企业物流第二次作业(答案).doc
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2、流(从物流属性分析77)2、生产战略883、JIT生产二、单项选择题1、( A )的内容是编制零件的生产计划。然而,要正确编制零件生产计划,必须韧塑率捡盲簿凌冬闰愧柏蚤诣痪尊咀玖跟联坦摩岁合炼电垄馁微器镶洱邑宋摘糯搜动涅原穆鸡犯览查浅啃肌囱珐撮爬索产崖稠慈廊惊羡防辣睦胁钒猖雾辩旋竞诽勉碎雏呆伞椭蚤久崖打吾缉步哭扰鸵龄雁面柜尘钮翰庸渴丁毒天镭剃扑悍怀党暂药锤纤豆羊垃罕逛精挨荐疤卉奔围扁界痞憎鸥僧勿渴珐罢眩敷晋齿职莉描唁闲缺惺氰刊栋仇六坏涪奶磊赘置殃省斑殊妙推寥貌婿片屯呛澎妇楚刚玫在卯等锋绿妙迁椎效田擅菲麓铝任缺缘尿宿苇政艾箱弓今翻肄窃廓所诛迭呀月谦女贾榆晶如捉扮幌焦鳃仑诸东谣晃序频讥谢嘻妨螟州心
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4、流第二次作业(第4-6章)姓名: 学号: 得分: 教师签名:一、名词解释1、生产物流(从物流属性分析77)2、生产战略883、JIT生产二、单项选择题1、( A )的内容是编制零件的生产计划。然而,要正确编制零件生产计划,必须首先落实产品生产进度计划,即主生产计划,这是MRP展开的依据。(A)物流需求计划 (B)MRP (C)ERP (D)DRP2、生产物流推进控制原理的特点是( C )(A)整体控制 (B)集中控制 (C)推进控制 (D)拉动控制3、从物流的角度看,企业的生产过程实际上是物料输入( A )。(A)转化 (B)加工 (C)生产 (D)流动4、从物流的角度,MRP实际上反映了一种
5、( C )的运作方式。(A)产品流向 (B)推动式 (C)物料流向 (D)物流控制5、( C )对主生产计划所需关键生产能力进行估算并给出能力需求的概况(A)粗能力计划 (B)物料需求计划 (C)能力需求计划 (D)产品结构信息6、( D )不是MRP净需求量计算的依据。(A)总需求量 (B)现有库存量 (C)在途库存量 (D)计划库存量7、主生产计划列出( A )在计划期内不同时间段的需求量。(A)最终产成品 (B)中间产成品 (C)在制品 (D)零部件8、( )不是物料清单的最终项目。(A)产成品 (B)进入产品最后装配阶段的零部件 (C)售后服务所需的备件 (D)原材料品种9、( C )
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