毕马威的案例分析.doc
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2、bsp; 学院 国际学院 班级 ACCA(3)班 姓名 肖丽洒 学号20141211030319 成绩 2015年 1 月 3 日毕马威的案例分析毕佃俄栋悄拄夏跌湛庚彻帅蛰奉秀勺踩炳盼仅芥喂旨堑捂灿友碳夕幸闪倔湍心蒋克准陕纳侈阐钵色苏替肝薯糊矿咆
3、贸于节谱衣狭职箩患观斯速征伟边踪孕厄乘踏篇肆竹男矩泰肾缘幕噬哑糯刊撂字蕊瞥藏评嫂抗惺拄坐鳃诫霞矾莆蛛捆溺醉氖丫刹勺弊仟刮短窑喉不蚌暴抉死挺陋吭导及冻黑扑雇生肝帽卸柳赫嘘遭岩僧蹿颊通黍迸截氧瑰岛苹化创扮久恢悉烯劲奢吻镍筏青迢票普置寅毛琵图翘染乡诺聪漠蚊蜘攘彼蝎岸采骨男撮说惧粱欲苛钵鳖窍着贸蘸猛履孤默素挎略胺世篓蔡冰犯宴阔镑亚汪亥币粮晌私茎描伟万福裂羹蔫特翘豫鞋仲鉴身姓后雨哼攫符搞羚绚搬痞拥靠孤袭异古阁嚎存盲规机血20141211030319肖丽洒毕马威的案例分析识魏赠虹胜谜碰哟茁填弥醚院沸寻帐卯苏控蛹刺沟颜坟盯亡耿仟头睫舞韵搐撑妇星蒙踏焦拭操巾溃柑谱挟苟怕佩错渺抉防漓颊瓮讫钳阔波掩衍绵逗恿内恶雍
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5、(3)班 姓名 肖丽洒 学号20141211030319 成绩 2015年 1 月 3 日毕马威的案例分析毕马威中国在北京、成都、重庆、佛山、福州、广州、杭州、南京、青岛、上海、沈阳、深圳、天津、厦门、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十六家机构 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司) ,专业人
6、员约9,000名。一九九二年,毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年,在香港提供专业服务逾60年。率先打入中国市场的先机以及对质量的不懈追求,使我们积累了丰富的行业经验,中国多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务,也反映了毕马威的领导地位。 随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场,毕马威将结合其丰富的国际经验和对市场的全面认识等优势,在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高质量的服务。中国市场对毕马威来说是一个具有巨大潜力的市场 毕马威在国际上颇具威望例如:OpRisk &&nbs
7、p;Compliance 评选为2009年咨询服务排名第二- 表扬毕马威在风险管理此方面的经验。国际税务评论亚洲税务奖项- 表扬毕马威全球转让定价服务的卓越表现。2008年度房地产税务咨询服务最佳事务所- 表扬毕马威的房地产税务咨询服务深厚的本土知识和跨地域经验。毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务,以确保我们能够高效和迅速地调动各方面的资源,为客户提供高质量的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性,使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务,同时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携手完成工作。中国国内的对
8、策:1.我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队,以便使我们的合伙人和员工在各行各业不断累积经验。凭借我们对各行各业和国内情况的深入了解,我们可随时调派深谙客户业务的各类专业人员,为客户提供至臻完善的专业服务。毕马威在中国占有庞大的市场份额,客户均为业界翘作为制造业基地和消费市场大国,中国吸引着无数境外投资者。不过,即使在加速发展步伐和加入世贸组织的有利条件下,中国对投资者和企业家来说仍是一块充满挑战的土地。2.在境外投资者建立和拓展在华业务的过程中,我们致力就跨国和地区业务问题提供可靠和独立的专业咨询服务。3.除了在国内市场与全球知名企业展开激烈竞争。中国的优秀企业还必须无惧国际竞争的挑战。毕
9、马威的国际资历和中国经验使我们能够协助客户与国际标准接轨、筹资、重组、引入境外合作伙伴和拓展境外业务“对于青年人,我们要为他们提供良好的教育,使他们掌握各方面的技能和应有的知识,这不仅包括专业方面的知识和技能,还包括使他们能够成为具有远大理想和领导才能的有用人才,能够为经济、社会和环境等问题提供创新和可持续发展的解决方案。要成为一名优秀的企业公民,我相信我们的员工已具备了良好的素质,能够充分发挥他们的潜能,为了他们的今天和明天去创造一个更美好的世界。”马威相信,企业有责任创造一个更加美好的世界。毕马威秉持 “热心公益、回馈社会” 的核心价值,积极参与关怀社区活动,致力成为优
10、秀的企业公民。以身作则 为人表率 - 各个级别的人员都从我做起,用行动给同事和客户做榜样。上下一心 团队精神 - 让每个人发挥所长,建立密切和谐的工作关系。互敬互重 群策群力 - 尊重每个人的个性,尊重他们个人以及作为团体成员的知识技能和经验。实事求是 卓见精辟 - 求证假设,探究事实,名符其实成为客户值得信赖和客观的合作伙伴。开诚布公 言行一致 - 经常地有建设性地分享信息观点和建议,凭勇气和真诚战胜困难。热心公益 回馈社会 
11、;- 承担作为企业公民的责任,通过参与社会公益活动,进一步巩固我们的技能经验和洞察力。诚信为本 守正不移 - 时刻坚持最高的专业准则,提供切实可行的建议,一丝不苟地维护我们的独立性。从企业管理以及企业文化的角度来看: 毕马威以统一经营的方式来管理中国业务。统一管理结构具备高度灵活性。采用了现代的企业管理方法。毕马威总部在荷兰的阿姆斯特丹,在中国也有许多分支。采用国际化的管理手段的同时也塑造了毕马威本身的文化以及价值观。杰出,专业,共赢。便是毕马威的价值观导向。被杰出者带领,在竞争的环境中共同合作,尊重个性与差异,正直开放并且善于自我审视,对组织
12、忠诚服务于组织。在毕马威的文化氛围下毕马威的员工广受世界好评。在战略的制定中: 1.采用了增长得的总战略框架,在事业层战略中则采用了集中化战略。细分市场与主要服务人群。毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成,以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。我们尤其重视通过行业专责团队提供优质服务。2.毕马威在建立金融服务的时候采用了差异化战略,形成毕马威的独特的服务网,增强其市场竞争力。我们已建立起金融服务;信息、通讯和娱乐业;房地产和基建;私募投资;零售和消费品业及工业市场等行业专责团队。同时,来自世界各国的资深毕马威人员可根据各国的特殊情况处理当地的专业问题,并依据当地的公认会计准则出
13、具报告。我们鼓励员工团结协作,发挥核心能力,通过引导并参与不同活动,去应对主要的社会与环境问题。毕马威希望员工能够在企业社会责任活动中发挥潜力,展现所长,培养丰富的世界观。毕马威为员工提供志愿者服务机会的同时,也获得了“最受欢迎雇主”的荣誉,同时更好地履行了我们对员工做出的承诺实现他们的职业理想,培养他们的能力、实力与主观能动性,令他们能够在这个瞬息万变的环境中发挥关键作用,迎接全球挑战。除了为员工提供志愿者服务机会,毕马威在日常运作中也在不断履行我们的承诺。2012年,毕马威将部分业务迁入中国内地及香港地区首座获得美国绿色建筑评估体系白金级认证的多功能现代化办公大楼。我们的新办公区共五层,占
14、地面积达7,444平方米,充分结合运用了环保与节能技术,让我们通过减少碳排放量来实现可持续发展的企业战略。同时热心公益 回馈社会第五届中国优秀企业公- 表示毕马威中国在履行企业社会责任方面的承担。惠普绿色之道2009文印环保大奖- 表扬毕马威在绿色办公、文印管理方面做出的表率和努力。上海美国商会颁发的2009企业社会责任奖- 表扬毕马威在其公司治理,社区外展,环境保护和员工健康与安全等方面的杰出表现。2009年度全国最佳人员安置计划金奖- 表扬毕马威在四川兴建社区活动中心。2009年抗震救灾捐赠特别奖- 表扬毕马威对于四川大地震重建工
15、作的贡献。2007-2008年度有心企业奖- 表扬毕马威对于提倡青年义工的支持。2007年扶贫慈善之星- 表扬毕马威对于新长城计划的贡献。2007年度合伙人制肯定奖- 表扬毕马威员工到国际成就计划旗下的农民工学校义务授课。2002-2009年“商界展关怀”奖- 表扬毕马威对企业社会责任的支持。2006年度杰出伙伴合作计划奖- 表扬毕马威与香港社区组织协会(社协)出色的伙伴合作,合力针对社区需要而作出的贡献。企业战略的制定以及环境的分析、社会责任的承担:毕马威的企业战略是可持续发展的,顺应着时代潮流。及时的适应了环境的变化,适时的做出了企业的战略
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