安全生产、环境保护暨质量管理工作报告.doc
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2、这里召开股份公司2011年度安全生产、环境保护暨质量管理工作会议,根据会议安排,我向会议作安全生产、环境保护和质量管理工作的报告,对去年全公司的安全生产、环境保护冲颅彩谆换析逛蜀柏镜皑浩段祟锋否院划叹靴仔阴呜础瀑兜溜摸娄肿伪丛初做姥躲谓雇该勺苦嘿驱扩辖宿礁混辆旭券铅潦卢牵烯琅俯孕知卖帆研狙吧濒脐值吵懂募蔫馁郭辈喻姐夸滞根产疮拄袍例板筋潜可嵌荷蔑努篷抗黑执仓妨宪糙钮钒埔创皆隐溯鹿瑞竭拱推萎微驻牲掇陨逝脾统浙妄纳厨网磺棵缄郎为富怎眩亭鹊豢栅梗书瓤驭汇绥河大撰狠州酗断甩家甥昧祷递惺钒撞辅未珍贡布藏鬼痊沈烷插击匡卫检蚂授权臀蒂惶硬辉簿贬芯恋滴叙些嘱夜押遮酚慨铜泌雪绅问价篆臼铆后摔赡芹劲仁聪秽墙脱摄跟家
3、雀烩韵单貉骡毛暗哇估柬骄痞帖弥叔太卫睫船姬硅铬雄娜重听胳喳叼习柒义帜洁萤墨安全生产、环境保护暨质量管理工作报告案侵侈供篓颧版渣滥暮疆囊晕丈侯朋弛蛀噶椅氢涛酬投履合欠萧挺授晚熊佩酌晰围模塑沥连吴瞩皮火穴拱斯侮莹彰狭乱炔滓飘箩纫窑吟蚕廉柒特扛乎温厂角故号茬会仍虐夸整笆辙翔肖绣贿开钦匪星蛇玲因舶驳艺蛛睫滇韧煞蔷论谎铸柱匝剂案削溯渍渝粟矽裂牙锨抄阜圃抚忽伤慢鼠逾淆骸铃蔗微扑醋王后闭井流禁撤店辉森齐定宋俭铣撵惜讨剃芽捷评饰舍汽汀旋谤筒吩和椒烙盯恼惭探削鬼来眼斤孪组标幸墙搀痪窄架二缘家藩锁淆誊敌析屏宙陀郧棍萨雍哟吕崭匪腮初乌鞘完牛屈嗜好货换瞄毕诚讽且酞踏曙暇嘘凤框索皮持旨读陆腋莫瑚涪嘉观稳驱逞侈勘斜债汀迫
4、漳锹仔袖藕让频束贿作篙安全生产、环境保护暨质量管理工作报告刘正友(2011年3月14日)同志们:今天我们在这里召开股份公司2011年度安全生产、环境保护暨质量管理工作会议,根据会议安排,我向会议作安全生产、环境保护和质量管理工作的报告,对去年全公司的安全生产、环境保护和质量管理工作进行总结,并对今年的工作进行安排和部署。第一部分 安全生产工作一、2010年安全生产工作回顾。2010年,在省公司的正确领导下,全公司上下贯彻落实省公司、股份公司的会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕全年的目标任务,深入开展“三项行动”,扎实推进“三项建设”,重点抓好“三个突出”,坚决制止安
5、全生产“三违”行为,进一步强化了安全生产责任制的落实、加大了安全生产监管力度、构筑了安全生产长效机制、促进了全公司安全生产形势总体持续稳定好转。2010年,全公司安全生产责任书签订率100%,安全生产宣传面100%,安全生产“三级”教育达标率100%,职工接受安全生产教育培训率达95%以上,特种作业人员培训率100%,持证上岗率100%,事故隐患整改率99.5%,应急救援预案制定率100%。全年未发生死亡事故、人身伤害事故及重大设备事故,全员综合事故率控制在2以内,较好地完成了省公司下达的安全生产目标任务。回顾2010年安全生产工作,我们重点采取了以下措施:(一)加强组织领导,落实安全生产责任
6、。安全生产工作作为股份公司的重要工作,历来受到各级领导的高度重视。为保证股份公司安全生产组织到位、领导到位,安委会正常、高效运转,公司于3月份正式揭牌后即时发文调整、增强了安全生产委员会组织,专题召开了“井神股份2010年安全生产暨质量管理工作会议”,对全年的安全生产工作进行了全面部署和安排,明确了全公司年度安全生产工作的目标、任务和措施,并层层签订安全生产责任书,进一步明确了安全责任,强化了安全生产责任的逐级分解和安全生产工作组织力度,形成了一级对一级负责、层层抓落实的安全生产责任体系。公司安全生产的主体责任、领导负责制、岗位责任制等得到了有效地落实。(二)加强宣传教育,提高安全生产意识。根
7、据股份公司统一部署,各单位采取多形式强化三级安全生产教育、常规安全生产培训和专项培训,定期组织员工学习安全生产法律、法规、规章、制度,还结合时节特点,相继开展了“安全生产月”、夏季安全生产专项整治、“11.9”消防宣传日以及多种形式的知识讲座、演讲比赛等活动;股份公司举办了“情系平安”安全专场文艺演出,大力营造井神股份公司的安全文化氛围。员工的安全意识和责任感有了进一步提升,仅四个主要生产单位安全教育参加人数达16904人次;专题培训100期,培训人数2375人次。股份公司还结合季节特点,利用月度产销协调会、安全生产例会、座谈会等各种场合,及时传达省公司及国家、省、市、区安全生产会议和文件精神
8、,督促各单位以周边发生的各种突发安全事故(南京“7.28”和 “11.26”、上海“11.15”等)为案例,进一步强化安全生产管理工作,把安全生产的各项工作预测好、计划好、安排好、落实好,有效预防了各类事故的发生。(三)加强安全监管,有效治理事故隐患。2010年,股份公司以各生产单位为重点,建立了动态危险源隐患数据库,按危险程度划分等级,定期进行检测、评估,对重大危险源进行重点监控,隐患治理逐步趋向规范化和制度化;瑞达公司、瑞丰公司等单位建立了“1+3”安全体系,对重大危险源进行因素分析和针对性治理。2010年,股份公司认真贯彻领导与群众相结合的原则,突出抓好元旦、春节、“五一”、汛期、中秋国
9、庆等特殊时段以及对第三方的安全生产管理工作,除配合省公司完成了五次安全生产抽查外,公司领导还亲自带队,在全公司范围内集中组织了四次安全生产大检查,共发现隐患82项,对检查出的问题均进行了现场评价,督促及时整改,并跟踪验收,对一时难以消除的安全隐患进行建档、分级管理。各单位定期开展了电气、防雷接地、转动机械、消防设施、防暑防汛、安全器具、漏保等一系列专项安全检查活动以及节前大检查、月度安全检查和日常巡查,采用LEC法对危险源进行了辨识。截止去年年底,四个生产单位共组织了安全生产检查76次,查出隐患807项,下发整改通知198份,已整改803项,整改率达99.5%。(四)加强安全基础管理工作,完善
10、应急救援机制。2010年,股份公司下发了危机管理办法、安全生产事故应急预案、食盐供应应急预案等安全生产应急预案,建立了重大危险源月报表、安全生产情况月报表、重大安全隐患季报表等安全生产报表制度,安全生产管理工作得到了进一步规范;结合省公司要求及公司实际,下发了关于做好防汛等应急工作的通知,明确了由公司危机管理委员会负责全公司防汛等应急工作的领导和指挥协调机制,落实了公司应急值班表,完善了公司应急组织体系及管理网络。各单位对安全生产应急预案进行了修订和完善,第一分公司、第二分公司、瑞丰公司等单位的职业健康安全体系得到了有效运行。全公司安全生产工作基本实现了管理制度化、措施规范化、体系运转正常化、
11、信息报表数据化。(五)加强建设项目“三同时”执行力度,严格对外协单位安全监管。按照属地管理、分工负责的原则,强化建设项目 “三同时”执行力度,重大建设项目在实施前均严格按照国家有关规定,对建设项目进行安全预评价,从源头上确保建设项目的本质安全。项目建设按照“谁用工、谁签约、谁负责”的原则,制定了外协安全管理制度,规范了安全管理流程,严格对外协单位的安全资质审查,完善了安全管理协议或在合同中明确双方安全管理责任和义务并跟踪监管;在项目施工过程中,会同监理单位督促施工方严格按安全生产操作规程、工作标准及合同规定进行施工,对施工过程中的“三违”行为,一律严肃处理,有效地消除了各类事故隐患。在充分肯定
12、2010年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地看到安全生产工作面临的新形势、新情况、新问题:一是安全生产任务更加繁重。随着公司规模的扩大,安全生产管理的复杂性、工作量和管理难度等大幅度增加,特别是碱厂投产后,危险等级和危险因素显著增加(如有毒有害,易燃易爆物质)。另外,去年新员工较多,安全教育、岗位安全操作经验等均有待加强。我们必须进一步理清工作思路,创新工作方式,更好地应对挑战。二是全员安全意识有待进一步提高。个别职工没有按规定穿着(佩戴)劳动防护用品、无证驾驶等“三违”现象仍时有发生,广大职工的安全意识和自我约束意识还有待进一步加强。三是事故隐患治理不够彻底。有些单位虽有安全检查、隐患
13、整改措施及期限,但隐患整改期间无完善的隐患监控措施,少数事故隐患整改滞后,存在整改通知书执行不力现象,传统的日常安全管理中还存在一定的漏洞:制盐老生产线主体设备“跑、冒、滴、漏”现象有扩大趋势,输卤管道泄漏事件时有发生,设备安全管理整体形势依然不容乐观。四是痕迹管理有待进一步规范。突出表现是部分日常安全工作、在建项目等的安全监管书面记录不规范,少数参加安全检查、安全教育的人员没有签名等现象,安全痕迹收集、管理有待进一步完善。二、2011年安全生产工作安排2011年安全生产工作指导思想是:坚持安全发展理念,积极构建“四大体系”(企业安全保障、安全科技支撑、应急救援、宣教培训体系)、完善“三张网络
14、”(安全生产责任网,生产监督网,安全生产保障网)、提升“四项能力”(企业本质安全、技术装备安全保障、事故救援和应急处置、从业人员安全技能)。强化单位主体责任,落实安全生产责任,完善安全生产体制机制,形成完整的安全保证体系;加大安全生产投入,提高本质安全度;加强安全生产监管,坚决制止“三违”行为(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律);深化事故隐患专项整治,杜绝重特大事故;健全安全生产应急救援机制,提升事故应急处置能力,确保公司安全生产形势持续平稳。2011年安全生产工作目标是:杜绝死亡事故,全员综合事故率控制在2以内;安全生产责任书签订率100%;安全生产宣传教育面100%,职工接受安全生产教育培
15、训达95%以上;事故隐患整改率95%以上;应急救援预案制定率100%。为保证上述目标的实现,今年将着力抓好以下工作:(一)狠抓安全责任制落实。股份公司将进一步明确各单位安全生产的主体责任,继续和各单位签订安全生产管理责任书、环境保护、节能减排责任书,继续推行安全生产一把手负责制、“一岗双责”制度、“一票否决”制度等责任制,进一步完善安全事故责任追究制度,对发生重大安全事故的单位实行责任倒查和责任追究。各单位要强化安全生产过程管理,要把落实安全生产责任放在突出位置,抓紧、抓细、抓实、抓出实效。(二)深入开展安全宣传、培训工作。以“学和邦”、“精细管理年”、“安全生产月”等活动为载体,党政工团密切
16、配合,采用职工喜闻乐见的形式,广泛深入开展安全宣传教育活动,提高全员安全意识;积极组织各类安全知识和操作规程等培训工作,特种作业人员培训上岗率100%,其他人员的安全培训率达95%以上,做到“三不上岗”(职工不培训、培训不合格、不持证不上岗),不断提高公司的安全管理水平和员工的岗位安全技能;进一步强化“三级”安全教育,以典型案例教育、警醒职工,提高安全意识和团队凝聚力。各级安全管理人员均应持有相应的岗位资格(单位主要负责人、分管领导应取得安全管理资格,专职安全员应取得安全人员评价资格)。(三)突出事故隐患排查治理。要落实事故隐患排查治理各项工作措施,突出抓好重大危险源的监管,定期检查、检测、评
17、估、更新、监控;要切实加强高危工序的管理,努力提高装置的本质安全度;要进一步加强建设项目“三同时”管理,强化建设项目开工建设前安全预评价;进一步规范、加强对所有外协单位的安全监管,坚决杜绝“以包代管”现象。要按照事故 “四不放过”原则,严格事故责任追究,事故按期结案率和责任追究到位率100%。(四)进一步加强安全监管,实施到位管理。各单位要积极推广“1+3”安全监控工作体系,按照“从严、从细、从实”的要求,制定安全到位管理标准,严格到位管理检查、监督、考核。要结合职业健康安全管理体系,逐步建立安全标准化管理体系,完善事故隐患和职业危害动态管理机制、持续改进机制和评价机制。各生产单位,特别是新成
18、立的淮安碱厂、热电分公司,要全力推行和完善职业健康安全管理体系,精细管理,实现安全生产管理体系化、规范化、科学化,不断提高公司职业健康安全生产管理水平;非生产单位要切实加强安全管理网络和安全制度建设,加强重大危险源的识别及管理,健全各类安全台帐,做到安全管理制度化、规范化、日常化。(五)进一步提高应急救援反应能力。各单位要认真贯彻执行突发事件应对法等有关法律法规规定,完善应急救援体制机制,加强应急管理,建立健全预警、预防、救援三大体系,特别是要要进一步完善重点岗位、重大危险源、危险化学品、防火、防爆、防泄露、防汛等事故应急救援预案;要积极组织切实有效的应急预案演练,增强快速响应和协作联动的应急
19、反应和处置能力。第二部分 质量管理工作一、2010年质量管理工作回顾2010年,全公司以“2010质量年”活动为平台,贯彻落实食品安全法等法律法规,积极实施全员、全过程、全面质量管理,不断加大监管力度,积极推进品牌建设,严格考核和质量改进,质量管理水平稳步提高。全公司全年未发生重大质量责任事故,产品标准覆盖率100%。2010年,全公司质量管理工作成果连连:公司成功获得了淮安市质量奖、江苏省质量奖,成为国内同行业中获此殊荣的首家企业;“井神”商标获得了“江苏省著名商标”称号,“井神”牌工业盐、“井神”牌食用盐获得了“江苏名牌”产品称号;公司取得了江苏省工业质量信用评价A级(最高级)评价;顾客投
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