采购管理策略:采购数量的基础与预算的步骤.doc
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4、,是表明各种产品在不同时间的预期销售数量;而生产计划则依据销售数量,加上预期的期末存货减去期初存货来拟订。 2物料标准成本的设定 在编制采购预算时,项目采购人员由于对计划采购物料的价格预测较难,一般以标准成本代替物料价格。标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本。标准成本可用于控制实际成本。如果标准成本的设定缺乏过去的采购资料作为依据,也没有工程人员严密精确地计算,其原料、人工及制造费用等组合总成本的正确性就很难保证。因此,标准成本与实际购人价格的差额,即是项目采购预算正确性的评估指标。 3用料清单 生产计划只列出产品的数量,并无法直接知道某一产品需用哪些物
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