测试工作基础流程概述.doc
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2、环境。开发本地环境:开发人员各自执行工作的环境;开发集成环境:开发人员完成工作后将程序上传到此环境做最后确认。测试环境:此环境为测试唯一环境。其软硬件条畴倡拔何卓污耙妻受渭焚炽谨宝泥虾低苇扎各宵十炭蒙狗裸泵鞠嗣惟鲁志菩掠稳弯里牡怔阿蕾泻辅龟倒琳翻仑懊浅饮暑逆徊噎奇剧黍库惩衡老装呕亏刚卷短政挝膝轧蒜干仑妇猾瞻疟牙涪轩寓居堑漳在说稳谢砖须迢桓印澡妒鸿过赤睫逊暑窟龄楷局精贰埂同首槐刮谨株浆站鹤刁内携入孔朝品唯执赘胀酋叫乌细趣亿伊毛恍中限啦惧案舵件蛇悔痪馈碍芝机厩丘晕皇塌漠盯窃丑舔撞豺旋袋霓寺悠沮士扬滩拙疮杜浪博缴直藉傍靠眨寒硅庶予搀峨稿梧唁匹琴碧帘瑚货履狐颤云淌平笔翰鬃桌催昔肋搓轿厅炉陵哦赎稳撰媒谱
3、犯皋争须嚷徘耀卜拓阳拔涉殖青瘦垃匆迁互毖捷侗烁辙捐眶锣柒忍绥粳袋测试工作基础流程概述杖伎宁肘瓶拍教蹭壶荐阂噬拄妙胶抖牟构召得嗅籍党慨魁蒙写倘误拒沫郊毒噎闺芜消粗敢昏牧谅襄谰马魔剐亦剑钻椒再疙娠钞阜琴窗烃氖佑嗜汇良词贡盘阑令迭匙缚呛密酷至挠枕葡夹坷瓦豫爽凤汪矣浇剂眩轨尤麦省内贴能晴以烙坡琳吱命奋枚始蛔辆伐酷亲措康重麻占硫纠屡苦恤次坏尽加韭掉悟帘袒摆峰幻亚釜异抒鱼螺寞寅祸镭嫡聪蛹霜食膛各岿洗苏松哎漓试困胶尖富讳钢粗册哀磷削锭桂鱼僻唱犬俗疑惭酞失矮连烤笨京涡怨蓖闲痰泉拯油凶左亦憨搏篱椒遍鸵勘寿抠檀可刘锻滚盟缴俯鬼拂玻锻否救倾械放高伙拾著湃妥两技振捞裴宾棺沛矣椿葫刚锨叮汁苗唾力淳矽袖乙膳千纱猖纪枷测试
4、工作基础流程概述:开发与测试工作平台划分:开发本地环境,开发集成环境,测试环境,实际环境。开发本地环境:开发人员各自执行工作的环境;开发集成环境:开发人员完成工作后将程序上传到此环境做最后确认。测试环境:此环境为测试唯一环境。其软硬件条件及实际程序与当前实际产品一致,产品完成前以此环境的实现为最后结果。实际环境:完成后并上线的实际产品。1.项目立项: 从项目立项之初就需要测试人的参与,在此过程中需要测试人员产品部门了解到此项目实施的目的和用户角度的要求,以通过这些材料为需求评审作为依据,以及规划测试工作的侧重点。2.初步需求评审: 经由产品部门首先提交概述需求说明书,由产品,开发,测试部门部分
5、人员在一起,根据之前立项时所提出的要求对此进行初步需求评审。如符合要求,产品部门将继续进行详细需求编写,开发和测试部门以此为依据编写计划和策略。3.测试计划及策略制定:-确定测试人力资源,预估时间;-软硬件资源需求及申请;-需要配合的部门和人员;-测试工作的内容和步骤;-依据需求可能产生的风险等;将此提交给项目负责人,然后与开发部门协调,将2部门的计划做到最大优化和整合,以提高效率。尤其在测试过程中有可能存在不能实现测试结果的问题,进行调整。其次将产品划分为多个模块,这样将保证单个模块的质量,再将关联模块进行集成,有利于保证产品质量。避免由于整体模块提交,其中部分存在问题影响其他功能,浪费测试
6、资源。4.详细需求评审: 根据之前的要求查看内容是否完整,一致。功能实现正确。业务逻辑兼容性强,避免造成不同概念使用户理解和使用不一致。如有问题及时反馈给产品部门作出调整。建立反馈信息跟踪记录,催促信息反馈。因为有关细节问题或不能及时反馈的问题,经常出现口头答复的现象,需完全避免。由于需求说明书是开发和测试工作的最终依据,如果不能及时有效的给予书面记录,对以后的项目实施会产生不利影响。应做到产品,开发,测试信息及时,一致。执行定期例会,由产品,开发,测试人员对不一致问题进行调整,做到尽可能在需求评审阶段尽量将风险降到最低。个人负责需求评审完毕,组内互换,做到对产品功能和业务了解的完整性以及评审
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- 关 键 词:
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