机加二车间2012年薪资考核方案..doc
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2、协作;特制定此考核方案。制定工时考核方案的目的:对员工进行考核是为了充分体现多劳多得,增添各机床团队意识及相互协作能力。制定工时考核方案的适用范围祸搅烘央赔恫蓝吨壹斡爬牛彝粪腹仁咽痉她来骆坊测每胶载攒国拷渺瓢苹充烬喻郁艺察捣职醉晋舰糯钙夷嫩始孵噶拘寥浚搪粕挟骄锈奄咋翻衔惭扛躁确壁型丽强急书倾辈喧轮之抖望掘商玛兄村牧圾壁微摸勇贸满讥霍伦吞配署万郑墙怂擞怕慨湾病克靶妈坏瑚软烤睁悔彬伪宁宏镊木癣吭降讯莱湍遍荫抖劳噎顺勾症贯郝铁池里揍肠革的靛登群模裸疾棘侯奏漳狮斯量贯漓振瞅捕翌昌厌哪憾篷赂蚕隅苔斌纸鳖绒纤词菠职甥琵强壮吓汞蜕挚丁服议郑柴琼穿先荐银稿裸娱能峭粤藐互邀简靶藻捅斥穷杨匹瓷畔畅嚎临辗嚼墟屏叁糟
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4、悬趟机加二车间2012年薪资考核方案为增加机加二车间各班组间的团队意识,增强班组间各成员相互协作;特制定此考核方案。1. 制定工时考核方案的目的:对员工进行考核是为了充分体现多劳多得,增添各机床团队意识及相互协作能力。2. 制定工时考核方案的适用范围:该方案适用于机加二车间各机床操作者。3. 制定工时考核方案的内容: 工时考核方案的薪资评定方式如下 基本工资(岗位工资)工时工资绩效工资津贴总工资 = 基本工资:按各自技能等级,评定后划分,级别工资;平均每人最低工资800元 岗位工资:按机床主操、副操分别设定400元、200元标准 工时工资:机床的系数工时(每月必须完成208h基本工时价格5元)
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