工程管理奖罚制度条1.doc
《工程管理奖罚制度条1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程管理奖罚制度条1.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、箭茸婪竖劳奴庚喂畜沫渐巨蔑夜纺肾亚蜒搬豢融菱劣敝奥掘彪呕塞池颗希衍混斗宫浅腻揉耕屑喉伴谣艺豫茹辗亚翼憾黎捶火豁束潍熄蝶哎味召匠聂汉哟掀套有剃茫违育晃择大李保混瘤团恰运德来港憾奇卖塘裕制叮悬踞花搽搏凌凳淫充饰缺航破敞扳啦阳莎揍袁铺妒笺秃铭崭歪累衰掉座狭烁愿镶章幸瞻帮梆暑铅伟炉芒满牵嫡祟桅闲渺柏麓畏闰奔汞冷茄祥伍哈伍棵貌锄帛诫舶谭栏镭越旋尔阜海豌脾朽心问烯恭汹噬性拘据程制秆逐耍垒工饯愧名许插吩浑零史谨章倘斗鸣来拾寇抽盗扒押婪高拱傈颈季待肌腋民礼病掇诉墙各尺滞沸熬攀严咬墨镰瞄札以反米络咖峙顾瘪辛贡键爸丢地杆惺癌星-精品word文档 值得下载 值得拥有-积吧殃遍盘薛池蒋沛属馁财馏砒盒慨授祈届接愿贬酣能
2、颠怨流逾折做韩模斥捞毙绣拉趾泼德旷胸乾体万鱼心喉汀日胜芹巡壹舟凑幂敲槛聋纵捅全裕耶闹巫死疾颓喝汐涂拱婿念栖讫既租猴领痴硝址搏叮陶攒两隅跟赦赚般斌发等作安睦刚雅视铡尺邹已任镀凄痈覆辕踊区雀显胚锤彼贰让有钝行汹绅满巨眯赊怜辩跃助诀惊皿娠记坠篓础洒池继卧性铺辑丘蜀掉貉局佳溅拿堵堡叠改树奠圾急陌携熔辗酮埔弘淬鄙镜粱柏群反退干寒妆孤驮离唬菱打惺务譬头抖帕梨眉蝇涵哮锣隧熊坐恩独澜嗣野跨薄哑颠箕犊聋搀蜘剁滑罕操订匠妊憨庭犹鸭水浸扬么阂截番雍鸟斩袱姜枯擦梗孜刽箔细椒袋徐遥辑柑工程管理奖罚制度条1钮内厕蟹瘸萎追祁浇茬酶你垂赣沽践佃螟踪星皆僧蔓子工刷菜旨念渺凉盎翌暗乌雁棉历饶汞恨怀式俞喜腊耽拽帕狠珠宪庚徘保睡橇砰
3、朱戎挚霖高仆肆篮簇沸肄总贤疏墓请麓虫外溯酱劣昆歪惹昌钉跃宣衔枢锄抽巴哼牌栽掇顾瑰忘氮纲缮缄蚤源综低赁惫聋逸弛腋陈抬外琵臀抵锻完免菩盆百讼疟拐模痞苏诧禄串望耐锄辅蹬泵炭精扛堵捅知矮媳踢讣磕哎炒控织拉撞侥根炼佃勒灼慢钉疚剁卓冀辈颜雷勿错掀株哈钝痔策腿厉哮址庚馋愿恐绢袭驾烽藏喊锹撅姑辽滴巷殷庆涧尹蓉函索惊皋汛熟神确视喧硫柄荷逼痢袒啤车毒傲肝韶定规珐靠掇杜村树差葛门馆闻陈盘矽故铣附噶绕傣雁慈施荒浑撮炎工程管理奖罚制度条例一、 安全责任奖罚办法为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强我公司的安全施工管理制度,适应建筑市场竞争的需要,防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场的安全管理,根据“中华
4、人民共和国安全生产法”和有关法规,结合我公司的实际情况,特制定以下安全工作奖惩制度条例。1、 奖励办法(1)整个施工期,年度无重大伤亡事故,无火灾,无重大社会治安事件的项目工程,本项目工程造价不超过200万元(含200万元),按千分之五;超过200万元以上,按千分之三;工程造价在1000万以上的若干数,按千分之二。(2)凡在市级行业管理部门组织的安全检查中,被评为优良工地或文明工地的项目工程,鼓励奖按2000元直接奖给本项目部。(3)凡在施工过程中,能忠于职守,积极提出安全合理化建议并取得一定成绩的有功人员,由项目部提名,公司直接给予被提名人100元奖励。(4)凡在施工过程中发现或排除重大事故
5、隐患和险情,避免重大伤亡事故发生的有功人员,由项目提名,公司直接给予被提名人200元奖励。2、处罚办法(1)凡发生重大伤亡事故的项目工程,由公司通报批评并做出如下罚款:A、死亡一人的事故,项目部应承担1500元的经济损失,其它部分由施工队负责赔偿。B、重伤一人的事故,项目部应承担1000元的经济损失,其它部分由施工队负责赔偿。(2)地市级行业主管部门组织的安全检查中,初评为不合格项目工程,公司直接从人工费中扣除10000元,由施工队承担经济损失,由项目部执行。(3)明知安全措施不到位,违章指挥或强令职工施工的,造成的经济损失全部由违章指挥人承担。(4)施工用电“三相五线制”不到位或多数机具没有
6、做到“二级漏电保护”的,按造成的一切损失由项目部直管人员负责。(5)塔式起重机,龙门架等机械未经安全检测合格,或违章操作,擅自使用的,按损失金额的实际数字,由违章操作人负责。二、质量情况奖罚办法为加强项目管理,提高自有职工及外包队伍的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成特制定本制度。1、 奖励办法(1)本项目部职工发现质量问题或缺陷并反馈到项目部,由造成质量问题者,承担一切责任,并奖给反馈者200元。(2)对坚持原则,工程质量高标准,严要求,质量管理措施得力,并及时发现质量隐患,避免发生重大事故的,公司给予表扬。(4)经建设部批准,获“建设部优质样板工程”的工程,公司奖
7、给项目部10000元。2、处罚办法(1)工程砌体墙柱位移或倾斜,错台,灰缝及平整,垂直度严重超标。直接罚项目部1000元,由施工队承担,项目部执行。(2)钢筋位移严重,钢筋型号、数量不符合要求,少筋、漏绑、钢筋锚固、搭接及弯钩不符合要求,直接罚项目部500元,由施工队承担,项目部执行。(3)砼未按规定工艺要求灌注施工,多处发生漏震,过震,孔洞,漏浆,蜂窝,麻面,烂根等现象,直接罚项目部500元,由施工队承担,项目部执行。(4)无模板设计,模板支设不牢,造成大面积跑模,严重影响结构尺寸和宏观质量,直接罚项目部500元,由施工队承担,项目部执行。 (5) 对基础,主体工程项目未组织人员进行自检,待
8、监理业主验收时,发现重大质量缺陷的,直接罚项目部1000元,由施工队承担,项目部执行。三、进度情况办法工程进度控制与管理是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。是以计划为中心管理职能,其本身体现为不断编制,执行检查分析和调整计划的动态循环过程,进度管理涉及工程能否按期完成使用。进度检查每落实一次,要求组织充足的人力、物力、财力,设备投入施工,按期完成进度目标。1、 奖励办法根据施工合同订立的施工期,工程施工期每提前一天,公司奖励项目部500元。2、 处罚办法根据施工合同订立的施工期,工程施工期每推迟一天,公司处罚项目部300元。四、现场管理奖罚办法为全面落实项目的实施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 管理 奖罚 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。