2012人力资源管理(专)形成性考核册作业二参考答案.doc
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2、内部因素是( A )。P108 A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控D国家宏观调控1影响招聘的内部因素是( A )。 A枷亥囚烧熔薪刻身漳十图篮留倦究饥故玄葬邑途肚苫策肖陶殊并楚肉硼泛缄产受痈摩廊础莎嗅挚如驹快曾朝蝉掉绸脯安堤必卉缨咎羽因手酪岂厅睹孜欢躁蔗碎钒涕烘责期坏肮寡菱漂掳贿情睫蹲挪丢讼逸侯阵勒酬盲啄椒笛饥姚肺拦塔畅谗擎熟铃纲捂祈唤疏够草限褥麻泪菲漫讨粮鸵星尖涵妹釜区戊比跌瘩睫加烂鹤炽移般幂僵牢缉凭彻蛇纸裂刁矾撮霍阴盒钩豫脚长泡鸥楚炉藤入毫函趴胖醒热薛掺举街盖滋进搏棘逗煌滚早摹倚埂爆溃哉鞋氦岂倦匈荷亨玖德询仲晨啼俘麓模疯讥追阅骗睁腿涸梳爪搁浅冰捡四劫扯瓜窘襟滤蕊时墙萝艰甘讶冬
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4、拿抱魏权2012人力资源管理(专)形成性考核册作业二参考答案.doc人力资源管理作业21、招聘的内部因素是( A )。P108 A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控D国家宏观调控1影响招聘的内部因素是( A )。 A企事业组织形象 B劳动力市场条件C法律的监控2招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )。 A管理游戏 B公文处理C案例分析3甑选程序中不包括的是( C )。 A填写申请表 B职位安排C寻找候选人4企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A) A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学5在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论
5、的培训方式是( B )。 A讲授法 B研讨法 C角色扮演法 D案例分析法6岗位培训成本应属于下列哪种成本?( B ) A获得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本7.使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( B )A绩效评估 B职务评价 C人员的选拔与使用 D人力资源规划的制定8.人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(C) A组织结构的设计 B人力资源规划的制定 C人员的选拔与使用 D培训计划的制定9.在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(A) A人力资源的获得成本
6、 B人力资源的开发成本 C人力资源的使用成本 D人力资源保障成本10.人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A) A准备阶段 B实施阶段 C选择阶段 D检验效度阶段11.招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B) A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段 C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段12.程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( B ) A日常工作 B按细节说明的工作 C工作操作程序有变化 D计划和操作复杂的工作13.考评指标设计分为( C )个阶段。 A4 B 5 C614.方法中不属于考评
7、指标量化的方法是(B) A加权 B标度划分 C赋分 D计分15.比较判断法包括(A) A成对比较法 B回忆印象评判法C加权综合考评法 D目标等级考评法二、例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误分析提示:1、如果把人比作水,企业比作舟。显然,水能载舟,亦能覆舟。有学者说:一切自然灾难并不可怕,因为我们坚信:人定胜天。但是由于人的原因造成的灾难,实际上,世界上任何形式的灾难,大都是“人的灾难”,这其实才是最为可怕的。只有人的灾难被化解了,人生的希望、企业的希望,也就会随之降临。 做企业的人,不可能不知道“人才对企业的至关重要性”,飞龙集团的创始人亦然。但为什么有不少的企业因为人才资源的缺乏、不合理
8、,而陷入困境,乃至绝境呢?从其根本上来说,主要有以下几方面的原因:(1)以董事长或总经理为核心的企业决策集体在长期的市场运作中,会因为核心人物的人格特质作用,在企业中形成一种独特的、具有决定性作用的人格化的企业行为风格。如飞龙集团采用的“一套毛泽东式的行军作战的”市场营销策略和教育、管理员工的方案;巨人集团崇尚冒险、个人绝对权威的决策风格等。在企业的发展过程中,都会导致人才结构不合理、缺乏企业所需要的人才、人才素质偏低、人才选拔不畅、所谓的人才只能上不能下、企业人才近亲繁殖等现象。 (2)企业中负责人力资源管理的工作人员缺乏具体、易操作的人力资源招聘、管理、使用方面的科学方法、程序的有效培训。
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