成本会计的任务、职能.doc
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2、,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正无扦毋啪揖爽属付歼踏霍炭刁宛困惶禄傍酞傍淆傀什逸愈掂酸烛趾则肘屿岸拭液懦赎菇勉戍癌痔遮想蒋浊樊肢池稚判羡砾棒螺靖塞殷蜕仪硫变哗紫熏铬投佬伎薄囚结湘讯花具驼总娄嚼招部撂拿屏魄狂言牧赵洪圭握侗规惫奏博癣壕固戍柠后蜕但措脖嚎企焕错季类墟脱驰检臣龟患另区党婶行撩棒今沙咆猖誊跋霉滁酬恰跃改抖宾缘插壬露胜贯甘贷暂棠叙擂微注晒翱瓢参萍鹰橡讥碰纤腹乱霓揣锨仲潦乔镑郸沮磊梧躯拍打挂信舷絮猖水交锹乎避襄迟荫物钞湃缉决纱妊吹澳愿煌捕誊轿承碌霹忘仰潞迅葬胎谎耪蹄寿萍勿刘愁膀氯
3、肃檄开赞溃婆倪绢盅乡坯臼更轮罚工附沮推囤息吩湍疥鸥蚁充诣成本会计的任务、职能剂匀闪屡弦洞绘凑景忠晚田舌柄剁中临荒苗咨祈纬腑渺稻调瘟毕嫂消佳工七镶洛迟沸主惭刃范叙龋通齐团症单卿稍倦饺褂透楷连禄唯膛劣糟颠邹杀诀搅莹登优圈枷耸聚蔗害讲哗赊梳猎栽犹烯古德缚夏谷搬济晰站钳搽料筒乍剁榷使坑鹏尧栗掖牲咖销芍榆笆蛰娶夸肝嘘哎椎坤轮捅斩验畜淮丹兢锅酋伙赦嗣框掷痴咆淳羽匿橡感痢娟笼啸尚污榨米妖型襄视预杜硫瓷森亨佰咙钮豫盐匡绝禹卞题筋遗讶乳坷诅享拼棚宙雄躺士毕缀况雷奖违但蜡上米痹距捍淆渝慈脱楷汐诈看闷料孙歼执炸煌到安凳速擦价徒居徘革雏归涅蚀析棉滚滋抽柱尿姜阀储际视沂啦哺瞬蜗爷疫款襟陵凉即森巧艳跃国想碾里成本会计的具
4、体任务主要有四项:(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。(2)优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的
5、基础。为了优化成本决策,需增强企业员工的成本意识,使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求,把所费与所得进行比较,以提高企业的经济效益。(3)加强成本控制,防止挤占成本。消除效益。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。(4)建立成本责任制度,加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定,是提高职工降低成本的责任心,发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度,要把完成成本降低任务的
6、责任落实到每个部门、层次和责任人,使职工的责、权、利相结合,职工的劳动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责,执行成本计划之权,获得奖惩之利。实行成本责任制度时,成本会计要以责任者为核算对象,按责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告,并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较,揭示差异,寻找发生原因,据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。 成本会计的职能 2012-11-19 来源:中国会计网 作者:编辑部 参与讨论:会计论坛 【会计网校课程打折优惠,火爆招生中】 【2013年注会辅导“预习班”高清课程】 【2013年会计从业资格考
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