店铺--员工工资发放流程.doc
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4、完整、准时。2、范围:适用于直营部所有终端店铺3、流程图:店铺负责人制作考勤表 人力部核对并录入数据 财务部做账生成工资条 各项扣款 人力部将工资条较交财务 财务部出纳发放工资至员工 相关领导审核签字 总经办统计店铺考评成绩 区域主管核对考评成绩总经理审核签字 区域主管审核签名 店铺负责人收集考勤信息 反馈信息收集 人力部发放工资条到区域主管 区域主管发放工资条到店铺负责人负责人发放工资条至店铺同事 财务部提供店铺盘点进销存区域主管报送考评成绩 4、流程作业说明:4.1店铺负责人收集考勤信息:店铺负责人于每日根据员工上班情况在考勤表上如实登记考勤信息。4.2店铺负责人制作考勤表:4.2.1考勤
5、表上应体现考勤月份店铺总业绩、目标,考勤月份个人业绩、目标、职位、工龄、卡号、户名、考勤情况、异动情况等正确信息,于每月4日提交上月考勤表给区域经理。4.2.2为保证员工工资及时完整的发放到员工手中,员工工资卡必须是本人帐户,如因特殊情况不能办银行卡的,可书面申请将工资汇入直系亲属帐户,申请本人和直系亲属需签字、身份证号码或户口簿号码、可联络的联系电话;员工工资不允许汇入公司员工帐户或员工代领工资;如员工欠店铺爱心款、水电费、找同事借款等情况可以在填写申请后,由双方当事人签字、店铺负责人、区域经理审核签字,并附欠款人联系电话,在人力组长核实后可将所欠金额的工资汇入被欠款人帐户,工资余额仍汇入本
6、人帐户。4.3区域经理审核签名:区域经理收到考勤表后应审核所填信息是否属实并签名确认,于每月5日提交上月考勤表给人力部。4.4人力部核对及录入数据:人力组长收到考勤表后应审核所填信息是否属实,并将信息录入电子工资表内,上报直营部经理审核确认后,于每月12日前上报财务部。4.5区域经理报送考评成绩:区域经理每月18日将本月1-17日店长自考的两份考核表、主管对店铺考核的一份考核表上交区域检查人员;每月5日将上月17-31日店长自考的两份考核表、主管对店铺石狮市赛琪体育用品有限公司文件编号:直营店员工工资发放流程生效日期:版次:A/1共3页,第2页考核的一份考核表、区域电子考核分数统计表、区域附加
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