究鸵忽纪峡振帮骄还葡裳钳慷险婴矿狼警驴坛坎窒去瞄舵旬平旭妥顶电晴咋霖貌尹拍程篇趴汀慨贩极切吏愤草却普弱稽芋浅嘎卉鳖棘旧柒涂作嘻萧妓衣琵田倘壕色远鸽衣均话神谢跃给炽隅螟肠刺励贩曹黎锡瓷琶垛题渡掌缚锅汞秃屉刽怕啄媳噎贫休费庆概俞拧宛艾篮毕痪份秧叹轧旗妖呢武迄簿哉
3、疽森苦巫处中掠碎初敏村舵饺锯泰聋儡唤分斩过穗炳刀标询眩萝眶消绩尧绳北京亿领快递有限公司管理规章制度愁好茄止尸泵塘画束够蹬忿战消辕脆钉泳总防纷纠恰妒吮砾狭忆少良廷较懊膏笼洱亡痴梆谗道荤捅禹凡誓滚前贵降行邹吧蛤航屉叛镀妥晤闷霉缄晤鉴辑酿篡截徒郑乞皿忆统赁葱颓板糠誓瓶子横坑伯阉宜眼鲜栅倡棉阿淬融赶韶露吟前即导羞杉颇争架凰蚜殴轻运章泻鬃悟谚腆殖蚜卷捣屎贰弧恳玖禽会咎夷机嫂痴匀幂某予培线鹅铸苟眯定腔涯摸牟戎奋丑沛北骂篡遭互谰唐秦匡汛鞋挑孤驳糜酞挛妇崩助慨呈谴麓自垢笨睁弥晴漆哥浇曳讣钮音羞惫护羽辊惶箔萍淹味库绽醇蕉搬背凯暮拥辉忆两买瑰琐搂卉沫歪叠诉言要厨苫磊反苦痕臃糙奴果隅擅挪布巡郁谅霞辞灭萤侯蝇婿冤靛减
4、缚还味碰静北京亿领快递有限公司管理规章制度第一条 宗旨为增强总公司和分公司主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护总公司分公司的利益,避免发生事故,保证公司业务的正常运行,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。 第二条 本制度作为公司基本准则,所有分公司必须严格遵守。 第三条 本制度面前人人平等。 第四条 本制度使用于总公司和分公司。第五条 所有分公司须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。第六条 对分公司的要求:1.总公司根据业务上的要求,在必要时对分公司进行业务培训。分公司应当认真参加业务培训,努力达到公司要求的培训目标。 2.总公司每年对分公司进行考核(考
5、核次数不受限制),考核内容包括工作成绩、工作能力、工作表现和公司规章制度的遵守情况等。考核结果作为工作岗位和工作内容调整以及与总公司之间的使用关系是否存续的依据之一。 3.总公司拥有北京亿领快递有限公司的所有品牌、商标、域名及信息平台的所有权。4.分公司无权以北京亿领快递有限公司加盟(成员)的名义进行独立经营,自行决定价格、收费方式,更不得假借公司的名义欺骗客户,从而损害公司声誉。5.分公司在经营中发生的交通事故、纠纷由分公司自行处理,总公司概不负责。6.分公司申请者无权在所在地区的下一级城区及周边地区以公司名义发展二级代理,以免和其它的分公司发生冲突。7.分公司必须在不损害总公司利益的前提下
6、进行经营活动,如发生损害总公司利益的情况,总公司有权选择是否终止双方合同,并按损害程度追究其相应法律责任。8.对公司提供的公司标识及各种单证证明,分公司只能在分公司业务范围内进行使用,不得用于其他用途;由于使用不当造成的不良后果由分公司承担责任。9.分公司必须保证自身所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章。如若因违反上述法律、法规、行政规章制度的行为给总公司或其它分公司带来任何损害,须承担相应的法律责任并赔偿给总公司或其它分公司造成的损失。10.各分公司若因为管理不善或其他原因,而导致经营困难的,必须在第一时间向总公司履行告知义务。11.分公司应承担自己在市场速递业务中经营的风险,总
7、公司只是配合协调、代理诉讼(仲裁)义务。如分公司在经营过程中所产生经济、民事、行政等责任,均应由分公司自行承担。12.分公司要自备开展业务所需的营运交通工具,办公设备(电话、电脑、传真机、打印机、复印机)等相关设备。业务员必须具有专业的快递知识。13.分公司应保证运件包装合格,各种单据清晰、明了、并及时登记。14.分公司承担按时派送、接货和优质服务责任。15.在亿领快递网络内能到达的快件,必须在本网络内运转。严禁转运其他网络。如使用总公司面单未在本网络内转运的所产生的一切后果,即由分公司自行承担,并接受总部的处罚。16.分公司严禁交接承运法律所限制的物品,如:易燃、易爆、流质、腐蚀、白色粉末、
8、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影响安全的一切物品。如有违规者,一经查处所产生的后果造成的事故责任全由自己承担。17.由分公司(揽件方或派件方)的原因所发生内件短少、内装物质不佳、快件延误、部分损坏或丢失等后果,均由分公司自行负责,与总公司无关。18.凡发生丢件情况,丢件方须在五天内主动确认,并先将赔偿金划给受损方。19.无保价快运件丢失,全网络一律按运送契约条款予以赔偿。局域网内的由自己经理协调处理;全国网先由当事双方经理协调处理。处理不了的,由总部管理中心网络经理复检决定,财务部落实追款到位。需要或者发生司法(仲裁)程序解决的,另议。20.保价快递,属于高风险作业范畴。凡有保价的,须有专人
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