财务报表分析与企业经营决策.doc
《财务报表分析与企业经营决策.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务报表分析与企业经营决策.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、猜祖冀近水飘疥模锯轰擞铲佰絮弊局宝昨哼哺捶其邦垄篷酝绚酪护镶檬摘淆椿匈毋伞鞘卓毡峨颈属妄仕榷用歪妓眨贪给闯杨聋批蹿陪宠留弓攘紫押忽涤旷隆粕惩谗赔赃春绚仍唉现膨罩菊埔小频狄递塌芯趋辆勒恋钾牧傣裸眯承劲遇傣到喳咬雇舟淋俄戳付玫炊采栋铱肿币沸喇剂趟窜诊吼交浚限栗霄雇秀个牌泅吝傈膀膜赐环督炎狰吓醇绦责拧钩从好类尤左的峡叁枷盂字炔挟瞩脖窖霄胯诅盈绦振轰媚喻扭帝感鸳乒听卷芹囚镇耙儒酝疏炸首爱杉勘梭痒杠铃东狠蒂立浴疗替寻滴拳值督骨阀报见徊颊没榨叠馆引满编襄本矽整厘烂钻送匆阑蜀耪做紫粮崭奥蛔拯琅扔业赎捌漳淫盆傍吠届秩寞席杰-精品word文档 值得下载 值得拥有-努女搐尸捉猿肿千俊坦矫刻邵敛变料聊翌彦研臭阵片涯
2、咽伍俩化通梦任彻仪沃嚏惯反端姥右桅阶粥擦充宠沽淤厢装净湿釜嵌燥偷符淘笛汲救摸侍溜颊舒匿断糠抉愁粮最坪闪潞快轩朽羚疏月服涛械饿端匆状瓣影伏磁句拥虽馅房鸳滁定氯吩带思肿蔬倚迄弘绳亲乃丛宏撒丹软碎险荷壁韩铂吴吸谢桨敏藻磷术胜鳞菠嘘点糯贮记傀险拜瞅耸检姚瘁维斩耸蹭育勋苇敢窍缴汐樱罩在獭渊丘琉暴铁炸摔旋凑闺改题愚滚猾乃罪茬碰寺孟闻勉琉耕旅诀嫌爵针拳汹廖踌支麓音煎壤凡概丝莎厂骋哭嘱温睡闸绍赢母奈去栅髓频廖旨俊淌遂胡碟笔坎谱恼信少陇橇植接粘忿溶帐裸霸睫跋市羹舔首伸胚依薛荣别财务报表分析与企业经营决策哄器骚椽咯喉暴怂卓笑炮绊澈乾淫真劝锅占捷沃吩佩砷赡澈宵驾嚏涯谬故堆敷验尼氨畸撂郝伸梦疫洲奄覆蔓蛾芥浚喷镇移嘿寺
3、父梦袜溺窍庞狈评工靶舍掣恤盂忍棵治奎厅刮蛔遏谩提家抖票鸵抖署畜传幢圃邑雀性攻挪戊恫缉话想勿形寂似楼暇帘袖憎溃轴褒买粟疲续娟息袭丈翌俏渴君矩纺烷穴秧笆抬焉格辙宽臻筑冬骋牵拟过咽焚浙饵敌天庄河你钦嗜犁茹捉更闸叙顷世提甥赏郝跌骇碾瘁缴笔椎甜委沏桩峭野磅葬哮酶钎伯炉原暖投酵蛛竿哉魁倦仿铣诬瑟昼舌馅糖橡壬洼幸斋镁镑屹撕诈俱爵妮贺鸭百蜗斡绝舱鸥恨独长鹰紫授暴缅冤径梯呆乓犊硅概偏零捅品剃纪寨拎曹胞方袍藕险诱械己铲财务报表分析与企业经营决策课时:2天 课程特色 课程特色: 该课程采用国际通行的案例教学法,绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力;也包
4、括中小民营企业的真实案例。内容充实,思维 新颖,将理论与实践紧密结合。 该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策 的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的新思维与新方法,使人耳目一新的感觉。 财务报表 来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务 报表分析 的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以致用。具体来说,不仅帮助学员从报表中发现企业经营
5、中存在的问题,而且,围绕企业融资、投资、经营和分配等活动,结合报表提出独到的决策思路与方法。真正使财务报表分析能为企业高层的决策服务。 该课程同时告诉大家如何识别虚假报表,然后将虚假的报表还原成真实的报表后,再进行财务分析与决策。否则,财务分析不仅不能帮助我们决策,反而会误导我们的投资及经营决策等。 培训方式: 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。 课程大纲第一部分财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值
6、管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务报表的演变历史及其启示第二部分资产负债表分析与经营决策1、现金一、企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合二、GE的现金管理三、集团公司现金管理体制四、现金消失的五条路径五、现金回流的五条路径六、如何保持现金平衡七、企业融资路线图八、现金周转模型及对利润的影响九、现金的战略管理十、京瓷、丰田、李嘉诚、微软、万科、联想等公司的现金管理策略2、预付账款一、预付帐款中存在的陷阱二、预付账款的审计预期三、案例:分析云南铜矿的预付账款对企业利润和
7、现金流的影响3、从应收票据看企业市场竞争力一、如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力;二、格力电器等优秀企业的应收票据管理策略4、应收账款一、应收账款是为扩大销售进行的投资,是经营风险的转移二、以应收账款的高增长换取销售额和利润的增长不可取三、企业应收账款管理中存在的问题及对策四、应收账款与企业经营方式、经营风险案例:从四川长虹的应收账款透视其经营策略及其惨痛教训案例:如何通过改造经营模式来加强应收账款的管理(联想与戴尔)五、应收帐款的事前防范、事中控制和事后补救策略六、如何识别虚假的应收帐款:银广夏七、成功企业的应收帐款管理及分析5、存货一、采购环节的存货分析与管控案例:日本京瓷的
8、采购策略案例:戴尔公司采购策略二、生产环节的存货分析与管控案例:海尔的零库存是灵丹妙药吗?三、销售环节的存货分析与管控案例:万科的存货管理策略四、存货积压对利润的影响案例:康佳彩电存货积压对利润的短期和长远影响五、存货结构分析与企业经营状况六、存货分析综合案例:康佳彩电的库存分析与管理7、其它应收款一、其它应收款的审计预期二、其它应收款的异常情况及其风险分析三、其它应收款的管理策略8、固定资产一、固定资产投资与市场的培育要匹配案例:某啤酒厂的失败案例案例:某造纸厂的成功案例二、如何实现固定资产的综合成本最优案例:华润电厂案例:西南航空公司三、如何提高固定资产的利用率案例:联邦快递案例:华润电厂
9、四、固定资产折旧政策对利润的影响五、失败在过度投资固定资产的3个理由六、解开蓝田的固定资产之秘七、固定资产折旧政策解析八、固定资产投资规划9、长期股权性质投资一、投资分类与企业的选择二、股权投资的扁平化三、巴菲特现金与利润平衡的投资艺术四、李嘉诚的投资组合艺术五、丰田的先行投资原则六、史玉柱的投资理念七、长期投资的目的八、如何检视长期投资的品质优劣九、对外投资多的企业如何保持高股价十、善用合并报表,了解投资绩效十一、集团公司如何设置合理的企业架购十二、如何最大限度降低失败投资的投资损失10、商誉与企业并购案例:青岛海尔11、资产结构对企业的经营方式、赢利模式的影响案例:华联综超与大商股份12、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务报表 分析 企业 经营 决策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。