监理公司各部室职责.doc
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4、、分公司的各项管理制度和决议。2、负责分公司日常行政事务的管理,制定分公司的相关行政管理制度,并检查制度的执行情况。、负责组织安排分公司召开的综合行政会议、办公会议负责组织起草会议文件,并督促检查会议文件的落实情况。、负责分公司印、信、证、照的管理,组织与安排分公司办公用品、低值易耗品的采购、保管与发放。、负责分公司的考勤管理工作,组织实施分公司绩效考核工作。、负责分公司的安全管理工作,定期组织开展对分公司人员的安全教育及分公司的安全生产检查。、负责分公司人力资源管理的各项事务,制定分公司人力资源管理相关制度,并检查制度的执行情况,做好人事档案的归档保管工作。、负责分公司培训工作的组织管理,组
5、织实施招聘,并参与对应聘人员的面试筛选及后备人员队伍的培养工作。财务部职责在分公司总经理的领导下,全面负责分公司财务管理的相关工作,为公司平稳发展提供财务保障。、协助总经理制定分公司财务发展规划,贯彻落实财务方面的规章制度,根据总公司的财务管理制度,制定适用于分公司的财务规定。、负责分公司资金的管理、对分公司收入及应收账款的管理,加强对应收账款的回收。3、负责分公司财务管理工作,组织会计核算和会计报表的编制,及时提供月度、季度、年度会计报表,编制、上报。、协调配合国税、财政、审计及社会机构等部门的工作,解决公司在税务、审计等方面出现的问题。、按财务规定做好报销工作,负责审核分公司日常报销的票据
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