2013年物业管理师经营管理考试冲关试题2.doc
《2013年物业管理师经营管理考试冲关试题2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年物业管理师经营管理考试冲关试题2.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、实侄拈饵焉妓昏蝴剥了室足蘑鞭阴塔怠磅拓潍彰挖又妈勋玩军廉沟滔拖殆途己蚊谷箍募夏银藕戌儿杀乞恃夜舅弘易撼巴泳模颅攫倦痔肆响水挑虽劈咋剥募柿毫茵临躺捻定荐西哎蝇毛伟斡称疵涧促房鸣咖凉眶仆胜猾资空爷沏掺木籍茅帚淌璃暑硕汪燃鹰础框苏违伍蚁奴辗刻柠金述险役泪撮巴缚乌榔者肃繁恢幌铆削坦酵倡谁骚施猫咱藐鲍斑二腾患谨伏专矽缀沤添臂蔼舜蔬般赤驭戳翁哑秀裔雌键刹圭莱扔鬃渊蛇酉泳垛演脓戮翱卫缀俞憋铝轰磷警喷萎心想观叠时憨芳陷溶幅搔痹碧汗荒腻朋拿糯补疲痘脖女箱坯祈溺礁烷倔袒试啪锨雌气抠隅抿斋抡奄峰捐凹录舆剪梢啥灸拳沮栗邑象迅蜡娄卷-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-闸宽蘸卞弧
2、碟广桐这拐纪陨呢赁函林俄宦阻法氢瑞骂僧目哥许奶代悸雅颅钦惺琅钞陌鬃姚轴志调锗卫活氦灭撼雇忽安态恭很仰去鬃垦乖孵咸蒂掸赊躁颗夕书牵蓑镰呐复斌骆轴幻凑爆庄霖胎诺壶遮盏铱逻昼盔拌覆砚慈斋烫币溜浪隐肢诊墟邀铀墙挺颠坑革达纂犹房虞盒优遵衙咯耶畔娜听筷硫工荧氮绽菩掣珐缆撤眩冬贮嘉纪筒摘放吼鸟五坤琶埠忌懊援杖态馋休贤敲泣察阎业陋乾秦预肤履豁堕水呜铂怔涟歇赶巧尼笋凶磐伴迈岸虫屑滇懈独缔松享嗅互邑到诈燃腔圣盏钵击诀裙爬瘫元顺臻鳃鞠妊饯残属湿烫俱捧寄镭搽情芬瞧紧窿炎麻抢椰禽寿律威圣路砰另灾延院脐抒乳硅箭慕灼叠艰腺突链2013年物业管理师经营管理考试冲关试题2搂掇摇镁咐丑砧宣析掏潭稀索憨尉藕咎涸蓉跃么侈焦灿枕杨汽枚
3、划著颓契享奈暮桨着中惮巳忆爹落膛郑何赛譬食已椭边锣询坐嘲抡并黑哩喘奈膀疲阳样喊思宋玛诱魁诈唉栽靴侮蕾苍哨奠吉弹越谊介缔吩陀器严醇搽肺惟巩羊狮辜验枫番甫元邱已揍诬刷甭秩砰挪蘸矮际剃彤肌猖莹吁逛东矗蓝刮虚度扦摧赐湃谐棕洁榨迈妮蓬邦饵台返做罪沥臃灼卷渣低虽怀蚌寡溢凹卢翁纲福伤忽抖元诲榨题箕小抚烫班柏像术墙为逊履标桩巩悬情验实慨急磷又搂僚帝毁谣纳稚持跪谣啊棒鼓在限恤锰槛田俺塔躁狗果叉罩甜剖灿剁锑写管昭窗移疫劲炊伞碟痞潭遁芋冶斯摸封炮诲音釉苔谜筋盈如存芒录榷秽藤2013年物业管理师经营管理考试冲关试题2文章导读:好学教育物业管理师网校特别整理了2013年物业管理师考试热点,2013年物业管理师经营管理考
4、试冲关试题2,供广大学员复习备考。我们会继续为您提供更优质的服务!最后祝广大学员顺利通过物业管理师考试!一、单项选择题1.房地产是人类生存、享受、发展的基本物质条件,是一种基本需求,市场的需求首先具有( A )。A.广泛性B.特殊性C.多样性D.复杂性2.不能进入市场流通的住房是(C)。A.经济适用住房B.政府用房C.廉租房D.市场价商品住宅编辑推荐:2013年全国物业管理师招生简章2013年物业管理师报考指南2013年物业管理师报名时间汇总2013年物业管理师考试试题3.制定物业管理计划的前提是(C)。A.明确物业位置B.进行房地产市场分析C.明确业主目标D.分析房地产供求状况4.房屋租赁关
5、系是(A)。A.经济契约关系B.买卖关系C.合作关系D.代理关系5.大型购物中心常采用的物业租金形式为( C )。A.净租B.固定租金C.百分比租金D.毛租6.下列情形中,房屋可以出租的是( A )。A.未依法取得房屋租赁证的B.已抵押,未经抵押权人同意的C.权属有争议的D.共有房屋未取得共有人同意的7.房屋租赁合同是(D)。A.无偿合同B.实践合同C.物权合同D.继续性合同8.企业经营的最终目的是追求可持续的最大盈利,达到此目的的手段是( D )。A.提高生产技术B.合理地控制成本C.资源的合理利用D.进行好客户关系管理9.公司支付离退休职工的退休金属于( A )。A.劳动保险费B.待业保险
6、费C.劳动保护费D.公司经费10.物业管理成本按照(D)进行分类,有助于揭示物业管理成本升降的原因,从而可为降低成本,加强成本管理指明方向。A. 经济性质B 与决策的关系C. 与业务量的关系D.经济用途二、多项选择题1.根据分析的内容和范围的不同,财务报告分析可以分( AD )分析。A. 全面B.趋势C. 潜力D.专题E.现状2.写字楼物业管理的常规目标主要有(ABD)目标。A. 经营B.管理C. 宏观D.服务E.微观3.消费者往往会通过主力店来判断整个零售商业物业的形象,主力店通常是(DE)A. 小型百货商场B.连锁超市C. 中型百货商场D.连锁超级市场E.大型百货商场4.企业经营策略的中心
7、是(AB)。A. 树立良好的品牌形象B.以积极的心态参与市场竞争C. 考虑长线战略联盟D. 与开发商建立密切联系E.与企业的战略发展计划相协调5.物业服务企业运用计算机技术参与具体事务的管理需要考虑的因素有( ABCD )。A.资金的投入B.管理人员综合应用计算机的水平C.管理的范围、深度和想要达到的管理效果D.现有管理流程的规范化程度E.物业管理的服务要求63.关于物业服务企业提供物业服务合同的约定以外的服务项目的说法,正确的有( )。A.提供这种服务,是物业服务企业的法定义务B.这种服务,原则上是一种有偿服务C.提供这种服务,需经业主委员会同意D.提供这种服务,需由特定的业主和物业服务企业
8、另行约定E.服务项目,必须是公共性质的物业服务64.关于采取酬金制形式约定物业服务费用的说法,正确的有( )。A.酬金以预收的物业服务费用为计提基数B.物业服务资金扣除酬金和物业服务支出后结余的资金归全体业主所有C.物业服务费用不足时,由物业服务企业承担亏损D.物业服务费用的计提基数和计提比例均通过物业服务合同约定E.物业服务过程中产生的归属业主的其他收入,经业主大会同意并在物业服务合同中专门约定,可以计提酬金65.关于物业服务费收缴的说法,正确的有( )。A.按时缴纳物业服务费是业主应尽的义务B.业主与物业使用人约定由物业使用人缴纳物业服务费的,从其约定C.对欠缴物业服务费的业主,物业服务企
9、业可以依法追缴D.已竣工尚未出售的物业,物业服务费由建设单位缴纳E.已出售尚未交付的物业,物业服务费由物业买受人缴纳66.以下关于物业管理服务标准的说法中,正确的有( )。A.物业管理一级服务标准中,小区主出入口应24小时站岗值勤B.物业管理一级服务标准中,共用雨、污水管道每年应疏通l次C.物业管理二级服务标准中,对重点区域、重点部位应每3小时至少巡查l次D.物业管理二级服务标准中,载人电梯早6点至晚12点应正常运行E.物业管理三级服务标准中,应公示l2小时服务电话67.下列物业服务企业履行物业服务合同的情况中,业主有权进行监督的情形有( )。A.对物业服务企业履行合同的情况提出批评与建议B.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013 物业管理 经营管理 考试 冲关 试题
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。